劉恩鄭

摘要：冶金工業(yè)在我國經濟發(fā)展中起著非常重要的作用。但是近年來，安全生產事故頻發(fā)，已引起了社會對冶金安全生產中所有安全隱患的關注，但是在現(xiàn)階段冶金公司的生產中仍然會發(fā)生安全事故。基于此，以下對我國冶金企業(yè)安全生產管理中的問題進行了探討，以供參考。

關鍵詞：冶金企業(yè);安全生產;問題;措施分析

引言

隨著經濟的發(fā)展，一些企業(yè)為追求效益，重生產、輕安全，導致事故頻發(fā)。為解決企業(yè)不斷增長的安全監(jiān)管需求與監(jiān)管力量相對薄弱之間的矛盾，國內學者致力于研究先進的、適合國情的安全管控模式。

1企業(yè)安全管理工作的重要性

企業(yè)安全管理工作的重要性是不言而喻的，一個企業(yè)如果想要獲得快速長久的安穩(wěn)發(fā)展，就必須要深切明白企業(yè)安全管理工作的重要性，這也是企業(yè)快速發(fā)展的基石以及重要的保障。而且尤其是在企業(yè)的實際運行過程中，有很多的安全隱患實際上是在由于人為的操作而引起的，所以加強企業(yè)安全管理工作就是至關重要了。所以企業(yè)安全管理工作的首要就是要提高工作人員的安全意識、加強施工人員的安全素質教育、增強員工的責任感和使命感。

2冶金企業(yè)安全生產管理問題分析

2.1過時的生產設備

隨著社會的快速以及高效發(fā)展，中國社會市場對冶金材料的需求也有所增加。為了獲得更大的收益，公司將會繼續(xù)加速生產，這就會導致了一些項目在沒有實際研究的情況下就被投入生產。盡管中國也在進口和改造國外的生產設備，但該這些設備還是不夠完善，而且已經過時，也沒有提供安全保證。所以，為了達到目前國家的發(fā)展水平，我們就必須繼續(xù)努力。日益落后的生產團隊也為我們的生產過程隱藏了安全隱患，因此我們仍然必須改進和優(yōu)化生產團隊，以減少生產過程中的安全問題，并減少事故的發(fā)生。

2.2企業(yè)管理階層人員的安全意識

企業(yè)管理階層人員的安全意識是非常重要的，因為只有一個企業(yè)的管理階層的領導者能夠意識到安全的重要性，這個企業(yè)才能將安全管理工作落實到位，并且切實的使整個企業(yè)的安全管理工作得到有效的落實。管理階層的人員作為一個企業(yè)的工作主體，人員素養(yǎng)是人員安全問題的后備保障，更是企業(yè)安全管理的決定性因素。所以只有當相關工作人員們具備各方面良好的素質，才能保證企業(yè)的各項工作長久且持續(xù)的良性發(fā)展。人員的優(yōu)良素養(yǎng)包括員工的優(yōu)良身體素養(yǎng)、優(yōu)良的專業(yè)知識素養(yǎng)、優(yōu)良的心理素養(yǎng)。優(yōu)良的身體素養(yǎng)是人員參加企業(yè)工作的基礎和必要素養(yǎng)。優(yōu)良的專業(yè)知識素養(yǎng)是人員參加工作的核心素養(yǎng)，也是保證一個企業(yè)相關事業(yè)長久發(fā)展的必要素養(yǎng)。優(yōu)良的心理素養(yǎng)是人員參加工作的原動力，只有積極的工作態(tài)度才能使該企業(yè)事業(yè)良性平穩(wěn)發(fā)展。這三項人員素養(yǎng)決定這人員安全問題，也是公司安全管理存在的基本問題。

2.3有關的法律法規(guī)不明確

目前，有些冶金公司沒有相應科學的管理方案，主要是因為我國的有關法律法規(guī)還不夠明確。即使有相關的法律法規(guī)，其功能也不完善。因此，我國應加強這方面的工作，并且在主體工程開始之前，就做好有關計劃、建設和投入運行的所有準備工作。為確保工人在生產過程中可以有效完成建設項目，就需要改進和完善現(xiàn)有的生產技術。在實際的生產中，在生產安全方面的許多事故都可歸因于嚴格違反生產中的安全標準。

