陳濤

摘? ? 要：在公路工程施工中，施工機械的管理有效性會直接影響到整個施工工程的進度與質(zhì)量，所以公路工程施工機械的配置是在工程管理工作中的重點項目。在傳統(tǒng)公路工程施工管理過程中，由于對施工機械配置工作不重視導(dǎo)致管理模式對于現(xiàn)代市場發(fā)展來說相對落后。因此在公路工程施工、機械配置的管理過程中，仍然存在諸多問題需要完善，使得管理模式更加符合公路工程的實際施工需求，有效提升公路工程施工機械配置的管理質(zhì)量，也為施工企業(yè)的未來發(fā)展提供了更多的管理經(jīng)驗以及良好的管理模式。

關(guān)鍵詞：公路工程;施工機械;配置;優(yōu)化管理;措施

1? 導(dǎo)言

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，道路交通需求量在不斷增加，據(jù)統(tǒng)計我國公路通車里程已達數(shù)百萬公里，公路施工機械化程度越來越高，工程施工質(zhì)量也朝著精細化、高質(zhì)量方面發(fā)展，這些都離不開現(xiàn)代化的筑路機械設(shè)備。隨著公路施工機械化程度的加深，設(shè)備的選型也多樣化，如何科學(xué)合理的選擇機械設(shè)備、組織好現(xiàn)場施工機械顯的越來越重要。科學(xué)的進行公路工程施工機械的組織與管理，有利于提高工程施工水平和保證工程質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強市場競爭力。機械化施工是公路工程建設(shè)的發(fā)展方向，也是提高工程質(zhì)量、降低工程成本，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟和社會效益。

2? 公路工程施工機械的配置與優(yōu)化管理原則

在實際公路工程施工機械配置管理工作中，施工機械的合理配置和科學(xué)管理是工作的核心內(nèi)容。在施工項目中合理的使用施工機械不僅可以大大提高施工機械的工作效率，還可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。并且對于部分具有危險性質(zhì)的施工項目，如果可以合理配置機械設(shè)備，那么將有效提高施工過程的安全性，以保證施工工程質(zhì)量?？茖W(xué)管理法應(yīng)用于公路工程施工機械的配置與管理中，是促進施工項目符合當(dāng)前現(xiàn)代市場發(fā)展趨勢的有效策略，可以達到幫助企業(yè)控制施工生產(chǎn)成本的管理效果，在公路工程施工機械配置的管理的過程中采用科學(xué)管理法，可以實現(xiàn)公路工程施工機械配置的管理的需求的全面滿足。傳統(tǒng)的公路工程施工機械配置的管理方法對于公路工程施工機械配置的管理不夠全面，并且沒有從全局角度出發(fā)，導(dǎo)致公路工程施工機械配置的管理的成本無法得到有效控制，機械配置工作的開展也嚴重的缺乏科學(xué)性。管理措施的優(yōu)化，施工企業(yè)在公路工程施工機械的配置管理要求中得到有效的施工成本控制，并且明確劃分相關(guān)工作人員的管理職能，將公路工程機械配置管理中的經(jīng)濟效益和施工質(zhì)量放在核心內(nèi)容，使得傳統(tǒng)工程施工機械配置的管理方式可以更加靈活多變，以應(yīng)對各種在施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題。

3? 公路工程施工機械的組織

公路工程施工內(nèi)容較多，不同施工階段用到的施工機械也不同，科學(xué)合理的組織施工現(xiàn)場的機械施工，是施工組織設(shè)計及管理的一部分。施工機械設(shè)備的組織內(nèi)容具體如下。

3.1? 根據(jù)施工作業(yè)內(nèi)容配置施工作業(yè)機械

公路工程施工包括路基工程、路面工程、橋梁工程和隧道工程等施工，每個專業(yè)項目的施工作業(yè)所需要的機械設(shè)備也不盡相同，同時各個專業(yè)工程在工程施工進度計劃中處于不同的施工時間段，因此，在公路工程施工中配置機械設(shè)備時，根據(jù)不同階段相應(yīng)的作業(yè)內(nèi)容科學(xué)合理的配置相應(yīng)的機械設(shè)備。

3.2? 組織合理的施工機械數(shù)量及規(guī)格

按照公路工程施工機械選擇的原則，不是型號越大的機械效率越高，也不是數(shù)量越多進度越快，需要根據(jù)工程進度和施工條件，在不同施工階段合理的組織相應(yīng)數(shù)量和規(guī)格的施工機械設(shè)備，做到施工機械不窩工、能效利用率高等合理的機械設(shè)備組織效果，實現(xiàn)機械設(shè)備成本的最優(yōu)，減少不必要的資源浪費和成本，達到施工機械設(shè)備管理的目標(biāo)。

