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變電運維管理中危險點及預控措施分析

2020-11-20 02:07:27白戰(zhàn)勝
裝備維修技術 2020年7期
關鍵詞:預控措施變電運維危險點

白戰(zhàn)勝

摘要:在整個電路系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)中,較為關鍵的構成部分是變電系統(tǒng),為保證安全可靠的供電,就必須關注此環(huán)節(jié),強化管理。本文對變電運維管理環(huán)節(jié)中存在的危險點進行分析的基礎上,提出了相應的預控對策,希望能為相關人士提供有效參考。

關鍵詞:變電運維;危險點;預控措施

引言:當前社會的高速發(fā)展,一方面電網(wǎng)結構越來越復雜,越來越智能。另一方面廣大電力用戶對供電的可靠性要求越來越高,造成變電運維運維安全管控難度提升。所以電力系統(tǒng)要將變電運維環(huán)節(jié)視為關鍵的環(huán)節(jié),從日常的危險點分析入手,從而制定相對應可行的措施,將潛在的安全風險降為最低。

1.變電運維管理環(huán)節(jié)中存在的危險點

1.1操作不規(guī)范

變電運維的最為重要的工作就是倒閘操作,正常情況下按照不同的運行方式,執(zhí)行調(diào)度指令,改變設備的運行狀態(tài);在設備跳閘等非正常情況下,運行人員要沉著冷靜的開展事故處理。在電力系統(tǒng)的各類事故案例中,運行人員誤操作事件時有發(fā)生,造成越級跳閘、設備損壞、電網(wǎng)瓦解,甚至人員傷亡。

1.2設備巡視維護不到位

每天例行巡視,及時掌握設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常和缺陷及時記錄,跟蹤處理是運行人員的職責。但由于人員業(yè)務能力和責任心不夠,往往不能發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷,不能將問題消滅在萌芽狀態(tài),以至于造成事故的擴大。

1.3變電站改造擴建等過程中,造成事故

隨著用電負荷的增加,變電站改擴建工程越累越多,但同時增加了安全風險。外來進站施工施工人員的安全管控壓力增大,形成風險;各類施工機具進入現(xiàn)場,施工作業(yè)過程中與帶電設備距離不足放電,造成嚴重后果;施工過程中打開的電纜溝蓋板、孔洞等,造成人員傷害,小動物進入造成跳閘;一次和二次設備接火時,安全技術措施落實不到位,造成跳閘事件;安全技術交底不清,作業(yè)人員盲目施工,造成事故等。

1.4誤整定、誤接線、誤碰

二次回路接線復雜,在運行維護中往往會出現(xiàn)較為嚴重的事件,直接影響電力設施的安全運行。由于保護的誤整定、誤接線和誤碰,造成拒動、誤動、越級跳閘,會發(fā)生人身、電網(wǎng)和設備事件,具備較強的安全隱患。針對此類情況,有關人員應當加強對此環(huán)節(jié)的重視程度,從細節(jié)入手,落實防范措施。

1.5設備絕緣的破壞

電氣設備絕緣性能直接影響設備的安全可靠運行,必須具備在長期運行的額定電壓下有足夠的絕緣子強度,且應能承擔短時間故障情況下的沖擊電壓強度。一是設備絕緣長期在運行的化學、高溫等環(huán)境下,會使絕緣性能降低,甚至損壞。二是在電場力的作用下,產(chǎn)生機械損傷。三是在分合閘操作或外部大風降溫等外部環(huán)境造成電氣絕緣降低甚至釀成事故。四是系統(tǒng)短路或短時間過電壓等多次的沖擊,有可能會最終轉(zhuǎn)變?yōu)榻^緣狀況下降,甚至會造成嚴重的損壞,并對人員造成傷害。針對上述情況,在日常的工作中,絕緣層被破壞是較為關鍵的危險點,其自身的危險程度較強,需要提升對此環(huán)節(jié)維護管制力度,隨時了解絕緣強度,從而避免出現(xiàn)嚴重的意外。

1.6外部環(huán)境的干預

電能的傳輸是通過電力線路完成遠距離供電的,外部因素通過輸電線路會給變電站造成嚴重影響。比如:線路發(fā)生短路、接地等故障,強大的短路電流通過輸電線路回傳在變電站,就會對變電設備承受沖擊和保護的可靠動作是嚴峻的考驗;用戶的用電設備,會產(chǎn)生高次諧波,會產(chǎn)生諧振,大容量設備的啟動等,損壞電氣設備;雷雨天氣,電力設備會受到直擊雷或通過外部線路受到感應雷的影響,是對防雷設施的嚴重考驗;大面積的強降雪、濃霧天氣就會促使變壓裝置深陷在高濕度的環(huán)境內(nèi),以至于裝置內(nèi)部的空氣帶有大量的濕氣,出現(xiàn)短路的狀況;在大風天氣會導致線路和其余的物體相互纏繞,以至于出現(xiàn)嚴重影響到電力設施的正常運行,出現(xiàn)多種危險點,不利于為大眾提供穩(wěn)定的電源[1]。

