王琦

摘 要： 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，近年來(lái)人們的交通需求也在不斷增加，同時(shí)在公路橋梁數(shù)量增多、規(guī)模擴(kuò)大的背景下，傳統(tǒng)的施工項(xiàng)目管理工作逐漸暴露出不容忽視的缺陷與弊端。如果無(wú)法得到及時(shí)有效的處理，不僅路橋施工效率會(huì)大幅下降，施工質(zhì)量和安全性也難以得到保證，對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造與建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常不利。因此，為有效提高公路橋梁施工管理的效果和水平，針對(duì)其中存在的問題實(shí)現(xiàn)管理策略優(yōu)化非常必要，可以進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)乃至建設(shè)領(lǐng)域整體的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 公路橋梁;路橋施工;項(xiàng)目管理

【中圖分類號(hào)】U445.1 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.37.112

引言：交通運(yùn)輸是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展取得了巨大成績(jī)。公路網(wǎng)進(jìn)入“完善路網(wǎng)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化”期，需要大力推進(jìn)具有中長(zhǎng)途干線功能的通道公路和城市群之間具有主集散功能的干線公路建設(shè)。加快低等級(jí)路段升級(jí)改造，提升普通國(guó)省干線公路通行能力，使公路工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，在實(shí)施公路橋梁工程建設(shè)過程中，施工安全管理尤為重要，采用科學(xué)的管理手段，將安全生產(chǎn)放在首位。

1 公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)和施工管理工作的重要性

與其他工程項(xiàng)目相比較，公路橋梁工程的建設(shè)周期比較長(zhǎng)，尤其是大型的公路橋梁工程，建設(shè)周期可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)年。除此之外，公路橋梁工程的每一個(gè)項(xiàng)目都具有唯一性，這一特點(diǎn)增加了公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)和施工管理工作的多樣性以及復(fù)雜性。同時(shí)，公路橋梁工程的施工人員流動(dòng)性比較大，在所有施工人員中，工程所在地區(qū)農(nóng)民工占有較大的比例，這就需要強(qiáng)有力的施工管理工作作為保障，施工組織設(shè)計(jì)工作和施工管理工作涉及到公路橋梁工程的方方面面，不僅要對(duì)工程進(jìn)行組織設(shè)計(jì)和管理，還要對(duì)施工人員進(jìn)行管理，并且將施工人員因素納入到施工組織設(shè)計(jì)工作所考慮的因素中。公路橋梁工程還具有顯著的露天作業(yè)的特征，公路橋梁通常體積龐大，更加需要公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)工作和施工管理工作作為保障。同時(shí)，良好的施工組織設(shè)計(jì)和施工管理工作能夠確保公路橋梁工程合法、合規(guī)、安全、有序開展，通過對(duì)成本進(jìn)行管理和控制，能夠幫助施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，通過對(duì)人員、工期、安全、質(zhì)量等開展有效的管理，還可以保證工程的質(zhì)量，確保安全施工，避免發(fā)生安全事故，從根本上為人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全提供保障。

2 公路橋梁施工項(xiàng)目管理優(yōu)化的策略研究

2.1 嚴(yán)格把控施工材料安全

公路橋梁建設(shè)工作中做好質(zhì)量管理，施工單位尤其要注重選擇符合國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的施工原料和施工設(shè)備，從根源上提高項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量。首先，施工單位要嚴(yán)格選擇建筑生產(chǎn)原料，派遣專業(yè)的采購(gòu)人員深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研分析，了解原料供應(yīng)商的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝，從而有效保障建筑原料的安全性。其次，建筑工程單位內(nèi)部設(shè)定監(jiān)督管理部門，對(duì)建筑材料的采購(gòu)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸做好管理。這樣可以有效避免采購(gòu)人員牟取私利，降低以次充好、偷工減料問題出現(xiàn)的概率。建筑材料儲(chǔ)存也是一個(gè)需要注意的事情，施工單位可以劃分出一個(gè)儲(chǔ)存區(qū)域，做好相關(guān)的防范措施，避免建筑原料由于受到外界因素的影響而發(fā)生變質(zhì)，從而影響到建筑工程的質(zhì)量，有效維護(hù)建筑工程單位的經(jīng)濟(jì)效益。最后，建筑工程單位還應(yīng)嚴(yán)格審核項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖紙，注重把控細(xì)節(jié)，以使項(xiàng)目工程建設(shè)可以有效滿足預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

2.2 提升全體施工團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)

意識(shí)是行動(dòng)的前提，為保證施工單位各項(xiàng)安全管理工作的落實(shí)到位，各施工單位必須提升前提施工團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)。首先，高速公路橋梁工程施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提升自身的安全意識(shí)，明確安全問題對(duì)自身施工效率的影響，從而引導(dǎo)施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)明確自身的社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的重視，加大對(duì)施工管理工作的資源投入;其次，施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)施行崗位責(zé)任制，明確安全管理人員的崗位職責(zé)，從而提升安全管理人員的工作積極性，保證施工單位各項(xiàng)安全管理決策的順利實(shí)施;最后，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)，向基層工作人員提供安全防護(hù)相關(guān)知識(shí)，從而提升基層工作人員在面對(duì)安全事故時(shí)的應(yīng)急處置能力。

2.3 確保對(duì)施工進(jìn)度的有效控制

現(xiàn)如今，很多公路橋梁施工項(xiàng)目在進(jìn)度管理中，都會(huì)選擇將進(jìn)度控制目標(biāo)劃分為年、季度及月度的方法，如此能在極大程度上降低施工管理的難度，且通常情況下，進(jìn)度目標(biāo)分解得越細(xì)致，拖延工期現(xiàn)象就越不容易出現(xiàn)，從而為路橋建設(shè)節(jié)省更多的成本。在進(jìn)度符合施工要求的情況下，公路橋梁施工的協(xié)調(diào)性與計(jì)劃性也更能得到保證，在實(shí)現(xiàn)逐級(jí)控制的短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)后，促進(jìn)項(xiàng)目整體預(yù)定目標(biāo)的順利達(dá)成。另外，在公路橋梁項(xiàng)目的實(shí)際的過程中，鋼筋腐蝕及混凝土保護(hù)層剝落等問題也不能忽視，此時(shí)為提高公路橋梁施工質(zhì)量及投入使用后的安全性，還需投入大量的人力、物力及成本，對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造很不利。尤其是目前我國(guó)的路橋項(xiàng)目，基本上都具備工程量大、工期短的特征，所以，要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度的有效控制，施工技術(shù)的創(chuàng)新與優(yōu)化也要得到保證。與此同時(shí)，管理人員還應(yīng)充分考慮施工具體情況，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)整，盡可能消除各類因素對(duì)施工造成的影響。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，在公路橋梁工程開展過程中，想要保證公路橋梁工程施工質(zhì)量，從根本上提升公路橋梁工程項(xiàng)目的效益，就必須要從公路橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和施工管理環(huán)節(jié)著手，做好這兩項(xiàng)重要的工作。要求施工企業(yè)和單位必須要正確認(rèn)識(shí)公路橋梁施工組織設(shè)計(jì)工作以及施工管理工作，明確兩項(xiàng)工作的重要作用和重要性，采取具有針對(duì)性、科學(xué)、合理的措施，切實(shí)提升公路橋梁工程整體的建設(shè)質(zhì)量和效益，從根本上促進(jìn)我國(guó)公路交通行業(yè)良好、健康發(fā)展，促進(jìn)公路橋梁施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全提供保障。

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