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一、專利布局概述

對(duì)于專利布局而言，主要是以企業(yè)為核心。作為企業(yè)專利布局，應(yīng)與市場因素以及法律因素進(jìn)行有效的結(jié)合，同時(shí)對(duì)專利進(jìn)行全面性分析，進(jìn)而形成專利保護(hù)網(wǎng)，最終對(duì)企業(yè)能夠進(jìn)行有效保護(hù)的一種專利格局。另外，針對(duì)專利布局，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，將核心專利以及外圍專利作用充分發(fā)揮出來，這樣才能形成更為嚴(yán)密的專利網(wǎng)，同時(shí)還能避免專利保護(hù)漏洞的出現(xiàn)，在一定程度上減少出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛這樣的情況。企業(yè)在進(jìn)行專利布局過程中，不僅能夠確保商業(yè)利益呈現(xiàn)出最大化特點(diǎn)，還能確保專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

二、專利布局構(gòu)思過程中應(yīng)堅(jiān)持的原則

(一)進(jìn)行系統(tǒng)性思考

企業(yè)在構(gòu)思專利布局過程中，針對(duì)方案的設(shè)計(jì)，應(yīng)與市場環(huán)境進(jìn)行巧妙的結(jié)合，并將商業(yè)戰(zhàn)略利用其中。另外，從宏觀角度出發(fā)，對(duì)專利布局目標(biāo)進(jìn)行充分性考慮，這樣才能更好地抉擇專利布局所需討論的重點(diǎn)內(nèi)容有哪些。

(二)呈現(xiàn)出單元化特征

對(duì)于技術(shù)方案而言，其單元化主要是以技術(shù)為依托，進(jìn)而識(shí)別其中的創(chuàng)新點(diǎn)，其最為主要的目的分為以下兩點(diǎn)內(nèi)容：一是將技術(shù)以及產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化，最終劃分為單個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)；二是將問題單元化技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換為小單元技術(shù)若干點(diǎn)，可以將之作為最小單元。在專利布局過程中，單元化思維是一種基本性準(zhǔn)則，并在專利組合中發(fā)揮著重要性作用。

(三)將關(guān)聯(lián)性進(jìn)行建立

在企業(yè)產(chǎn)品或者技術(shù)中，包含較多的創(chuàng)新點(diǎn)，將這些創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行整合，最終將形成產(chǎn)品獨(dú)特競爭優(yōu)點(diǎn)，具備一定的競爭優(yōu)勢。在一定程度上講，創(chuàng)新點(diǎn)以及非創(chuàng)新點(diǎn)的結(jié)合，最終形成了有競爭力的專利產(chǎn)品。專利布局在進(jìn)行過程中，應(yīng)具備一定的關(guān)聯(lián)思維。而在創(chuàng)新和創(chuàng)新點(diǎn)中，應(yīng)組合關(guān)聯(lián)創(chuàng)新點(diǎn)以及非創(chuàng)新點(diǎn)間的聯(lián)系，同時(shí)將技術(shù)問題作為最小化單元，進(jìn)而形成一種新技術(shù)形式，以此形成申請(qǐng)專利的基本單元。

三、專利布局方式方法

(一)在專利布局中技術(shù)是重中之重

在一些研發(fā)人員看來，創(chuàng)新并不是專利創(chuàng)新點(diǎn)，具體而言，并不是申請(qǐng)專利需要的技術(shù)方案，而是專利管理人員，能夠利用自身專業(yè)性眼光對(duì)看待技術(shù)，在產(chǎn)品和技術(shù)中，將技術(shù)方案進(jìn)行充分挖掘，這也是專利挖掘的一個(gè)開端。

(二)利用專利思維對(duì)技術(shù)進(jìn)行拆分

在具體實(shí)踐過程中，對(duì)于專利挖掘下的技術(shù)方案，其中包含了較多的創(chuàng)新點(diǎn)。針對(duì)具體技術(shù)方案，每個(gè)技術(shù)方案都存在著單獨(dú)的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。因此，作為工作人員，在專利布局中，應(yīng)將單元化思維進(jìn)行有效的利用，進(jìn)而對(duì)技術(shù)進(jìn)行拆分，同時(shí)分解技術(shù)方案等，最終識(shí)別出創(chuàng)新點(diǎn)。

(三)利用專利知識(shí)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的補(bǔ)充

當(dāng)識(shí)別到創(chuàng)新點(diǎn)，應(yīng)以申請(qǐng)專利目的為基準(zhǔn)，專利人員應(yīng)利用創(chuàng)新點(diǎn)構(gòu)建出新的方案，同時(shí)將專利知識(shí)靈活運(yùn)用，這樣專利技術(shù)方案便應(yīng)運(yùn)而生。在創(chuàng)新點(diǎn)技術(shù)當(dāng)中，主要包含以下幾點(diǎn)內(nèi)容，其中技術(shù)替代和技術(shù)延伸以及技術(shù)補(bǔ)充等都是其中內(nèi)容，最為主要的目的是在技術(shù)方案上具有側(cè)重性，最終在專利組合方案上就存在著不同。

