張坤

摘?要：脫貧攻堅(jiān)，產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ);鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。沒有產(chǎn)業(yè)支撐的鄉(xiāng)村，脫貧工作就不可持續(xù)，振興工作就會(huì)成為無本之木，無源之水。而壩區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)是貴州省委省政府立足省情實(shí)際，在2019年兩會(huì)上提出的，它是以特色化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、綠色化為方向，發(fā)展“專精特優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品，打造一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效發(fā)展。近年來，播州區(qū)采取五個(gè)“緊盯”舉措，全力助推壩區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、企業(yè)增效、農(nóng)民增收的“三贏”局面。

關(guān)鍵詞：壩區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)?農(nóng)業(yè)?發(fā)展

一、緊盯優(yōu)勢(shì)資源，選好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“專精特優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品

近年來，播州區(qū)把39個(gè)500畝以上壩區(qū)作為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命的主戰(zhàn)場(chǎng)，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)立足本地資源優(yōu)勢(shì)，選好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，壩區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)模達(dá)19.03萬畝，其中辣椒3.81萬畝，綠色“稻+”2.77萬畝，春季蔬菜3.36萬畝，秋冬稻菜輪作6.91萬畝（復(fù)種），食用菌0.61萬畝，其他1.57萬畝，壩區(qū)基本無籽粒玉米等高稈低效農(nóng)作物，帶動(dòng)全區(qū)1786戶貧困戶6619人種植或就業(yè)，戶均收入1.23萬元以上。比如： 在產(chǎn)業(yè)選擇上，龍坪鎮(zhèn)立足地方資源優(yōu)勢(shì)，始終在農(nóng)產(chǎn)品“優(yōu)”“特”“精”上做文章，按照“長(zhǎng)短結(jié)合、長(zhǎng)在山上、短在耕地”的工作要求， 建立了500畝以上壩區(qū)5個(gè)，所涉面積14400畝，發(fā)展了提子、金果產(chǎn)業(yè)，還有 “稻+”、蔬菜、辣椒等主要產(chǎn)業(yè)，線辣椒種植3000畝，速生蔬菜1000畝，“稻+”4300多畝。

二、緊盯經(jīng)營(yíng)主體，增強(qiáng)示范引領(lǐng)，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園

播州區(qū)按照“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶（貧困戶）”組織方式，通過全區(qū)36家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)引領(lǐng)，培育合作社298個(gè)、產(chǎn)業(yè)帶頭人200余名、家庭農(nóng)場(chǎng)28家、新型職業(yè)農(nóng)民4300余人，帶動(dòng)1786戶貧困戶6619人成為“產(chǎn)業(yè)工人”。如：樂山鎮(zhèn)以“村集體+公司+農(nóng)戶”的基礎(chǔ)，抓住公司這個(gè)核心，拓展建立“村集體+公司+基地+農(nóng)戶”模式，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓s化發(fā)展，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地，目前，已建立萬畝花卉苗木生產(chǎn)示范基地、3000畝集中連片經(jīng)果林基地，1000畝白茶基地，100萬斤高位循環(huán)水養(yǎng)魚基地等大型產(chǎn)業(yè)基地6個(gè)，通過基地輻射，全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地達(dá)到2.8萬畝。僅三閣園林公司建立的花卉苗木基地流轉(zhuǎn)土地就超過5000畝，每年支付農(nóng)民工工資就達(dá)到200萬元。

三、緊盯科技興農(nóng)，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌，進(jìn)行農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

至今，播州區(qū)所有壩區(qū)已實(shí)現(xiàn)無公害認(rèn)定全覆蓋，認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品21個(gè)、綠色食品1個(gè)、有機(jī)食品1個(gè)、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品1個(gè)，打造了播州紅、黔九豐、仙香谷、雷天椒等農(nóng)產(chǎn)品品牌20余個(gè)，產(chǎn)品知名度與競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。比如，樂山鎮(zhèn)是播州區(qū)純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，樂山鎮(zhèn)緊緊圍繞“花木水鄉(xiāng)·生態(tài)樂山”發(fā)展定位，抓品牌產(chǎn)業(yè)，先后注冊(cè)“播樂三彩”“滸洋湖”等商標(biāo)，推出了生態(tài)蔬菜、生態(tài)辣椒、精品水果等生態(tài)品牌。鴨溪鎮(zhèn)樂理壩區(qū)蔬菜基地種植了二荊條、子彈頭、遵辣9號(hào)等數(shù)個(gè)辣椒品種銷路非常好。

四、緊盯市場(chǎng)需求，搞好產(chǎn)銷對(duì)接，降低農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，確保農(nóng)民穩(wěn)定獲得收益

播州區(qū)堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向，“以銷促產(chǎn)”，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品配送中心及壩區(qū)原產(chǎn)地交易市場(chǎng)，組建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專班，通過線上線下與重慶、廣東、上海等市場(chǎng)對(duì)接，大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”， 同時(shí)開展“農(nóng)校、農(nóng)機(jī)、農(nóng)超”等配送，基地產(chǎn)品訂單直供茅臺(tái)集團(tuán)、北京華聯(lián)超市等，訂單量覆蓋20萬余畝，區(qū)內(nèi)各單位食堂在貧困村、貧困戶農(nóng)特產(chǎn)品采購(gòu)量達(dá)70%，有效保證全區(qū)辣椒、蔬菜、“稻+”等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。比如：影山湖街道果蔬園林協(xié)會(huì)通過自己建立的楓香楓元電商銷售中心、南白南園社區(qū)電商銷售中心、影山湖龍泉大道蔬菜銷售中心、紅花崗區(qū)忠莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等銷售平臺(tái)， 2019年幫助100多戶非會(huì)員群眾銷售辣椒100余萬斤，銷售蔬菜20余噸，銷售雞蛋2萬余枚，有效解決了群眾銷售難的問題。

五、緊盯利益聯(lián)結(jié)，拓展共享成果，讓農(nóng)民嘗到甜頭，讓基層有了奔頭，讓企業(yè)有了賺頭

播州區(qū)探索“一地生四金”模式，通過經(jīng)營(yíng)主體從群眾租賃土地，讓群眾獲得一份“租金”;經(jīng)營(yíng)主體把田間勞務(wù)返租倒包給群眾，讓群眾獲得一份“薪金”;發(fā)動(dòng)群眾以土地、勞動(dòng)力入股村集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，讓群眾獲得一份“股金”;以扶貧資金投資產(chǎn)業(yè)，讓壩區(qū)覆蓋的建檔立卡貧困群眾獲得一份“紅金”，有效助推群眾增收。比如：南白街道辦民主社區(qū)通過“樂民種植專業(yè)合作社+新型經(jīng)營(yíng)主體+農(nóng)戶”組織模式，近三年來，安排產(chǎn)業(yè)扶持資金上百萬元，先后培育了金黔地、益大家、藍(lán)精靈等新型經(jīng)營(yíng)主體12家，流轉(zhuǎn)土地2100畝。通過新型經(jīng)營(yíng)主體的示范種植，形成了蔬菜、精品水果、食用菌等一批產(chǎn)業(yè)，有了重慶、貴陽等穩(wěn)定的銷售市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值上千萬元，當(dāng)?shù)厝罕娡恋亓鬓D(zhuǎn)分紅100余萬元，勞動(dòng)務(wù)工年收入200余萬元。這種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，不僅帶動(dòng)壩區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，規(guī)?；?yīng)凸顯，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、企業(yè)增效、農(nóng)民增收的“三贏”局面。

參考文獻(xiàn)

[1]黃毓驍.貴州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2019（10）：39—40，155.