王同林

摘 ?要：本文針對(duì)新能源發(fā)電企業(yè)安全管理中的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，其中包括設(shè)備安全性較低、安全管理效率低、消防管理相對(duì)較差、應(yīng)急工作不夠規(guī)范等?；诖耍髽I(yè)提出合理的解決措施，如加大設(shè)備改造力度、加強(qiáng)危險(xiǎn)物品防控、優(yōu)化消防管理內(nèi)容、規(guī)范應(yīng)急工作內(nèi)容等，以此提高企業(yè)運(yùn)行的安全，以供參考。

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè);安全管理;應(yīng)急工作

引言：當(dāng)前，電力行業(yè)發(fā)展較為迅速，尤其是新能源發(fā)電企業(yè)具有良好的發(fā)展趨勢(shì)，其發(fā)展空間也相對(duì)較大，在發(fā)電企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，通常會(huì)存在較多的安全問(wèn)題。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全管理，針對(duì)安全管理中的不足之處進(jìn)行全面剖析，制定合理的解決方案，逐漸優(yōu)化企業(yè)安全管理內(nèi)容，從而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1新能源發(fā)電企業(yè)安全管理中存在的主要問(wèn)題

1.1設(shè)備安全相對(duì)較低

在新能源發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中，離不開(kāi)對(duì)設(shè)備的使用，以此會(huì)為企業(yè)帶來(lái)較大的工作效益，加快企業(yè)發(fā)電的速度。但是，在設(shè)備的應(yīng)用過(guò)程中，也經(jīng)常會(huì)存在較大的安全隱患。并且，企業(yè)對(duì)設(shè)備的管理效率相對(duì)較低，未能對(duì)設(shè)備安全管理加以重視，繼而造成設(shè)備的質(zhì)量逐漸下降，極易出現(xiàn)相應(yīng)的安全故障，影響設(shè)備的正常運(yùn)行，不利于發(fā)電企業(yè)的有序發(fā)展。

1.2安全管理效率較低

新能源發(fā)電企業(yè)的管理工作較為重要，可有效保證企業(yè)的內(nèi)部安全，確保工作的順利進(jìn)行。但是目前，企業(yè)內(nèi)部的安全管理效率相對(duì)較低，未能對(duì)安全管理工作進(jìn)行充分重視，缺乏安全管理意識(shí)。在實(shí)際管理過(guò)程中，相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量不斷下降，并逐漸落后，造成企業(yè)管理未能達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，發(fā)電企業(yè)未能引進(jìn)新的設(shè)備，繼而極易使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在較大的隱患，影響企業(yè)工作的正常開(kāi)展。

1.3消防管理相對(duì)較差

發(fā)電企業(yè)在日常運(yùn)行過(guò)程中，需要采取相應(yīng)的消防安全措施，以此確保工作區(qū)域的安全性。然而當(dāng)前，大部分企業(yè)針對(duì)消防管理的意識(shí)相對(duì)薄弱，未能結(jié)合實(shí)際情況采取有效的管理措施。電纜在長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)用下，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)老化等現(xiàn)象，并容易存在較大的故障，繼而造成不同程度的火災(zāi)發(fā)生，對(duì)企業(yè)形成較大的威脅。因此，管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行高度重視，根據(jù)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的整體情況，合理設(shè)置相應(yīng)的消防區(qū)域，以此保證企業(yè)內(nèi)部的安全。

1.4應(yīng)急工作不夠規(guī)范

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，還經(jīng)常會(huì)發(fā)生突發(fā)事故，繼而為企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)的快速發(fā)展。為此，需要不斷完善應(yīng)急工作內(nèi)容，制定具體的應(yīng)急方案[1]。但是，大部分新能源發(fā)電企業(yè)的應(yīng)急工作不夠規(guī)范，未能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，致使企業(yè)在面臨突發(fā)狀況時(shí)，無(wú)法采取有效的防控措施，使企業(yè)形成嚴(yán)重的損失，降低企業(yè)的發(fā)展速度。

1.5管理內(nèi)容尚未完善

目前，新能源發(fā)電企業(yè)的安全管理內(nèi)容尚未完善，管理人員未能根據(jù)企業(yè)以及社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行改正，繼而影響企業(yè)的安全管理效果，降低管理效率。同時(shí)，發(fā)電企業(yè)的管理人員素質(zhì)相對(duì)較低，缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，使其無(wú)法快速適應(yīng)安全管理工作，影響管理工作的質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部的安全管理，制定合理的管理措施，完善管理內(nèi)容，從而帶動(dòng)新能源發(fā)電企業(yè)的良好發(fā)展。

2新能源發(fā)電企業(yè)安全管理的具體對(duì)策

2.1加大設(shè)備改造力度

在企業(yè)的安全管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分明確具體的管理目標(biāo)，以此結(jié)合企業(yè)發(fā)展的整體情況，合理制定安全管理內(nèi)容，繼而可有效為工作人員的安全提供充分保障，避免為企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在實(shí)際管理過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)設(shè)備的重視力度，通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的有效分析，不斷對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑欤饾u提高設(shè)備應(yīng)用的安全性，降低設(shè)備中存在的安全隱患。同時(shí)，在設(shè)備管理過(guò)程中，工作人員還需對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，實(shí)時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。針對(duì)設(shè)備中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行不斷修正，以此可有效增強(qiáng)設(shè)備的性能，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。并且，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造管理過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，繼而可有效增加設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的使用效率，為企業(yè)減少生產(chǎn)成本。

