■褚鵬達(dá)

/河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院

一、前言

近期以來(lái)，國(guó)家相關(guān)部門對(duì)醫(yī)療單位的工作給出了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療單位是為國(guó)民健康助力的部門，能夠進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)民生活的穩(wěn)定。注重黨風(fēng)建設(shè)工作，以黨風(fēng)黨紀(jì)合理限制黨員的言行舉止就會(huì)以體現(xiàn)的非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。所以就有必要對(duì)醫(yī)院黨員管理工作進(jìn)行研討。

二、實(shí)行教育培訓(xùn)，提高黨員思想覺悟

對(duì)黨員進(jìn)行教育主要是通過黨組織進(jìn)行，同時(shí)黨組織也要對(duì)黨員進(jìn)行管理。黨組織在對(duì)黨員進(jìn)行管理以及教育的同時(shí)一定要注意結(jié)合黨的宗旨，盡最大的努力實(shí)現(xiàn)黨的宗旨目標(biāo)，要不斷的提高對(duì)黨員教育以及管理的責(zé)任心。對(duì)黨員的管理也包含了對(duì)黨員的教育，教育知識(shí)管理中的一個(gè)部分，因此，教育是無(wú)法取代管理的地位，所以一定要把教育和管理進(jìn)行相互結(jié)合，對(duì)教育效果進(jìn)行不斷提高，同時(shí)對(duì)管理力度進(jìn)行加強(qiáng)，同時(shí)將黨性教育放在重要的位置，讓黨員的思想上也做到真正入黨。培訓(xùn)屬于一直強(qiáng)調(diào)的工作項(xiàng)目，也是黨員管理工作中的主要環(huán)節(jié)。加大對(duì)該工作環(huán)節(jié)的重視程度，才會(huì)逐步提升黨組成員的思想認(rèn)識(shí)，將不合理思想和心理控制于起步階段，強(qiáng)化工作質(zhì)量和成效。想要切實(shí)達(dá)成以上良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，就應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)黨組成員在培訓(xùn)中，對(duì)黨章、常紀(jì)等政策做出充分了解和領(lǐng)悟，還應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期關(guān)注了解與黨風(fēng)建設(shè)相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部資料，以促進(jìn)黨組成員對(duì)黨風(fēng)黨紀(jì)有深化了解和領(lǐng)悟，通過對(duì)新焦點(diǎn)社會(huì)事件的講述來(lái)對(duì)黨組成員實(shí)行正向的思想引領(lǐng)。比方說(shuō)在最近時(shí)期醫(yī)療部門出現(xiàn)的安全事故，具體安全事故在都不是技能不達(dá)標(biāo)所致，主要因?yàn)獒t(yī)院內(nèi)部科室人員職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)所導(dǎo)致，鎖定這些焦點(diǎn)事件為黨組成員發(fā)出預(yù)警；進(jìn)一步精細(xì)化、創(chuàng)新化培訓(xùn)教學(xué)模式，增進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量和成效。不僅如此，還必須要經(jīng)常組織內(nèi)部黨組成員觀看與黨風(fēng)黨紀(jì)相關(guān)聯(lián)的影片，也可商請(qǐng)資深人士開展理論講座活動(dòng)，增進(jìn)黨組成員培訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目和質(zhì)量，以促進(jìn)參與培訓(xùn)的黨組成員都能夠逐步強(qiáng)化本身職業(yè)核心素養(yǎng)、并且體現(xiàn)持續(xù)體現(xiàn)高度的自我管理意識(shí)，進(jìn)而形成一身正氣、兩袖清風(fēng)的精神風(fēng)貌。

