周蕾

摘要：電力企業(yè)作為我國(guó)能源行業(yè)的重要組成部分，在國(guó)家發(fā)展中產(chǎn)生的作用逐漸受到了人們的關(guān)注。隨著近些年來(lái)我國(guó)國(guó)有企業(yè)深化改革的不斷進(jìn)行，電力企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境也在不斷發(fā)生變化。政工工作作為保證企業(yè)在新時(shí)期快速發(fā)展的一個(gè)重要基礎(chǔ)，在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中同樣占據(jù)著舉足輕重的地位。本文將就如何增強(qiáng)電力企業(yè)政工工作實(shí)效性進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)，政工工作，時(shí)效性，分析研究

引言：

電力企業(yè)的實(shí)效性往往同企業(yè)的文化發(fā)展聯(lián)系緊密，通過(guò)開(kāi)展良好的政工工作可以有效的促進(jìn)企業(yè)文化的形成。近些年來(lái)，國(guó)家對(duì)于能源行業(yè)的重視程度不斷提升，同時(shí)電力企業(yè)面對(duì)的社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生了一定的變化，因此積極開(kāi)展電力企業(yè)政工工作，重視政工工作的時(shí)效性對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。本文將就此進(jìn)行研究。

1.存在問(wèn)題分析

1.1管理觀念相對(duì)落后

雖然經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)電力企業(yè)在企業(yè)管理方面已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是依然存在很多問(wèn)題有待解決，其中，最重要的一點(diǎn)就是企業(yè)管理觀念相對(duì)落后。在近些年的發(fā)展過(guò)程中，政工工作對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的作用不斷得到凸顯，因此也在逐漸受到企業(yè)管著的重視。但是在調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國(guó)一些電力企業(yè)依然存在過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)政工工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。在這種思想觀念的驅(qū)使下，企業(yè)在開(kāi)展管理工作過(guò)程中對(duì)于政工工作的傾斜力度不足，企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定性較差，企業(yè)員工思想無(wú)法得到教育，造成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力不足，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

1.2政工工作方法創(chuàng)新性不足

在新時(shí)期，傳統(tǒng)的政工工作方法已經(jīng)不再適用于當(dāng)前的電力企業(yè)管理。但是，在實(shí)際開(kāi)展管理的過(guò)程中，大部份的電力企業(yè)在政工工作方面依然采取傳統(tǒng)的工作方法。傳統(tǒng)工作方法由于本身存在一些弊端，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的工作環(huán)境和工作形勢(shì)。同時(shí)，隨著電力企業(yè)中員工年輕化的程度不斷提升，傳統(tǒng)的政工工作方法不被這一部分人認(rèn)可，產(chǎn)生的工作效果無(wú)法滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需求。

1.3隊(duì)伍整體素質(zhì)有待加強(qiáng)

由于認(rèn)識(shí)不足，現(xiàn)階段我國(guó)電力企業(yè)中的政工工作隊(duì)伍在業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)方面存在很大問(wèn)題。一些企業(yè)的政工部門(mén)成為安插老年干部的機(jī)構(gòu)，政工干部在年齡組成、文化程度方面的比例極不合理，這些情況的出現(xiàn)使得一些新型工作方法無(wú)法得到認(rèn)可和落實(shí)，工作效果大打折扣。

2.解決措施研究

要實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的解決，就必須依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況采取有針對(duì)性的措施。從上文對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)政工工作實(shí)效性模式在開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題出發(fā)，采取以下措施強(qiáng)化電力企業(yè)政工工作效果。

2.1強(qiáng)化制度建設(shè)