首先，對(duì)于技術(shù)替代，主要是專利布局，在進(jìn)行構(gòu)建過程中，作為專利人員應(yīng)以技術(shù)方案為基準(zhǔn)，以解決問題為主要出發(fā)點(diǎn)，并對(duì)研發(fā)人員加以引導(dǎo)，進(jìn)而提出相關(guān)的替代方案。另外，應(yīng)將前期技術(shù)方案和相關(guān)的替代方案進(jìn)行有效的結(jié)合，這樣對(duì)組合技術(shù)方案具有重要性作用，最終在專利布局中形成獨(dú)立的技術(shù)方案，同時(shí)在權(quán)利要求上布局層次十分分明。其次，在技術(shù)延伸上，更多受關(guān)聯(lián)性思維的作用引導(dǎo)，作為工作人員，應(yīng)對(duì)技術(shù)方案重構(gòu)進(jìn)行深度性思考。在延伸方向上，應(yīng)從研發(fā)流程為主要切入點(diǎn)，同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈為著眼點(diǎn)，或者從一些技術(shù)方案中，以技術(shù)問題為參考對(duì)象進(jìn)行考慮。最后，針對(duì)技術(shù)補(bǔ)充而言，是以技術(shù)替代以及技術(shù)延伸為前提，在得到一些技術(shù)方案后，為了能夠?qū)＠季旨軜?gòu)更加完整，因而進(jìn)行的技術(shù)補(bǔ)充，主要從以下兩點(diǎn)內(nèi)容出發(fā)：第一，從已有技術(shù)方案為主要出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)研發(fā)人員加以引導(dǎo)，促使研發(fā)人員對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行深刻思考。第二，在已有技術(shù)方案在進(jìn)行專利組合過程中，對(duì)于單個(gè)專利自有技術(shù)方案具備著不完整性，經(jīng)常會(huì)技術(shù)補(bǔ)充，進(jìn)而與專利撰寫標(biāo)準(zhǔn)相吻合，最終確保專利組合中的技術(shù)方案。

四、專利布局實(shí)施階段

對(duì)于專利布局來講，主要是對(duì)眾多專利進(jìn)行申請(qǐng)，最終形成一種十分科學(xué)的結(jié)構(gòu)以及數(shù)量。因而專利布局在落實(shí)總體方案過程中，應(yīng)將怎樣申請(qǐng)專利以及專利申請(qǐng)過程放在首位。在具體實(shí)踐過程中，應(yīng)在技術(shù)研發(fā)中將專利布局的實(shí)際方法融入其中，同時(shí)與研發(fā)階段中的布局方案進(jìn)行有效的配合，這樣才能更好地將專利布局進(jìn)行全面落實(shí)。

(一)怎樣申請(qǐng)專利

對(duì)于專利布局來講，其結(jié)構(gòu)主要是以分級(jí)管理為基準(zhǔn)。而在申請(qǐng)商業(yè)目的上主要分為以下兩點(diǎn)內(nèi)容。第一，加強(qiáng)保護(hù)已有成果。第二，對(duì)技術(shù)趨勢進(jìn)行全面性預(yù)測。第三，在防御公開方面具有一定的針對(duì)性。第四，在權(quán)利平衡中存在著一定的競爭性特點(diǎn)。另外，在專利布局過程中，被挖掘技術(shù)對(duì)專利挖掘?qū)ο缶哂袥Q定性作用。而專利目的對(duì)專利組合形態(tài)具有重要的影響性作用，以此為基礎(chǔ)對(duì)專利文件撰寫進(jìn)行有效的指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)專利權(quán)利要求進(jìn)行整體布局，這就是專利布局的實(shí)際過程。而對(duì)結(jié)果來講，是依照目的的不同，對(duì)組合形式專利進(jìn)行申請(qǐng)。

在具體實(shí)踐過程中，針對(duì)技術(shù)以及產(chǎn)品在進(jìn)行布局時(shí)，作為企業(yè)專利管理部門應(yīng)提前與研發(fā)部門進(jìn)行溝通，這樣才能對(duì)產(chǎn)品具有詳細(xì)性了解，例如對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)以及具體上市時(shí)間等都能擁有較好的掌握。從宏觀角度出發(fā)，利用知識(shí)重產(chǎn)權(quán)對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行判斷，針對(duì)產(chǎn)品銷售地區(qū)與市場部門進(jìn)行有效溝通，同時(shí)對(duì)于專利申請(qǐng)應(yīng)在產(chǎn)品上市之前完成。