三、突出模范，提高黨員工作熱情

對(duì)于醫(yī)院的黨風(fēng)建設(shè)要進(jìn)一步的加強(qiáng)。對(duì)于黨風(fēng)建設(shè)不能僅僅依靠法律和教育，同時(shí)還需要相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，保證黨員都能夠嚴(yán)格的遵守黨紀(jì)黨規(guī)，不越紅線，建立典型有效的激勵(lì)方式。黨員干部通過身邊的一些優(yōu)秀黨員楷模來(lái)對(duì)自身進(jìn)行約束規(guī)范。對(duì)于這些黨員楷模典型的選擇，一定要選擇那些工作認(rèn)真、守紀(jì)，學(xué)習(xí)黨政策以及相關(guān)理論表現(xiàn)較為優(yōu)異的黨員作為典型。很多醫(yī)院每年都會(huì)選“先進(jìn)工作者”，這種“先進(jìn)”并不是單單工作表現(xiàn)上的先進(jìn)，它包含很多方面，因此便可以通過對(duì)“黨員模范守紀(jì)之星”以及“黨員學(xué)習(xí)之星”的設(shè)立，讓這些比較典型的先進(jìn)黨員來(lái)對(duì)其他黨員進(jìn)行激勵(lì)，讓更多的黨員可以嚴(yán)格要求自己，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展進(jìn)步。除此之外，還必須要進(jìn)一步加大黨組成員管理力度，應(yīng)在研討新管理方式的條件下，合理限制和監(jiān)督黨組成員言行舉止，遵循黨組成員自身權(quán)益，為黨組成員成為更加優(yōu)良的工作人員創(chuàng)造有利條件，醫(yī)療內(nèi)部充分體現(xiàn)示范引領(lǐng)、跑在前頭的職能效用，除此之外，還應(yīng)調(diào)動(dòng)黨組成員知法、懂法、遵法、依法、守法意識(shí)，并應(yīng)當(dāng)成為醫(yī)療部門培訓(xùn)管理中的基本項(xiàng)目，進(jìn)一步嚴(yán)格化、明朗化黨內(nèi)紀(jì)律，促進(jìn)黨組成員逐步強(qiáng)化本身綜合素養(yǎng)，以主動(dòng)的態(tài)度接受其他黨組成員的監(jiān)管，逐步成長(zhǎng)為自覺、自醒、善用法律維護(hù)自己和他人權(quán)益的優(yōu)良工作人員。

四、抓住重點(diǎn)，加大監(jiān)查力度

其實(shí)，更多時(shí)候的不法事件都會(huì)出現(xiàn)于單位內(nèi)部的主要管理科室，所以就應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)科室工作施以實(shí)時(shí)、嚴(yán)格管理。第一，必須下大力度面向于物資采購(gòu)人員和工程招標(biāo)人員施以實(shí)時(shí)監(jiān)管，精細(xì)化把控關(guān)鍵業(yè)務(wù)項(xiàng)目，避免發(fā)生紕漏，遇到異常和突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間做出妥善應(yīng)對(duì)和處理。第二，必須下大力度面向于科室直接負(fù)責(zé)人工作實(shí)行持續(xù)監(jiān)管。通常而言，醫(yī)療部門中級(jí)管理人員都擁有較大的權(quán)與責(zé)，更多時(shí)候都會(huì)身處于利誘環(huán)境中，如果在某一轉(zhuǎn)念時(shí)刻心理和言行偏離正型，就可能會(huì)走上不法路線。第三，必須下大力度面向于老齡主體人員實(shí)行監(jiān)管，避免不法言行的存在。第四，應(yīng)當(dāng)延展監(jiān)督管理途徑，避免要某一流程上存在紕漏。在信息技術(shù)被普及運(yùn)用的現(xiàn)今時(shí)期，醫(yī)療內(nèi)部需要進(jìn)一步健全化信息系統(tǒng)，合理借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)高效率優(yōu)勢(shì)，安裝面向于黨組成員的電子郵件式監(jiān)管箱，同時(shí)也向就診人員和國(guó)民展示電子郵件式監(jiān)管箱內(nèi)容，持續(xù)都處于國(guó)民的監(jiān)督之中，采納廣大國(guó)民的意見和建議在匿名的條件下，高效率掌握關(guān)聯(lián)信息，相應(yīng)性業(yè)務(wù)活動(dòng)。第五，監(jiān)管應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)常態(tài)化，將監(jiān)查工作確定為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本業(yè)務(wù)項(xiàng)目，預(yù)警常提示，提高黨組成員的危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)黨組所有成員都能夠都體現(xiàn)自覺、自律意識(shí)和習(xí)慣。

除此之外，對(duì)于常態(tài)化監(jiān)督管理工作來(lái)說(shuō)，還應(yīng)對(duì)以下三個(gè)方面內(nèi)容做出參考：一方面，在規(guī)劃管理方案方面。黨組成員應(yīng)當(dāng)將教育管理確定為醫(yī)院內(nèi)部基本業(yè)務(wù)項(xiàng)目，建立周期性業(yè)務(wù)管理方案。各個(gè)層級(jí)黨組成員都應(yīng)當(dāng)結(jié)合相關(guān)規(guī)定，建立具有高度指導(dǎo)意義的教育管理活動(dòng)計(jì)劃，合理化編排培訓(xùn)教育項(xiàng)目，細(xì)致編排，基于教育培訓(xùn)的高成