2.預控措施及對策

安全責任重于泰山,既然存在那么多的危險因素,我們就應制定有效的防范措施,做到事前預防和事中控制,保證人身、電網(wǎng)和設備的安全,保證安全可靠的供電。

2.1嚴把“兩票三制”關。

“兩票三制”即是工作票、操作票、交接班制度、巡回檢查制度、定期試驗輪換制度。這是變電運行人員的基本職責,必須嚴格遵守。操作票要執(zhí)行、檢查、監(jiān)護到位,保證工作票上所列的各級人員的安全責任落實到位,簽發(fā)、許可和交底到位,安全措施布置到位。堅決杜絕無票工作,杜絕無調(diào)度命令操作。保證變電防誤閉鎖裝置的完好性,應用好“五防”系統(tǒng)等技術手段,嚴禁隨意使用解鎖鑰匙。工作人員應當根據(jù)調(diào)度指令對設施開展維護管理,一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時,應當立刻停止運維工作,等待管理中心的指示,完善電氣設施的故障維護工作[2]。提高落實交接班制度、巡回檢查制度、定期試驗輪換制度的標準,做到高標準,嚴要求,杜絕差不多的思想。強化對變電設施的巡查和預防性試驗工作,檢驗設備的正常運轉(zhuǎn)狀況,避免惡劣的自然天氣對設施的影響。例如,出現(xiàn)大風天氣時需要巡視設施上方是否存在其余物質(zhì)的懸掛,檢驗零件的缺失和松動情況,一旦出現(xiàn)安全隱患要及時進行處理。出現(xiàn)雷雨天氣時應當著重檢驗避雷設施,明確其是否會被外界所干擾。

2.2落實設備主人管理制度。

每一臺設備都應該有它的主人,由設備主人管理設備的資料、臺賬,掌握它的歷次試驗數(shù)據(jù)和工作特性,對設備的缺陷和隱患了如指掌,跟蹤監(jiān)督。形成人與設備之間最“親密”的關系,最精心的照料,體現(xiàn)每位職工的價值。通過各類技術手段對設備進行在線監(jiān)測和技術監(jiān)督,開展狀態(tài)檢修,實現(xiàn)對設備全生命周期的管理,保證安全可靠運行。

2.3夯基礎,補短板,提升員工能力水平。

基礎不牢,地動山搖。我們提出了抓“三基”,就是抓好基層、基礎、基本功,嚴守安全底線。狠抓基層管理,夯實基礎,例如:保證每一張報表、每一個設備臺賬、圖紙都準確實用,標志標識齊全醒目。找準工作中的短板和不足,加強精細化管理,推進高質(zhì)量發(fā)展。特別是抓基本功,提升員工能力水平和安全意識,克服精神懈怠和能力不足的危險尤為重要。一是請進來,在社會上聘請專業(yè)的專家到現(xiàn)場指導,開展技術講座,接受新知識,提高安全意識;二是送出去,分批分次到系統(tǒng)內(nèi)先進的供電部門學習交流,到設備廠家學習設備的原理和制造過程;三是以賽促學,通過技能大賽、演講答辯等形式,營造比學趕超的氛圍,對取得優(yōu)異成績的員工加大獎勵力度;四是要注重應急演練,通過事故預想、反事故演習等方式鍛煉運行人員,以便遇到突發(fā)事件能夠迅速、準確的處理到位。

2.4強化制度的落實監(jiān)管

按制度執(zhí)行,按流程工作是保證安全的重要手段。變電運維管理中,要不折不扣執(zhí)行《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調(diào)規(guī)》等各類規(guī)程制度,落實保證安全的組織措施和技術措施。對大型施工和集中檢修現(xiàn)場,施工人員要持有經(jīng)審批通過的“三措一案”,即組織措施、技術措施、安全措施和施工方案,對進站施工人員開展現(xiàn)場安全教育,并經(jīng)過考試合格,開工前還要進行安全技術交底,留有影響資料。健全內(nèi)部的考核管理機制,使工作人員的專業(yè)素質(zhì)可以通過考核的方式檢驗其工作能力,設定合理化的獎懲制度,激發(fā)工作人員的積極性和主動性。可以在行業(yè)內(nèi)找尋管制制度較為完善的案例,深入分析國家制定的有關標準,以便于能夠結合自身的發(fā)展狀況,填補管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的漏洞,提升制度的完善性,強化其執(zhí)行的效果[3]。

結論:綜上所述,在變電設施運行的過程中,會存在較多的危險點,為保證電力設施能夠正常穩(wěn)定的運作,要認真排查潛在的危險點,并制定相對應的措施,保障安全運行。

參考文獻:

[1]辛峰.探究變電運維管理中危險點及預控措施[J].當代化工研究,2020(02):27-28.

[2]韓斌.對變電運維技術管理中危險點與預控措施的探討[J].電子世界,2018(19):82-83.

[3]劉博,張亞廷.變電運維管理中危險點及預控措施分析[J].山東工業(yè)技術,2019(09):185.

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