完善的制度是保證電力企業(yè)政工工作正常開(kāi)展的一個(gè)重要基礎(chǔ)。在近些年的發(fā)展中，電力企業(yè)政工工作必須與時(shí)俱進(jìn)，從制度上積極開(kāi)展改革創(chuàng)新。同時(shí)，在近些年的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部對(duì)于政工工作的認(rèn)識(shí)程度也有了很大的提高，因此，為了適應(yīng)時(shí)代的需求，電力企業(yè)需要從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)政工工作的工作制度和工作內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。傳統(tǒng)工作方法中，電力企業(yè)開(kāi)展政工工作主要是通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行，但是會(huì)議的召開(kāi)一般都是在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)思想問(wèn)題之后進(jìn)行，缺乏一定的前瞻性。因此，在對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整過(guò)程中首先要在制度中加入對(duì)于企業(yè)內(nèi)部思想變化的監(jiān)控內(nèi)容，在企業(yè)內(nèi)部露出思想變化苗頭時(shí)就立即采取有效措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的思想管理。

2.2轉(zhuǎn)變管理思想和管理理念

思想和理念的轉(zhuǎn)變主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：首先，積極開(kāi)展人文教育。在開(kāi)展政治思想工作的過(guò)程中，應(yīng)從員工的實(shí)際情況出發(fā)，充分考慮到企業(yè)員工的實(shí)際需求、崗位差異以及文化背景差異等，依據(jù)員工本身的實(shí)際情況對(duì)政工工作的方法進(jìn)行選擇。其次，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的政工干部，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)的培養(yǎng)，積極開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，同時(shí)在實(shí)際工作中將理論同實(shí)踐相結(jié)合，了解當(dāng)前的工作形勢(shì)和存在的問(wèn)題，從從而保證在實(shí)際開(kāi)展工作中能夠及時(shí)采取有針對(duì)性的方法和措施，為電力企業(yè)政工工作效果奠定基礎(chǔ)。

2.3創(chuàng)新政工工作方法

各種新技術(shù)的普及和應(yīng)用使得現(xiàn)階段我國(guó)電力企業(yè)政工工作在方法選擇上也同以往有了很大的不同。例如，政工工作主要目的是為了對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展思想教育，而主要途徑就是通過(guò)宣傳的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工的教育。技術(shù)的進(jìn)步使得更多的宣傳方法不斷出現(xiàn)，例如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得更多的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)以及網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道等更加豐富。同時(shí)，同構(gòu)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，一些基層員工的具體需求也能夠得到反映，為企業(yè)內(nèi)部溝通提供良好的渠道，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

2.4強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工的關(guān)懷

電力企業(yè)屬于我國(guó)能源行業(yè)的重要組成部分，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力是保證電力企業(yè)為國(guó)家發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的重要基礎(chǔ)。因此，電力企業(yè)在開(kāi)展政工工作的過(guò)程中，必須要加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷工作。尤其是對(duì)于一些一線工作崗位和在艱苦條件下進(jìn)行工作的基層工作人員，要深入走訪調(diào)查，倆姐他們的實(shí)際需求和生活、工作上存在的困難。對(duì)于能夠解決的困難要協(xié)調(diào)主管部門(mén)予以解決，對(duì)于暫時(shí)無(wú)法解決的困難要向企業(yè)員工說(shuō)明情況，取得他們的理解。通過(guò)這種方式使得企業(yè)員工感受到企業(yè)的溫暖，使其意識(shí)到自身的前途命運(yùn)同企業(yè)發(fā)展相聯(lián)系，因此在實(shí)際工作過(guò)程中能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，積極采取各種方法提升工作效率和工作效果，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)在新時(shí)期的進(jìn)一步發(fā)展。

2.5強(qiáng)化管理體系建設(shè)

電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，政工工作的效果對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言極為重要。而要實(shí)現(xiàn)政工工作實(shí)效性的提高，就必須建立起完善的政工管理體系。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，可以建立起完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于能夠積極按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作，對(duì)自身思想嚴(yán)格要求的員工可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立標(biāo)桿和典型，用榜樣效應(yīng)對(duì)其他員工進(jìn)行刺激，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍，從而實(shí)現(xiàn)政工工作實(shí)效性的提高，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.總結(jié)

綜上所示，我國(guó)電力企業(yè)政工工作依然存在一定的問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的解決，就必須采取針對(duì)性的方法，積極完善相關(guān)制度，提高政工工作人員整體素質(zhì)，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工的政治思想教育，為企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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