任濤
摘要:隨著現代生產管理的不斷深入,生產效益和經濟效益越來越受到人們的關注。在水泥廠機械設備的維修中運用了許多新技術和新工藝。然而,長期以來,我國水泥廠設備的維修管理仍然滯后于設備技術的更新速度。因此,從我國水泥廠的現實出發(fā),引入先進的維護方法,提高設備的運行功效,值得我們進行深刻的討論。
關鍵詞:水泥廠 機械設備 維修 預防維修
前言:
水泥廠的設備維修管理是生產管理的重要組成部分,它包括很多方面的內容,這包括其他零部件的運維管理、設備管理和易損件維修等內容。一旦其中一個出現問題,就會給企業(yè)帶來經濟上的浪費。因此,維修人員需要了解一些與維修直接相關的機械設備的理論和措施,以便更好地維護未來的維修工作。
一、水泥廠機械設備故障的特點及發(fā)生原因
1、水泥廠機械設備故障的特點
水泥廠機械設備故障主要有兩個特點。一是偶發(fā)的,因為目前水泥廠生產系統往往采用電子系統代替?zhèn)鹘y機械,從而大大減少了生產系統中因消耗而導致的較為經常性的機械故障。這使得隨機故障系統占據了主導地位,增加了故障預測的難度。其次,它是多模式的。生產系統的各個組成部分變得越來越復雜和精確,各個組成部分之間的聯系也越來越緊密。一種失效模式可能導致其他部件失效,同時一種失效機制也可能表現為多種失效模式。
2、水泥廠機械設備故障的發(fā)生原因
機械設備出現故障的原因可以分為兩種。一種是內在原因,另一個是外在原因。內因主要是,設計的問題。例如,設備的尺寸和零件的材料選擇不符合要求。再如機械加工不符合設計的要求、標準件的質量出現問題等。同時,由于運輸、儲存、安裝不當或一些潛在因素造成的損壞。外部原因主要包括灰塵、溫度、壓力、腐蝕、氣候等環(huán)境因素。設備負荷的原因,如負荷超出設計能力、負荷不均勻等。在安裝調試過程中也存在一些問題,如安裝調試不當,或者不能滿足設計要求等。沒按要求維護操作的機械設備,如潤滑不良和密封問題。也有不適當的維護和零件要更換或修理不符合要求。
二、水泥廠機械設備維修的主要措施
1、事后維修
事件后維護是指在設備發(fā)生故障時,為了恢復設備原有功能而被迫進行的計劃外維護。這種維護系統破壞了原有的生產計劃,導致設備損失了大量的工作時間。修復內容、修復時間和修復計劃的安排是無法預測的,具有很大的盲目性。特別是在某些情況下,由于機器的突然故障,機器強制進行事后維修。在這種情況下,維修將給企業(yè)造成一定的經濟損失。事后維修系統是一種早期的低級設備管理方法。
2、預防維修
預防性維修是指在設備運行過程中,根據設備技術狀態(tài)的發(fā)展和變化,提前采取相應的措施,如各種維修的維護和檢查,嚴格安排和連接等。根據磨損試驗和各部件的經驗統計,確定其維修周期,從而使預防性維修制度具有一定的科學依據。在預防性維修的條件下,水泥廠設備管理的各項工作都應在設備狀態(tài)監(jiān)測、狀態(tài)信息收集和分析的基礎上進行。在了解生產設備的狀態(tài)的基礎上,我們可以在是否應該修理設備上面做出正確的決定,制定合理的維修計劃和備件計劃,使設備故障缺陷的管理更加科學,并決定是否進行技術改造根據設備狀況和經濟分析。
3、可靠性維修
可靠性是指設備在規(guī)定的時間和條件下完成規(guī)定功能的可能性。這是用戶在購買設備時極為關注的一個問題??煽啃缘年P鍵是設計和制造,有效的維護只能維護和恢復其固有的可能性,而不好的維護則會降低這種可能性。對一些可靠性和維修性較差的老設備而言,進行局部改進來提高可靠性是非常必需的。為了盡量減少不必要的過度維護和不當維護,維修工作必須通過具體分析影響可靠性的因素來控制故障。所以,必須通過故障分析來確定維修方法、措施和時機。
4、維修方法的選擇
目前認為,如果設備故障對生產影響不大,不會危及人員和設備的安全,則可以在以后進行修復。有必要繼續(xù)判斷是否進行了預防性維護。如果故障警告不能被監(jiān)控,但有很強的周期性,可以采取定期的預防性維護。如果故障預警可以監(jiān)測,但故障的周期性不強,則可以采用狀態(tài)預測維護。如果故障的預警信號可以監(jiān)測,并且具有較強的周期性,就有必要比較預測維修是否比預防維修更經濟。如果經濟采用預測維修,則采用預防性維修。針對設備故障預警既不具有可監(jiān)測性,又不具有周期性的情況,有必要對其對策進行重新研究。
三、水泥廠機械設備維修應注意的問題
首先是,隨著現代水泥廠機械設備專業(yè)現代化水平的不斷提高,管理者的管理素質和知識素質也應該提高,才能夠滿足現代水泥廠機械管理的需要。機械的管理人員和一般維修管理人員必須進行專業(yè)的培訓,培訓內容應根據現場管理要求進行不定期的安排。只有通過優(yōu)秀的職業(yè)培訓,才能為施工企業(yè)提供更優(yōu)秀合格的管理和使用人員,為做好設備管理奠定基礎。其次是,做好機械設備的記錄工作。機械操作工必須認真如實填寫機械操作或使用記錄,它是機械設備正確維修的依據,也是機械設備技術文件建立的原始記錄,主要包括工作時間、停機時間、故障維修時間、維修更換記錄等。最后要建立機械設備的技術檔案,機械管理技術人員須建立各機械設備的技術檔案。盡管是舊式的維修管理的基礎工作,但在當時的維修管理中仍然適用,需要得到延續(xù)和加強。伴隨著科學技術的發(fā)展,應該將維修管理收入計算機管理工作中,使各機械設備在施工生產的過程中充分發(fā)揮它的工作效能,保證其可用性。
結束語
隨著我國大型水泥廠的逐漸建設和老水泥廠的技術改造,水泥生產已經告別了過去生產的各個方面。因此,需要將傳統的機械維修管理模式進行適當的轉變,再吸收先進的維修思想,把先進的維修思想和技術運用在設備維修中,從而可以降低設備的故障率和額外的折現率,降低維護的費用,提高設備的可靠性,在整個生命周期達到最高水平,才能夠更好的使水泥機械設備運行正常,為我國的經濟作出貢獻。
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