記者
1997年香港回歸以來,伴隨著粵港兩地經(jīng)濟的接軌和融合,愈來愈多的內(nèi)地人和香港人選擇奔波于深港之間,跨境上班,過著一種雙城生活。
“80后”香港居民魯幸民就是其中一位,他已在兩地之間奔走16年。
無論是對深圳還是對香港,2020年都是特殊的一年。從2月8日至今,為更好地防控疫情,深圳與香港之間的通關(guān)限制已持續(xù)了9個月,270多天。大部分陸路口岸被關(guān)閉,包括昔日人流量較大的羅湖口岸和落馬洲口岸,深圳灣口岸成為深港之間唯一一個陸路通關(guān)口岸,也成為大部分“上班族”通關(guān)的唯一選擇。
對于“在香港上班,在深圳安家”的魯幸民而言,2020年跨越深港通關(guān)歷經(jīng)的四次隔離(兩次香港,兩次深圳)成為觀察的契機:地理上僅隔著一條深圳河,當深港都面臨著新冠肺炎病毒的威脅,兩地的防疫隔離措施和背后的制定邏輯有著哪些區(qū)別?為何截至目前,兩地的防疫隔離標準還未能完全統(tǒng)一,防疫措施未能全部銜接?跨境上班族如何應對這個問題?魯幸民的經(jīng)歷或許能解開部分疑惑,以下是他的自述:
香港核酸檢測費用為深圳10倍,居家隔離是無奈之選
自2月8日深港兩地通關(guān)受到限制后,回家不再是一件容易的事情,從港返深意味著要在深圳隔離14天,從深去港意味著要在香港隔離14天,“相隔100米,往返28天”在兩地之間實時上演。
雖然來回如此折騰,但我的心里依舊很渴望回家,疫情之前基本上每周回兩三次家,而現(xiàn)在只隔著一條深圳河,和家里人已經(jīng)闊別了小半年。7月上旬的一個周末,隨著所在公司開始鼓勵在港工作人員有計劃地進行休假,我處理好工作后便直奔深圳灣口岸,迫不及待想回深圳探望妻子和孩子。
當時,香港疫情開始出現(xiàn)反彈跡象,確診人數(shù)不斷增加,加上暑假伊始,很多家長選擇帶著孩子回深圳,所以深圳灣口岸香港這邊的出境大堂門外排起了長長的隊伍。足足等了5個小時后,我才完成過關(guān),甚至因此錯過了午餐時間,但我的心里沒有一絲不快,甚至在看到出關(guān)后的等待區(qū)有免費小面包和水供應時,依然覺得有些慶幸。
近半年沒有團聚,妻子也很想我,她主動建議我填寫福田區(qū)常住地的地址,這樣便可以在家附近的酒店隔離,然后她可以給我送飯。送飯期間,讓我難忘的一幕發(fā)生了:妻子特地帶女兒來酒店樓下看我,我從酒店房間窗戶和女兒打招呼。我想,這算是疫情帶給生活的禮物吧。
在酒店隔離的第一天,我開始申請居家隔離。但問題來了,由于孩子要上學,所以居家隔離只能填龍華區(qū)的房子地址,這意味著我要從福田區(qū)轉(zhuǎn)去龍華區(qū)隔離。
由于防疫期間很多情況可能是首次遇到,所以包括工作人員在內(nèi),對于跨區(qū)居家隔離的細節(jié)該如何處理也持有疑惑。在酒店隔離的第7天,情況一度陷入僵局:龍華的房子所在街道辦的網(wǎng)格員表示,應該由福田所在地街道辦送我過去,但福田所在地街道辦認為,應該由龍華所在街道辦來接我,我嘗試提出自己包車回去,但未能得到明確回應。
第8天下午,終于有工作人員接我回到龍華房子進行居家隔離,那里有家人準備好的食物。一個月后,我的假期結(jié)束,開始返港工作。
在香港,我主要是居家隔離。作為香港居民,如果去過高風險地區(qū),一律要去隔離中心強制隔離14天;如果沒有,則可以直接申請居家隔離,但需佩戴一種“居安抗疫”電子追蹤手環(huán),方便政府人員追蹤。
雖然相比于內(nèi)地,香港申請居家隔離的過程要簡便許多,但這其實是普通香港居民無奈之選,也潛藏著種種風險。為何這么說呢?以核酸檢測為例,相比于深圳“當天做,當天出結(jié)果,隔離期間做好幾次”的常態(tài),在香港做核酸檢測不是個簡單的事情,需提前預約,親自跑去檢測和親自去拿檢測結(jié)果,當天拿結(jié)果需要另外加錢,整體費用算下來是深圳的10倍。
除了核酸檢測,香港的支付方式選擇也比較有限,大部分地區(qū)并沒有普及微信支付,現(xiàn)金支付方式較常見,但現(xiàn)金里面是否沾染了新冠肺炎病毒卻是未知數(shù)。所以相對而言,居家隔離是相對比較安全的選擇。
不過,居家隔離很考驗個人的自覺性。我從當?shù)匦侣勚锌吹剑谙愀劢诩谐霈F(xiàn)疫情的蘭桂坊等場所,就曾出現(xiàn)一批戴著“居安抗疫”電子追蹤手環(huán)的人士喝酒的現(xiàn)象,他們之中有些人也會不自覺去超市等公共場合買東西,這都是隱患。
香港特區(qū)政府并不會特意追蹤每個居家隔離人士的“居安抗疫”電子追蹤手環(huán)記錄,這也與香港的文化比較注重個人隱私有關(guān),只是偶爾會有工作人員打電話問你是不是在家,你回答“我在家”,他就掛電話了,有極少數(shù)不負責任的人甚至會把手環(huán)丟在家里再出門。
