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廣東省東莞市大眾社會工作服務(wù)中心黨總支以點帶面 分組管理

2020-11-17 13:13
非公有制企業(yè)黨建 2020年6期
關(guān)鍵詞:黨總支東莞市社工

名片

大眾社工成立于2009年3月,是東莞市首家專業(yè)社會工作綜合服務(wù)機構(gòu),2010年12月機構(gòu)成立黨支部,2017年7月升格為黨總支,現(xiàn)有黨員69名。先后獲得“2015年度全國百強社會工作服務(wù)機構(gòu)”“東莞市5A社會組織”“東莞市五星級黨組織”等榮譽。

●亮點

強化管理提高執(zhí)行力。一是構(gòu)建科學(xué)管理體系。目前大眾社工共有306人,服務(wù)點多達80個,其中黨員覆蓋的服務(wù)點68個,黨員社工覆蓋率達85%。為進一步加強黨組織管理,形成了“以點帶面、分組管理”工作模式,構(gòu)建了黨小組、黨支部、黨總支條塊分明的層級管理體系。二是建立機制長期推進。制定《社會工作服務(wù)管理制度》《服務(wù)成效測評辦法》等制度,通過服務(wù)管理線上系統(tǒng),從上至下向各級黨建和業(yè)務(wù)負責(zé)人落實黨建工作和服務(wù)管理職責(zé),形成縱向測評管理、橫向主動監(jiān)督的服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),從制度上固化黨員服務(wù)基層的工作流程。

激勵先鋒提高引領(lǐng)力。一是制定績效評優(yōu)機制。每季度對黨員服務(wù)情況進行抽查,每年進行全面績效評價。二是提供人才培養(yǎng)晉升渠道。依托機構(gòu)管理平臺,拓展黨員人才晉升途徑,一線黨員可通過績效評優(yōu)、參與中層管理平臺、參與內(nèi)部培訓(xùn)等渠道,不斷提升服務(wù)和管理能力。三是拓展參與服務(wù)渠道。建立黨員服務(wù)資源庫,在服務(wù)內(nèi)容上發(fā)揮社會工作整合資源的能力,黨員社工在基層工作中積極聯(lián)動社會組織、非公黨組織,服務(wù)區(qū)域從服務(wù)站內(nèi)延伸至駐點社區(qū),有效提升服務(wù)質(zhì)量。

樹立品牌提高影響力。一是明確服務(wù)需求定位。由黨總支牽頭,每年在服務(wù)點屬地社區(qū)開展2次服務(wù)需求調(diào)研,形成需求調(diào)研報告并制定年度服務(wù)計劃。舉辦“微項目”設(shè)計大賽,由黨員社工帶頭,根據(jù)對象需求進行創(chuàng)新服務(wù)項目設(shè)計,參與評選優(yōu)化后實施。二是形成項目管理體系。在機構(gòu)服務(wù)中全面推廣“項目化”,要求各服務(wù)點根據(jù)自身特點設(shè)計1個以上特色服務(wù),著力打造品牌項目。三是完善成效總結(jié)機制。采取定期總結(jié)匯報、年度項目展示等形式進行服務(wù)成效展示,開展優(yōu)秀項目評選,對服務(wù)成效突出的個人及項目進行定期表彰,配套專題宣傳推廣,互相學(xué)習(xí)、共同提升。

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