4? 公路工程施工機械設(shè)備優(yōu)化管理措施

4.1? 提高機械操作人員的作業(yè)水平

人員的操作水平對機械設(shè)備的損傷和功效利用及工程質(zhì)量的保證有密切關(guān)系，因此要做好上崗操作的作業(yè)人員管理，具體管理措施如下：①工程機械大部分屬于特殊作業(yè)設(shè)備，選擇具有相關(guān)工種的作業(yè)人員，持證上崗，其對機械設(shè)備的構(gòu)造、性能、施工工藝等方面熟悉，能夠熟練操作，并做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和全面檢查，不會導(dǎo)致設(shè)備帶病作業(yè)，提高機械設(shè)備的完好率和利用率，避免人為因素造成的機械壽命縮減;②做好崗前培訓(xùn)和考核工作，對考核合格的人員方可上崗作業(yè)，嚴格按照準(zhǔn)駕機種操作機械;③提高操作人員的工作責(zé)任感，能夠服從施工機械設(shè)備調(diào)配和管理，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，同時發(fā)現(xiàn)問題能夠及時上報解決。

4.2? 完善機械設(shè)備使用管理和監(jiān)督機制

機械設(shè)備的管理包括使用管理和監(jiān)督管理，對施工機械進行分級管理，大型作業(yè)機械集中管理，服從項目統(tǒng)一調(diào)配，小型機械施行分開管理。正確掌握設(shè)備的自身的工作情況，完善機械設(shè)備的操作和維修保養(yǎng)記錄，及時掌握機械的功效利用情況和設(shè)備的成本費用情況，配備機械設(shè)備易損性配件的庫存和供應(yīng)管理，使機械設(shè)備能夠滿足工程施工需要。施工機械設(shè)備的使用管理和合理性會對施工產(chǎn)生很大的影響，無論多貴重、性能多好的設(shè)備，如果管理不當(dāng)就無法實現(xiàn)設(shè)備的最大功效，造成資源的浪費，增加工程成本。另一方面加大機械設(shè)備的監(jiān)督管理，監(jiān)督機械設(shè)備的安全作業(yè)、使用和設(shè)備情況登記臺賬等的監(jiān)督，使規(guī)章制度和安全作業(yè)不流于形式，完全做到對施工機械性能和作業(yè)功效的全面把控，實現(xiàn)機械設(shè)備的合理調(diào)配和使用，實現(xiàn)設(shè)備的管理目標(biāo)。

4.3? 重視機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)

無論性能多好的機械設(shè)備，不能做到日常的保養(yǎng)，隨著工作臺班的增加，一些易損件比正常作業(yè)情況下?lián)p壞的速度快，同時小毛病又會誘發(fā)并加速其他部分設(shè)備零件的損壞，因此要重視機械設(shè)備的日常維保，完善機械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，建立維修保養(yǎng)臺賬，掌握設(shè)備的使用和維修情況，可以對設(shè)備的操作水平和施工作業(yè)條件的適應(yīng)性進行檢驗，對合理選擇施工機械設(shè)備和操作人員管理有很好的指導(dǎo)作用，同時也是優(yōu)化設(shè)備配置，實現(xiàn)設(shè)備最優(yōu)組合和設(shè)備的最大功效的前提。做好機械設(shè)備的定崗定責(zé)，減少操作人員的流動，對機械設(shè)備狀況的把握和作業(yè)功效有很大的幫助，同時落實每一臺設(shè)備的責(zé)任人，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止影響的擴大。

4.4? 掌握好機械的設(shè)備的更新

現(xiàn)階段公路工程施工機械化程度較高，機械設(shè)備是一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和成本把控的關(guān)鍵，尤其是當(dāng)前經(jīng)濟的快速發(fā)展，機械設(shè)備的現(xiàn)代化改造和更新較快，設(shè)備的更新也是為了消除設(shè)備的磨損和提供功效，降低企業(yè)成本。按照設(shè)備的選擇原則，選擇合適的機械設(shè)備，同時做好施工過程中老舊、維修成本較高的設(shè)備的更新，是保證工程進度、施工質(zhì)量和降低工程成本的關(guān)鍵。

5? 結(jié)語

總而言之隨著當(dāng)前市場機制的不斷變化，市場競爭愈演愈烈，施工企業(yè)必須要對公路工程施工機械的配置展開創(chuàng)新與改革，公路工程施工機械配置的管理模式必須要突破傳統(tǒng)管理思想，采用更加現(xiàn)代化的管理理念，合理針對企業(yè)發(fā)展實際情況進行調(diào)整，制定與時俱進，具有創(chuàng)新性精神的管理模式，使得公路工程施工機械配置管理更加靈活合理，增強企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力，并且公路工程施工機械配置的管理模式要提高公路工程施工機械設(shè)備的利用率，減少資源浪費，推動公路工程施工機械配置的管理水平的提升。

參考文獻：

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