從頂層設(shè)計(jì)上精心謀劃。我們把推動(dòng)龍頭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為“紅色CEO”智享匯的目的，以貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》為主線，從頂層設(shè)計(jì)上進(jìn)行規(guī)劃和鋪排，采取導(dǎo)師授課、紅色研學(xué)、民企參觀、企業(yè)家論壇等形式，打造“課堂教學(xué)+研學(xué)實(shí)踐”“導(dǎo)師輔導(dǎo)+學(xué)員傳承”的模式，構(gòu)建起多維度、立體化、專屬性的黨員教育精品課程，配套開展《我和我的祖國(guó)》“紅色CEO”巡禮，通過實(shí)地觀摩、產(chǎn)品發(fā)布等方式，展示企業(yè)乘著優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等成果?！凹t色CEO”智享匯第一季培養(yǎng)了楊國(guó)林等十大創(chuàng)新導(dǎo)師，打造了華倫咨詢黨支部等10個(gè)企業(yè)黨建現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，形成具有芙蓉特色的兩新組織黨性教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)精品課程。

在組織生活中錘煉黨性。我們每年將兩新組織主題黨日活動(dòng)指導(dǎo)計(jì)劃作為“紅色CEO”智享匯的發(fā)布項(xiàng)目，緊密結(jié)合黨支部工作特色和黨員隊(duì)伍實(shí)際，圍繞“實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)、解決什么問題”創(chuàng)設(shè)活動(dòng)主題，聚焦政治性、思想性、知識(shí)性、實(shí)效性，引導(dǎo)黨員在黨內(nèi)政治生活的熔爐中提升黨性修養(yǎng)。依托兩新黨建“名師工作室”，采取“一對(duì)多”師徒結(jié)對(duì)的方式，參照我們自主編印的《兩新組織黨建工作指導(dǎo)手冊(cè)》，規(guī)范指導(dǎo)兩新組織開展主題黨日活動(dòng)，以“紅色CEO”所在黨支部帶頭示范、其他兩新黨組織全面推進(jìn)的模式，嚴(yán)格事前研究確定主題和內(nèi)容、事后抓好議定事項(xiàng)的組織落實(shí)的流程，在嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活中、黨員專業(yè)特長(zhǎng)與群眾需求的無縫對(duì)接中錘煉對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格，催生了三湘南湖黨建誠(chéng)信聯(lián)盟等10個(gè)志愿服務(wù)品牌，遴選泉昇大酒店“黨員金點(diǎn)子”等15個(gè)主題黨日典型案例匯編成冊(cè)，推動(dòng)兩新黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。

在問題解決中堅(jiān)定信念。革命理想高于天。在“紅色CEO”智享匯實(shí)踐中，我們以馬克思主義為理論武器，適應(yīng)新要求變化，踐行新發(fā)展理念，破解政治素質(zhì)提升和企業(yè)發(fā)展難題，在一次次成功經(jīng)驗(yàn)分享和創(chuàng)業(yè)智慧激蕩中夯實(shí)理想信念之基。突出把“每周一局（行）”“青春追夢(mèng)人”“青年匯”等活動(dòng)作為“紅色CEO”智享匯的配套落地項(xiàng)目，每年為企業(yè)提供解決問題、風(fēng)采展示、點(diǎn)單服務(wù)等互動(dòng)項(xiàng)目50余次。其中，芙蓉區(qū)財(cái)稅金融惠民黨建大聯(lián)盟優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“每周一局（行）”活動(dòng)，由財(cái)稅、銀行負(fù)責(zé)人每周五深入一棟樓宇，與企業(yè)面對(duì)面交流，現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)發(fā)展遇到的實(shí)際困難，為企業(yè)量身定制個(gè)性化政策和解決方案“服務(wù)包”。每年開展活動(dòng)32場(chǎng)，覆蓋65棟樓宇、1828家企業(yè)，解決問題100余個(gè)，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

在合作共贏中推動(dòng)發(fā)展。我們創(chuàng)新系列舉措，以“紅色CEO”智享匯優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境圓桌論壇為平臺(tái)，建立“紅色CEO”智享匯定期議事機(jī)制，把單位、行業(yè)和各領(lǐng)域黨組織聯(lián)接整合起來，捆綁各類服務(wù)資源深入企業(yè)一線，推動(dòng)企業(yè)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。組織開展我為企業(yè)代言、“紅色CEO”感言、圓桌論壇等活動(dòng)，既為企業(yè)愿景規(guī)劃和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供政策引導(dǎo)和技術(shù)支撐，又為企業(yè)家打造現(xiàn)場(chǎng)交易平臺(tái)，促成項(xiàng)目合作。同時(shí)，“紅色CEO”智享匯定期議事機(jī)制著力解決政企信息不對(duì)稱、扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等優(yōu)惠政策了解不及時(shí)等問題。建立精準(zhǔn)需求清單，通過兩新黨建APP平臺(tái)，對(duì)相應(yīng)職能部門實(shí)行派單交付解決，持續(xù)推進(jìn)“最多跑一次”改革。