所謂管理，本來就是在約束與釋放之間尋找平衡的藝術(shù)。坦白地說，我們還有很多地方需要管理者的溫情，需要保留那些正在掙扎的民間煙火。

誰也沒有想到，全國兩會總理招待會上有關流動商販的表態(tài)，一下子點燃了最具煙火氣息的地攤經(jīng)濟?！暗財們骸辈艅倓傦w了一會兒，熱熱鬧鬧的商街夜市便鳴鑼開張，繪聲繪色的擺攤攻略更是一時紙貴。

疫情防控背景下的復產(chǎn)復工進程里，一個小小的地攤兒被從不同視角進行著詮釋。從“城市溫情”到“底層生活”，從“文明經(jīng)營”到“民間煙火”，都是不同社會階層和不同生活壓力人群的利益表達。

世界疫情蔓延不退，北京疫情死灰復燃，都在為全球經(jīng)濟乃至中國經(jīng)濟帶來復雜的不確定性。一座西部城市的3.6萬個流動攤販，一夜之間新增10萬人就業(yè)，這組數(shù)據(jù)顯示出底層經(jīng)濟生態(tài)的巨大能量，讓更多焦灼生計的勞動者看到了希望之光。

我們當然知道，還有很多對地攤經(jīng)濟的不同聲音，有些理由也不無道理。對于一個擁有14億人口的國家而言，這樣的復雜性就是社會生活包羅萬象的常態(tài)。人們的利益訴求千差萬別，不同城市的特點和定位難免迥異，那種一刀切式取消流動攤販的管理思維早被詬病。這樣看來，撕破地攤經(jīng)濟這一窄小的切口，顯然是清除管理沉疴、激活民間能量的艱難一步。疫情拖累經(jīng)濟的倒逼之下，如何在保證公眾健康和城市秩序的前提下，讓社會經(jīng)濟運行擁有更生動的民生溫度，考驗著城市管理者的勇氣和智慧，更考驗著他們有沒有把民間疾苦真正放在心頭的良知和天職。

所謂管理，本來就是在約束與釋放之間尋找平衡的藝術(shù)。坦白地說，我們還有很多地方需要管理者的溫情，需要保留那些正在掙扎的民間煙火。在一位電影院員工的講述中，為了隨時迎接影院復工，她和工友一次又一次給影廳消毒，把保持安全間隔的座位用膠帶封住，但卻始終等不到重新開業(yè)的許可。她哭著問，幾個小時航程的飛機可以照常售票，兩個小時的電影為什么還不能放映？這樣的焦灼發(fā)問，也是全國上百萬影院員工共同的疑問。這群人面臨的困頓，也同樣需要管理者投入更多溫情的目光。

說起平衡的藝術(shù)，讓我想到8位登頂珠峰的高程測量登山隊的隊員。150分鐘的停留，架設在峰頂?shù)囊棙?，是他們?月27日把中國高度亮相給全世界，創(chuàng)造了中國人在珠峰峰頂停留時長的新紀錄。3個月后，最精確的珠峰高度將被他們重新“定義”。

每一次成功登頂?shù)母叱虦y量，都是平衡藝術(shù)的成功。從選拔到集訓，從大本營集結(jié)到登上峰頂，每一位成功登頂?shù)年爢T背后，都有眾多無名之輩的默默付出。其中來自國測一大隊的精兵強將，在個人無法登頂?shù)倪z憾與集體成功登頂?shù)臉s耀之間，平衡著放棄小我與成就大我的辯證關系。有的人甚至不得不在突然而至的家庭變故面前，做出可能余生懊惱的艱難選擇。然而，當個體內(nèi)心的風暴歸于平靜，閃耀在他們眼中的無畏之光，依舊緊緊盯住峰頂?shù)哪繕恕?/p>

一年以前，我曾經(jīng)去西藏采訪過國測一大隊。他們在祖國的山川大地奔波，日月星辰見證著每一時的堅持和每一刻的付出。這是中國工人的高度，也是中國的高度。他們和那些地攤經(jīng)濟中起早貪黑的勞作者一道，讓一個欣欣向榮的國家變得生動而富有活力。登高峰者，我們要送去歡呼和贊美。擺地攤者，我們要送去溫暖和關懷。這樣，在我們生活的每一個日子，都會有小小的平凡夢想在發(fā)芽，都會有讓人流連忘返的民間煙火。

生于斯，長于斯，這就是我們的中國。

民間煙火里的平凡夢想，就這樣支撐起中國的高度。