3我國冶金企業(yè)安全生產管理措施分析

3.1完善管理機制，加大執(zhí)行力度

安全生產管理制度作為一個老生常談的話題，冶金企業(yè)應當予以高度重視，在安全生產管理過程中，需要對每一個生產環(huán)節(jié)與生產工序制訂一套科學完善的管理機制。比如《事前安全防范制度》、《安全操作規(guī)程》、《生產安全事故應急救援預案》、《安全生產管理制度》等，并針對各項規(guī)章制度，以培訓與宣傳相結合的方式，使制度在員工中間落地開花，輻射到每一個生產關鍵節(jié)點。另外，在制度執(zhí)行過程中，管理人員應當進一步加大制度執(zhí)行力度，如果發(fā)現(xiàn)人為違規(guī)現(xiàn)象，堅決采取“零容忍”態(tài)度，在追究當事人的相關責任時，根據管理制度的相關條款對當事人進行嚴厲處罰，以體現(xiàn)安全生產管理制度的震攝力。

3.2做好風險管控與隱患排查治理雙體系

相較于其他類型的企業(yè)，冶金企業(yè)生產和經營具有一定的特殊性和危險性，安全也是需要重點監(jiān)控的一個問題，在生產與運行環(huán)節(jié)中，需要構建完善的隱患排查與風險管控機制，將隱患排查工作落實到實處，結合生產、經營情況制定科學的排查流程與排查方案，并做好員工的培訓工作，通過安全檢查表等形式，講解工作中的問題和注意事項，聘請行業(yè)專家為工作人員傳授安全知識、工作經驗，通過多元化的培訓提高其風險管控能力。同時，還要進一步完善現(xiàn)有的隱患治理檔案，在開展工作時，要對工藝安全、設備設施、消防設施、電氣等設施的隱患進行定期排查，并將排查的問題匯總，詳細記錄，為后續(xù)工作奠定基礎，通過這種方式，可以大幅提升工作人員的安全責任意識，對企業(yè)開展動態(tài)化管理，及時發(fā)現(xiàn)其中的問題，制定針對性解決方案，降低安全事故的發(fā)生率。

3.3拓寬宣傳培訓渠道，樹立全員安全意識

隨著移動通訊技術與互聯(lián)網技術的日漸純熟，目前，冶金企業(yè)的安全生產主管領導與基層員工之間建立無阻礙的順暢通訊模式，領導與員工之間完全可以借助于手機APP、QQ、微信等社交軟件和OA等辦公軟件，實現(xiàn)遠程溝通交流。因此，安全生產管理人員應當充分利用這一優(yōu)勢，將企業(yè)中的安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)程以及國內冶金企業(yè)的一些安全事故典型案例，及時分享給基層員工，員工只需要登錄社交軟件界面就能夠第一時間了解到冶金企業(yè)的安全生產新形式、生產過程中的安全風險隱患、事故類型以及防范措施?；鶎訂T工也可以利用這些網絡平臺，針對安全生產提出不同的個人想法與見解，將宣傳培訓工作做到位、做具體，讓更多的基層員工樹立高度的主人翁責任意識與安全意識，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

3.4實施標準化作業(yè)生產

如今，所有冶金及工貿企業(yè)都必須推行安全生產標準化建設，也取得了不錯的成效，若作業(yè)標準不符合要求，那么安全隱患的發(fā)生率也會更高;推行標準化作業(yè)，對于提升冶金企業(yè)安全管理能力具有積極影響，在具體的操作上，需要根據企業(yè)的發(fā)展需求來構建作業(yè)標準體系，根據法律法規(guī)的規(guī)定來對標準進行細化處理，做出明確說明，保證生產人員、技術人員能夠有章可循，同時，構建標準化作業(yè)監(jiān)督小組，對安全生產以及管理情況進行全程監(jiān)督，在出現(xiàn)問題時，從標準生產、管理幾個層面來進行優(yōu)化，通過這種措施，可以很好的緩解冶金安全生產的壓力。

結束語

冶金安全生產中事故的頻繁發(fā)生不僅是隨機的局部現(xiàn)象，而且發(fā)生的原因也多種多樣。因此，在確保冶金企業(yè)安全生產的前提下，冶金企業(yè)應積極加強對生產事故成因的詳細分析，并制定科學有效的措施，以確保企業(yè)的冶金生產安全，從而提高企業(yè)的整體發(fā)展水平。

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