日常瀏覽新聞，想必讀者常會看到“主要領(lǐng)導(dǎo)干部”“相關(guān)負責(zé)人”“相關(guān)工作人員”等稱謂表述。有媒體報道，在基層，干部“匿名化”傾向正在加劇。

干部“匿名化”大概可分為3類。一種是“讓功型”，正面報道或者涉及經(jīng)驗型調(diào)研報告的，多讓領(lǐng)導(dǎo)露臉，采訪對象甘愿被“頂替”;一種是“平衡型”，宣傳部門擔(dān)心個別領(lǐng)導(dǎo)會因為多了誰或少了誰的名字而“有意見”，故以“相關(guān)責(zé)任人”出現(xiàn);第三種是“自保型”，反映問題的自然希望隱去自己的名字，或者曾經(jīng)參與建設(shè)卻認為正面典型經(jīng)不起時間考驗的也不想露出自己名字。

究其原因，是基層干部對反映問題存在后顧之憂，是地方考核評價機制不健全。干部擔(dān)心誰反映問題誰解決問題，變成“接鍋俠”。還有問責(zé)泛化，一旦具名反映的問題引發(fā)輿情，難免造成相關(guān)責(zé)任人被問責(zé)，并非提意見之人所愿。有些地方干好干壞取決于主要領(lǐng)導(dǎo)的評價，于是把功勞算到領(lǐng)導(dǎo)頭上，給領(lǐng)導(dǎo)“爭光”成為約定俗成的共識。

對于干部“匿名化”現(xiàn)象，不能熟視無睹，因為這背后折射出一些地方基層政治生態(tài)與治理體系的關(guān)鍵部位發(fā)生了淤堵難疏的情況。從本質(zhì)上看，基層干部不管是主動被“頂替”還是被動匿名，都是唯上唯權(quán)、不敢擔(dān)當，無益于求真務(wù)實、動真碰硬的表現(xiàn)，遇事自我考量居多，人民至上的堅持松動了?；鶎又卫怼败浌腔?，就愈發(fā)加劇基層問題在不良政治生態(tài)中“固化”。

應(yīng)對“匿名化”現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)帶頭樹立“反映問題是為了解決問題”的理念是先導(dǎo)，營造良好政治生態(tài)是關(guān)鍵，建立健全考核評價機制是要津，創(chuàng)新設(shè)計聽取意見建議的方式是重點。唯其如此，才能激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當。

當前，世界經(jīng)濟深度衰退、國際形勢變幻多端，中國正在經(jīng)歷“壓力測試”。每個黨員干部要胸懷中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的自覺性和使命感，為黨分憂，為黨擔(dān)責(zé)，為黨盡責(zé)，為民造福。

（摘自人民網(wǎng)? ? 本文作者：宮新）