效角度進(jìn)行考慮。第二方面，在效提高黨組成員工作熱情和信心方面。黨組成員是一切行為的主體，也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作中的主力軍，所以應(yīng)當(dāng)秉持以人為本的理念，對(duì)黨組成員業(yè)務(wù)開始前的想法、業(yè)務(wù)進(jìn)行中的主觀能動(dòng)性和業(yè)務(wù)結(jié)束后的成效反應(yīng)等，都必須要在第一時(shí)間做出綜合研討，為黨組成員業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供現(xiàn)實(shí)參考，以使業(yè)務(wù)項(xiàng)目能夠持續(xù)激起黨組成員的工作主觀能動(dòng)性。第三方面，在上級(jí)政策落實(shí)成效方面。如果有上級(jí)部門黨組織下達(dá)了管理政策基層黨組成員就不應(yīng)當(dāng)僅是機(jī)械化的全面記錄，而是必須要切實(shí)領(lǐng)悟的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)規(guī)定做出更加深刻的分析總結(jié)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)本身崗位工作的發(fā)展規(guī)律和客觀條件，分析黨組成員隊(duì)伍中的典型問題，合理化教育培訓(xùn)項(xiàng)目和模式，保證黨組成員思想覺悟都有明顯提升，充分強(qiáng)化培訓(xùn)教育質(zhì)量和成效。有相關(guān)資料顯示，倘若是經(jīng)常召集大批量黨組成員開展培訓(xùn)活動(dòng)中，那么活動(dòng)成效則可能會(huì)體現(xiàn)出形式化、淺顯化，甚至還可能會(huì)出導(dǎo)致事倍功半和不良后果。

五、升級(jí)制度,優(yōu)化管理

之于黨組成員的管理來(lái)說(shuō)，其不屬于短期業(yè)務(wù)活動(dòng)中，而是屬于任重道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期工作，基于這樣的考慮，就不應(yīng)當(dāng)僅是借助黨中央的培訓(xùn)教學(xué)，實(shí)行教育管理，還應(yīng)當(dāng)在未來(lái)長(zhǎng)期工作中持續(xù)切實(shí)體現(xiàn)黨委的引導(dǎo)效能。想要對(duì)黨組成員言行舉止進(jìn)行長(zhǎng)期合理限制，就應(yīng)當(dāng)先進(jìn)一步健全化相關(guān)管理制度，來(lái)為管理工作做出正向指導(dǎo)，還應(yīng)當(dāng)將黨風(fēng)常紀(jì)相關(guān)條例體現(xiàn)于各個(gè)科室、各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的管理制度范圍內(nèi)，體現(xiàn)黨紀(jì)引領(lǐng)、制度管控的聯(lián)合管理態(tài)勢(shì)，以保證醫(yī)院黨組成員在長(zhǎng)期學(xué)習(xí)中建立時(shí)刻常規(guī)黨紀(jì)進(jìn)行自我管理的意識(shí)。所以，醫(yī)院紀(jì)檢科室就應(yīng)當(dāng)以主動(dòng)的態(tài)度投入到各科室建立管理制度的工作中，促進(jìn)新管理制度更具健全化和現(xiàn)實(shí)化，并且還應(yīng)當(dāng)加大對(duì)黨組成員言行考評(píng)的重視，充分實(shí)行好獎(jiǎng)懲政策，促進(jìn)黨組成員都能夠在黨紀(jì)引領(lǐng)、制度管控的聯(lián)合管理下，不斷自我完善、自我提升，強(qiáng)化自我管理意識(shí)。

六、結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)工作是促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作高質(zhì)量和高成效實(shí)行的根本保障，也是意味著對(duì)黨組成員的正確引領(lǐng)，以黨紀(jì)合理限制黨組成員言行，應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)實(shí)條件，綜合思考；充分體現(xiàn)差異化的管控機(jī)制，切實(shí)體現(xiàn)培訓(xùn)、引領(lǐng)、督促、監(jiān)管的職能作用，從而在強(qiáng)化醫(yī)院黨組成員自律意識(shí)的同時(shí)，也為醫(yī)院各項(xiàng)工作高質(zhì)量和高成效實(shí)行的提供保障。