習(xí)近平總書記強調(diào)：“基層黨組織組織能力強不強，抓重大任務(wù)落實是試金石，也是磨刀石?！鄙轿鹘姑悍谖魅鹛┕军h委認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示，努力提高企業(yè)精益化管理水平，通過不斷探索提升工作效率的新方法,出了一條切合企業(yè)實際的新途徑，有力推動了各項工作的開展。

汾西瑞泰公司堅持“事事有回應(yīng)、件件有落實”，從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通職工，從管理部門到基層一線，自上而下全面推行。每件工作在干之前，都要先思考該怎么干，自己能解決的及時處理，解決不了的及時匯報，工作完成后認(rèn)真總結(jié)得失，并向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報結(jié)果，做到干前有計劃、干中有回應(yīng)、干后有結(jié)果，促進員工從被動工作向主動工作轉(zhuǎn)變，使員工工作責(zé)任心和工作效率得到極大提升。

認(rèn)真研究干部職工思想動態(tài)，圍繞“擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，效率工作，狠抓落實”主題，每周開一次工作例會，總結(jié)上周工作情況，找出工作中存在的問題和解決的方法，提出下周工作計劃，確保工作方向不偏，工作落實到位。每周在工作例會上給出一個“本周話題”，讓員工圍繞各自工作實際充分展開討論，汲取好的做法，彌補自己不足，取長補短，凝聚力量、共同成長，讓每項工作，無論大小，事無巨細(xì)都要迅速落實、見成效。

堅持“一個統(tǒng)領(lǐng)”，圍繞中心工作，從“典型引路、素質(zhì)提升、見行見效”入手，在精益化管理上狠下功夫，打造優(yōu)良的工作作風(fēng)和扎實的管理基礎(chǔ)，引領(lǐng)干部職工立足崗位主動作為，做到真愛企業(yè)，真正奉獻，凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量，為企業(yè)真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。