夏明長

摘 要： 文章圍繞以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的工程項(xiàng)目全過程造價控制進(jìn)行討論，對利用該項(xiàng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)全過程造價控制的意義加以了解，并對具體的應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)行探討和描述，希望能夠有效提升BIM技術(shù)的應(yīng)用效果。

關(guān)鍵詞： BIM技術(shù);工程項(xiàng)目;全過程;造價控制

【中圖分類號】F294 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.37.117

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，工程項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，涉及的內(nèi)容也越來越廣泛，傳統(tǒng)依靠人力進(jìn)行工程造價控制的方式不僅效率較低，而且也容易出現(xiàn)失誤的情況，很難滿足現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的相關(guān)需求，而BIM技術(shù)的有效應(yīng)用則可以將上述問題有效解決，其不僅能夠提高造價控制工作的時效性，還能在工程項(xiàng)目當(dāng)中對造價進(jìn)行全過程控制，對于工程造價的有效控制具有非常積極的作用。因此，有必要針對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入的研究。

1 以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程造價控制的意義

1.1 能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享

通過BIM技術(shù)能夠?qū)ο鄳?yīng)的信息共享平臺進(jìn)行建設(shè)，該平臺主要是以三維數(shù)字模型為基礎(chǔ)，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃對各階段的物理信息以及空間模型信息進(jìn)行錄入，進(jìn)而完成項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作的。利用BIM模型可以對整個項(xiàng)目建設(shè)中的信息進(jìn)行全面的覆蓋，并利用信息共享平臺進(jìn)行信息的共享，通過這種方式，不僅能夠?qū)σ酝男畔贤ǚ绞竭M(jìn)行改善，避免出現(xiàn)信息壁壘或者是信息不對稱的情況，還能減少參建單位之間的矛盾，使各方利益得到有效的維護(hù)，并達(dá)到提高工作效率的目的。

1.2 能夠?qū)υ靸r管理工作進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)

BIM技術(shù)本身具有諸多的優(yōu)勢，包括可追溯性、信息互享以及可視化等等，對其進(jìn)行有效的應(yīng)用，能夠使相關(guān)管理工作的效率得到有效的提升，確保工程項(xiàng)目的順利開展。在對工程的整個過程進(jìn)行造價管理的過程中，應(yīng)用BIM技術(shù)能夠使原有的管理模式得到有效的革新，利用其可視化的優(yōu)勢，能夠?qū)⑾嚓P(guān)信息以三維的形式呈現(xiàn)出來，幫助工作人員進(jìn)行碰撞分析，并完成管線位置的檢測，可以有效減少設(shè)計(jì)中的矛盾問題。與此同時，借助其信息交互功能，項(xiàng)目管理人員可以結(jié)合設(shè)計(jì)方案、施工要求以及市場情況對管理方案進(jìn)行及時的更新，提高管理工作的動態(tài)性和協(xié)同性。而在項(xiàng)目評價階段，利用BIM技術(shù)可以對項(xiàng)目建設(shè)的整個過程進(jìn)行追溯，從而為后期評價提供有力支持。

2 基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目全過程造價控制

2.1 招投標(biāo)階段的控制管理

在該階段當(dāng)中，利用BIM技術(shù)能夠有效減少招投標(biāo)雙方的資源投入，包括時間以及人力等。首先，建設(shè)方可以通過BIM數(shù)據(jù)模型對工程信息進(jìn)行調(diào)取，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行招標(biāo)文件的編制，可以有效提高招標(biāo)工作的效率。其次，施工方可以結(jié)合模型信息對工程量進(jìn)行核算，完成工程量清單的自動編制，在此過程中，可以有效防止信息錯漏造成的經(jīng)濟(jì)損失問題。通過BIM信息共享平臺，各方的信息獲取效率和準(zhǔn)確性都將得到極大的提升，可以有效提高招投標(biāo)階段的管控效果，進(jìn)而減少腐敗現(xiàn)象的滋生，實(shí)現(xiàn)成本投入的有效控制。

2.2 設(shè)計(jì)階段的控制管理

在工程設(shè)計(jì)階段，需要對工程施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)和繪制，但由于涉及內(nèi)容和專業(yè)都相對較多，所以，在傳統(tǒng)的管理模式下往往會消耗大量的時間和精力，而且一旦施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理，就可能會造成工程變更等問題，進(jìn)而增加工程的成本投入，而對BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)，其可以對建筑當(dāng)中的各專業(yè)、各內(nèi)容進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)管線碰撞或者是專業(yè)交叉等情況，使施工圖紙得到有效的優(yōu)化，進(jìn)而降低工程建設(shè)的成本投入[1]。

2.3 施工階段的控制管理

對于工程項(xiàng)目施工而言，受到諸多因素的影響，其現(xiàn)場很多內(nèi)容都是不可控的，特別是市場價格波動，會使造價控制的難度大大提升，且由于現(xiàn)場其他問題具有動態(tài)變化的特點(diǎn)，也容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化、工程變更以及簽證索賠等情況，進(jìn)而影響工程的施工進(jìn)度，加大工程的成本投入。而應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行造價控制，利用其信息實(shí)時反饋和有效協(xié)調(diào)的優(yōu)勢可以對相關(guān)信息進(jìn)行及時的共享，確保相關(guān)問題能夠及時的發(fā)現(xiàn)和解決，且信息對接效率的提升，也為施工進(jìn)度及成本投入的有效控制提供了支持[2]。

2.4 竣工移交階段的控制管理

該階段需要做好竣工驗(yàn)收、結(jié)算以及決算等工作，如果在之前階段能夠?qū)IM技術(shù)進(jìn)行有效的應(yīng)用，并做好模型的完善及修改工作，那么此時的模型狀態(tài)與工程實(shí)際情況基本相符，能夠?qū)⒐こ淌┕ち恐庇^的反映出來。而這種以BIM為基礎(chǔ)收錄的建設(shè)流程數(shù)據(jù)，具有較高的精度，可以進(jìn)行查證翻閱，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行工程結(jié)算及決算文件的編制，能夠避免信息不準(zhǔn)確加大成本投入的情況，而且可以提高竣工移交工作的效率[3]。

結(jié)語：綜上所述，在工程項(xiàng)目中對BIM技術(shù)進(jìn)行有效的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價的全過程控制，這對于相關(guān)企業(yè)的健康發(fā)展具有非常重要的意義，因此，相關(guān)企業(yè)一定要對該項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行合理的應(yīng)用，以此來提升自身的造價管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 秦丹緋.基于BIM技術(shù)工程項(xiàng)目全過程造價控制的實(shí)踐與思考——以九江職業(yè)大學(xué)綜合樓項(xiàng)目造價控制為例[J].科技信息，2018，000（003）：363-364.

[2] 黃邦杰，張鵬.基于BIM技術(shù)工程項(xiàng)目全過程造價控制的實(shí)踐與思考[J].中國招標(biāo)，2017，23（45）：00034-00034.

[3] 李文平.基于BIM技術(shù)工程項(xiàng)目全過程造價控制的實(shí)踐與思考[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016，000（029）：657-657.