2.2加強(qiáng)危險(xiǎn)物品控制

在企業(yè)安全管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)物品的控制，發(fā)電企業(yè)在開(kāi)展工作過(guò)程中，通常會(huì)使用硫酸、鹽酸等相關(guān)化學(xué)用品，大部分的化學(xué)用品均具有一定的危險(xiǎn)性，若未能對(duì)其進(jìn)行有效管理，則會(huì)造成嚴(yán)重的損失。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)化學(xué)用品進(jìn)行嚴(yán)格控制，在對(duì)其使用過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并根據(jù)我國(guó)的相關(guān)規(guī)定，以此對(duì)化學(xué)品進(jìn)行應(yīng)用[2]。同時(shí)，在化學(xué)物品的管理過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，明確其容易發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，以此制定相應(yīng)的解決對(duì)策，從而可有效降低風(fēng)險(xiǎn)。另外，管理人員還需對(duì)危險(xiǎn)物品進(jìn)行合理的儲(chǔ)存，將其放置在指定位置，防止出現(xiàn)安全事故，影響企業(yè)的正常運(yùn)行。

2.3優(yōu)化消防管理內(nèi)容

新能源發(fā)電企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中，通常存在大量的危險(xiǎn)物品，以此會(huì)帶來(lái)較大的安全問(wèn)題，致使企業(yè)容易發(fā)生火災(zāi)等事故，從而對(duì)企業(yè)發(fā)展造成較大的阻礙。因此，企業(yè)在安全管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)在指定的位置放置相應(yīng)的滅火裝置，并定期對(duì)裝置進(jìn)行檢查，確保裝置的正常應(yīng)用。同時(shí)，管理人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，掌握發(fā)電機(jī)的各項(xiàng)指標(biāo)。當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，找出相關(guān)問(wèn)題，以此對(duì)其進(jìn)行有效處理，加大對(duì)系統(tǒng)的控制力度，從而可有效避免火災(zāi)的發(fā)生。并且，在消防管理過(guò)程中，管理人員還應(yīng)當(dāng)制定一系列的管理流程，完善消防管理內(nèi)容，并對(duì)發(fā)電系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，從而達(dá)到良好的管理效果。

2.4規(guī)范應(yīng)急工作內(nèi)容

新能源發(fā)電企業(yè)在開(kāi)展安全管理工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部工作進(jìn)行整體分析，了解各個(gè)環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)的安全問(wèn)題。同時(shí)，針對(duì)容易發(fā)生的突發(fā)狀況進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，以此制定詳細(xì)的解決方案，不斷規(guī)范應(yīng)急工作內(nèi)容，有效降低企業(yè)的事故損失。并且，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃，明確應(yīng)急工作內(nèi)容，加強(qiáng)內(nèi)部的演習(xí)，繼而可有效提高全體員工的安全防范意識(shí)，使其在危險(xiǎn)情形下能夠做出正確的反應(yīng)，從而能夠保障自身的安全。在演習(xí)過(guò)程中，管理人員需對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)于存在的不足之處進(jìn)行及時(shí)改正，繼而不斷完善應(yīng)急工作內(nèi)容，并對(duì)應(yīng)急方案進(jìn)行逐漸優(yōu)化，以此營(yíng)造出良好的安全工作氛圍，提高員工的工作效率。

2.5完善安全管理措施

企業(yè)在安全管理過(guò)程中，還需結(jié)合實(shí)際情況，不斷完善安全管理措施，根據(jù)新能源發(fā)電企業(yè)行業(yè)的整體狀況以及我國(guó)相關(guān)政策，以此制定相應(yīng)的管理制度，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行明確規(guī)定，繼而可有效規(guī)范員工的行為，使其在日常工作中能夠按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展相應(yīng)工作，逐漸提高工作的質(zhì)量。同時(shí)，在管理過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)督部門，對(duì)企業(yè)安全管理進(jìn)行全面監(jiān)督，針對(duì)管理中存在的不足進(jìn)行及時(shí)指出，從而可對(duì)其進(jìn)行改正[3]。并且，企業(yè)還需加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作，提高管理人員的安全管理意識(shí)，使其對(duì)安全管理加以重視，并逐漸提升管理人員的專業(yè)水平，使其掌握大量的安全管理理論，并不斷將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際管理工作中，從而可有效滿足企業(yè)的發(fā)展需求，進(jìn)一步促進(jìn)新能源發(fā)電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，當(dāng)前新能源發(fā)電企業(yè)發(fā)展速度相對(duì)較快，具有良好的發(fā)展前景。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)安全管理的重視，完善安全管理的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面進(jìn)行深入分析，以此制定合理的管理方案，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的制度以及應(yīng)急預(yù)案，以此為發(fā)電企業(yè)的整體安全提供充分保障。

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