(二)申請(qǐng)專利的數(shù)量

企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，每個(gè)階段都具有一定的差異性，進(jìn)而戰(zhàn)略也存在著較大的不同，應(yīng)進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整，最終專利申請(qǐng)過程中，其目的也會(huì)不同。因而假如企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃上，或者是市場戰(zhàn)略以及研發(fā)投入上存在差異，則專利布局也會(huì)發(fā)生較大的變化。例如在結(jié)構(gòu)上，會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)整，進(jìn)而能夠更好地滿足商業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求。假如市場擁有較高的占有率，就應(yīng)提升某類專利數(shù)量，這樣才能確保企業(yè)擁有較強(qiáng)的市場競爭能力。除此之外，在產(chǎn)品系列中，如果任一產(chǎn)品擁有較低的市場占有率，這代表著該類產(chǎn)品將喪失自身技術(shù)優(yōu)勢，因此應(yīng)增強(qiáng)這類專利數(shù)量，同時(shí)應(yīng)將新產(chǎn)品進(jìn)行積極開發(fā)，這樣才能在市場中占有一席之地。企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，經(jīng)常會(huì)新增一些商業(yè)模式或者是新技術(shù)等。針對(duì)這樣的情況，企業(yè)應(yīng)對(duì)自身戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)在研發(fā)資金上加大投入，可以將專利數(shù)量上增加一些，確保在發(fā)展趨勢中占有有利地位。因?qū)＠墨I(xiàn)公開具有著滯后性的特征，在一段時(shí)期內(nèi)競爭對(duì)手專利數(shù)量呈現(xiàn)出增長的趨勢，針對(duì)這樣的情況，應(yīng)將B類或者是C類產(chǎn)品增加專利數(shù)量，這樣才能保證具有反抗能力，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)競爭能力的提升，還能將對(duì)抗籌碼握在手中。

(三)布局實(shí)際切入點(diǎn)

對(duì)于企業(yè)來講，在專利布局切入點(diǎn)上應(yīng)以搶占市場先機(jī)為主，同時(shí)擁有技術(shù)高點(diǎn)。在戰(zhàn)略技術(shù)上應(yīng)具備主動(dòng)進(jìn)攻這樣的態(tài)勢，同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)防控因素考慮其中。在專利布局中，專利人才是必不可少的，作為企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，使其擁有一定的能力，這樣才能確保人才擁有一定的專業(yè)技術(shù)，同時(shí)對(duì)法律知識(shí)也有較好的掌握。另外，基于行業(yè)現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)市場競爭情況的了解，進(jìn)而積極開展專利工作。在專利布局時(shí)，還可以將專利分級(jí)這樣的方式進(jìn)行運(yùn)用。專利分級(jí)能夠?qū)⒓夹g(shù)以及市場等進(jìn)行針對(duì)性分析，同時(shí)對(duì)創(chuàng)新結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。

總之，企業(yè)在專利布局過程中，應(yīng)與實(shí)際訴求相貼合，確保專利具有目的性以及時(shí)機(jī)性，同時(shí)還應(yīng)保證具備競爭能力。假如企業(yè)在市場占有率上呈現(xiàn)出降低趨勢，應(yīng)適當(dāng)增加相關(guān)的專利儲(chǔ)備，這樣才能促進(jìn)市場份額的提升。作為企業(yè)還應(yīng)具備一定的風(fēng)險(xiǎn)防范認(rèn)知，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)中，其風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)保證以下兩點(diǎn)內(nèi)容：一是沒有侵權(quán)發(fā)生；第二，避免被侵權(quán)。在專利布局中，應(yīng)與市場情況以及競爭對(duì)手等結(jié)合開來，能夠有效發(fā)現(xiàn)技術(shù)缺陷，同時(shí)對(duì)對(duì)手技術(shù)缺陷進(jìn)行了解。

(四)專利布局后期任務(wù)

對(duì)于專利布局，作為企業(yè)應(yīng)定期給予評(píng)估，評(píng)估其具備的價(jià)值意義以及現(xiàn)實(shí)作用。針對(duì)價(jià)值性較小的專利，可以摒棄不用，進(jìn)而減少費(fèi)用支出。同時(shí)企業(yè)還可以利用打包賣出這樣的方式將專利賣出，最終獲得一定的收益。對(duì)于部分創(chuàng)新點(diǎn)已不足的專利，可以將其以技術(shù)許可方式進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，確保專利實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。在企業(yè)專利布局中，還應(yīng)對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況相集合，考慮企業(yè)在行業(yè)內(nèi)占有的位置、自身實(shí)力等，甚至還可包括企業(yè)所在行業(yè)發(fā)展趨勢等。

五、結(jié)語

綜上所述，在新的形勢下，作為企業(yè)應(yīng)以發(fā)展戰(zhàn)略為基準(zhǔn)，同時(shí)認(rèn)識(shí)到專利布局的作用，將一些相關(guān)措施進(jìn)行靈活運(yùn)用，真正將專利作用發(fā)揮出來，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展。