但是,一旦有人舉報你,然后政府又監(jiān)督到你未按居家隔離要求進行隔離,那你將面臨很嚴格的懲罰,可能是6個月的牢獄之災。香港的防疫措施邏輯也正在于此:防疫執(zhí)行依靠個人自覺性,一旦被發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,且證據(jù)充足,將施予重罰,嚴懲不貸;內(nèi)地的防疫措施邏輯則有些反過來:防疫執(zhí)行主要依靠強制規(guī)定,工作人員監(jiān)督起到很大作用,將問題苗頭盡量撲滅在前期。
香港健康碼與深圳無法互通
10月,因工作緣故,我再一次從港返深,也就由此經(jīng)歷了第二次在深隔離。吸取了上次跨區(qū)隔離的麻煩,這一次,我選擇直接去龍華區(qū)龍華街道維也納酒店油松健康驛站隔離,這樣后面申請居家隔離也就相對方便點。
這一次,妻子也沒有了送飯的熱情,孩子上學后,她變得比較忙碌,而且隨著對無癥狀患者等防疫知識了解的深入,她也不再著急勸我早些回家,而是讓我為了孩子,做好這一次的隔離措施。
第二次在深隔離收獲最多的是感動。從深圳灣口岸出來,等車區(qū)域的飲食選擇變得豐富了起來:有方便面、八寶粥、小面包、熱水供應,工作人員也很給力,考慮到飲水機加熱水比較慢,就用熱得快燒開水給大家泡面。我真的是好幾年沒吃泡面了,不禁感慨一下,老壇酸菜面味道還不錯。
不再那么迫切進行居家隔離,我的心情也放松了許多。第一天入住,我忍不住點了燒烤外賣,吃著燒烤頓時感覺幸福感在心里滋長,工作人員很快專門送來兩個防疫小禮包,里面有旅行裝的洗漱用品和防疫用品。
我還加入了油松隔離群,發(fā)現(xiàn)里面有120多號人,熱鬧得很。在群里,大家都很自覺地每天兩次上報體溫,還有人會分享隔離的體會和瑜伽、保健等知識,隔離結(jié)束的朋友還會給大家打招呼告別、留言感謝工作人員。而且,群里還有專門的餐飲負責人,可以直接點早餐、午餐和晚餐,可選菜品多樣。
有很多細節(jié)令人難忘,比如,隨著午餐送過來的,還有一盒裝著3~4種水果的盒子,里面還附送一張鼓勵卡片;某天晚上我在房間跳了幾次繩子,吵到了樓下,樓下住客在群里問,又打電話去前臺投訴,前臺小心翼翼地打電話過來問我運動時間是不是有點長了,我馬上換了一種運動方式,不覺得有絲毫不快,只覺得他們的態(tài)度都非常禮貌。
隔離第5天,因需要咨詢居家隔離的相關(guān)問題和微信轉(zhuǎn)賬,我加到了護士的微信,并翻看了她的微信朋友圈照片,感覺是一個樂觀、開朗、愛旅游、愛美食的女孩。這在內(nèi)地看起來再常見不過的操作,在香港卻是難以想象的。
我在香港工作生活了16年,深覺香港社會很注重個人隱私,除非是朋友,不會讓陌生人加私人微信或者拿到私人電話,普遍不會像內(nèi)地人那么敞開。
也許正是太過注重私隱,所以香港遲遲無法推出深港兩地互認的健康碼,深圳健康碼上對行程的詳細記錄是部分香港人難以接受的,而這在內(nèi)地已經(jīng)司空見慣,可以說沒有健康碼寸步難行。反過來,相對于深圳健康碼,香港目前推行的健康碼記錄比較粗略,所以深圳也很難做到與其一致,這樣恐怕會增加深圳的抗疫風險。
我們到底該不該為了公眾安全讓渡部分個人隱私?我覺得經(jīng)歷過這次疫情,大家心里各自有著答案。我的答案是關(guān)系到個人正常生活的那部分個人隱私是要捍衛(wèi)的,但是能夠提升社會管理效率,尤其是在特殊情況下時公眾需要的那部分個人隱私,應該是要讓渡出去的。
所以,深港兩地互認的健康碼遲遲未能推出,說明兩地防疫隔離標準還未能完全統(tǒng)一,防疫措施未能全部銜接。截至11月8日,深港兩地互認的健康碼何時推出仍是個未知數(shù),跨境上班人士經(jīng)歷雙重隔離也就在所難免。
除了兩地防疫標準的問題,另一個讓我感觸較深的就是防疫工作站服務的問題。我沒有想到,龍華區(qū)居然是一個2017年1月7日才掛牌成立的新區(qū),它的隔離站在抗疫工作上做得如此細致及人性化,管理和服務讓人很服氣。
作為全球公認的服務業(yè)水平較高的城市,香港的防疫規(guī)定不可謂不細致,可以說是隨機應變,且保障弱勢群體,比如說考慮到短期內(nèi)很難馬上建好醫(yī)院,就征集單位作為隔離使用,不僅僅是酒店,文化中心、部隊宿舍也在征求范圍中;電子追蹤手環(huán)也是相當有震懾力的。
但是,效果在后期并不很令人滿意,這當中有多方面的原因。我認為,其中之一是執(zhí)行的問題??挂吖ぷ饔龅降暮芏嗵厥馇闆r可以說是空白和無章可循的,需要個人在規(guī)定之內(nèi)做出合理的決斷,也就是我們說的人性化,機械化管理很難令人滿意。此外,抗疫是需要上下一心,全員合作,相互諒解才能成功的。所以,對于工作人員而言,抗疫工作需要他們擁有除利益考量之外的精神追求,人是最大的不確定性。
(本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟周刊》2020年第21期)