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建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理

2020-11-25 22:40張俊靜
商品與質(zhì)量 2020年34期
關(guān)鍵詞:土石方管理人員混凝土

張俊靜

武城縣綜合行政執(zhí)法局 山東德州 253300

施工技術(shù)以及應(yīng)用的管理措施,對(duì)工程建設(shè)有著非常大的影響,可直接決定最終的建設(shè)質(zhì)量,所以要不斷優(yōu)化施工技術(shù),強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作。本文針對(duì)優(yōu)化建筑施工技術(shù)及加強(qiáng)建筑工程管理給出了詳細(xì)分析。

建筑工程項(xiàng)目需要結(jié)合我國(guó)制定的法律和法規(guī),將其當(dāng)作具體的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),在與原則相結(jié)合的前提下,對(duì)一系列的行動(dòng)積極落實(shí),以免有偏差和問(wèn)題產(chǎn)生。此外,還要根據(jù)上級(jí)部門(mén)給出的指示,對(duì)具體的工程進(jìn)程扎實(shí)推進(jìn),維護(hù)好項(xiàng)目的質(zhì)量,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。

1 建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)

1.1 土石方施工技術(shù)

從本質(zhì)上分析,建筑工程土石方施工技術(shù)指的是土體的開(kāi)挖、填筑、壓密以及排水等有關(guān)技術(shù)的總稱。土石方施工技術(shù)的應(yīng)用需要更多的技術(shù)支持,比如開(kāi)挖基槽技術(shù)、回填基坑技術(shù)以及土石方平衡技術(shù)等。因?yàn)橥潦绞┕ぜ夹g(shù)尤為復(fù)雜,所以在實(shí)踐應(yīng)用時(shí)必須注意下述幾點(diǎn):一是保證土石方工程設(shè)計(jì)的合理性、科學(xué)性,也就是根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)地形條件與環(huán)境條件等相關(guān)要素,科學(xué)編制施工量,提前完成施工布置工作;二是保證技術(shù)指標(biāo)的科學(xué)性,這也是土石方施工技術(shù)的關(guān)鍵。所以在施工前必須按照設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)置科學(xué)的技術(shù)參數(shù),比如填土區(qū)挖掘需要根據(jù)1:0.5-1:0.75 完成臨時(shí)土質(zhì)表坡的放坡處理,而且選擇斜坡土方加固處理措施;三是保證土石方的施工質(zhì)量。首先應(yīng)對(duì)土石方材料進(jìn)行嚴(yán)格控制,比如材料的性質(zhì)、粗粒含量以及塑性指數(shù)等;其次杜絕選用易溶性巖石與崩解性巖石。

1.2 鋼筋混凝土施工技術(shù)

鋼筋混凝土施工技術(shù)在建筑澆筑結(jié)構(gòu)施工領(lǐng)域使用的比較多。關(guān)于混凝土施工技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用需要注意下述幾個(gè)步驟:首先綁筋支模,也就是選擇鐵絲把鋼筋進(jìn)行捆扎,形成一定的結(jié)構(gòu)形狀,然后在鋼筋骨架外設(shè)置結(jié)構(gòu)模板,最后完成混凝土澆筑。從本質(zhì)上分析,鋼筋混凝土施工技術(shù)具備的工藝要點(diǎn)如下:一是瀝青混凝土攤鋪技術(shù),這也是鋼筋混凝土施工技術(shù)的核心要點(diǎn)之一,基本分為澆筑、分層連續(xù)澆筑(結(jié)合基礎(chǔ)深度完成分段式的連續(xù)混凝土澆筑,同時(shí)各段澆筑的長(zhǎng)度需要控制在2m-3m)等;二是板式筏板鋼筋混凝土基礎(chǔ),基本技術(shù)要點(diǎn)分為板式基礎(chǔ)設(shè)置、鋼筋綁扎(撐鐵規(guī)格至少在20mm 以上)、模板安裝以及混凝土澆筑。

1.3 樁基施工技術(shù)

在當(dāng)前建筑施工過(guò)程中,建筑樁基的施工基礎(chǔ)采取的施工方法為:混凝土超流態(tài)的灌注樁。經(jīng)直線對(duì)比,就可對(duì)樁基施工技術(shù)的性能進(jìn)行穩(wěn)定控制。在操作中需要按照步驟實(shí)施:①可利用鉆進(jìn)進(jìn)行鉆孔操作處理,以成功將鉆孔深度控制在預(yù)期范圍。②施工處理混凝土灌注過(guò)程,等到各個(gè)條件吻合之后執(zhí)行。③確定鋼筋籠的位置,除了將施工控制在最佳狀態(tài),還可對(duì)成樁施工維護(hù)進(jìn)行控制。具體安裝操作過(guò)程,施工技術(shù)人員應(yīng)在確定第一節(jié)鋼柱位置的過(guò)程中,將鋼柱連接之后進(jìn)行校正,使軸線可以在規(guī)定范圍內(nèi)移動(dòng)。

1.4 預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)

工作人員在實(shí)際操作中采取的是先張法,該技術(shù)形式在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中,需將臨時(shí)模具設(shè)置在臺(tái)座,以強(qiáng)化主體裝置固定效果。待混凝土達(dá)到預(yù)期強(qiáng)度,就要放松預(yù)應(yīng)力的操作。通常情況下,混凝土將受到壓力影響,需采用中小型構(gòu)件進(jìn)行先張法控制。后張法施工操作過(guò)程,應(yīng)待澆筑混凝土結(jié)束后,對(duì)構(gòu)件進(jìn)行相關(guān)孔道的預(yù)留。這樣一來(lái),當(dāng)混凝土構(gòu)件達(dá)到理想的預(yù)應(yīng)力之后,可進(jìn)行張拉施工控制。錨具的預(yù)應(yīng)力固定操作,需將力作用于混凝土。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施分析

2.1 優(yōu)化完善工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

通常情況下,為了保障施工水平與規(guī)范性,相關(guān)人員需要實(shí)現(xiàn)制定出健全完善的管理制度,對(duì)施工人員進(jìn)行規(guī)范,避免施工故障等問(wèn)題的出現(xiàn),進(jìn)而對(duì)工程質(zhì)量與使用壽命進(jìn)行保障;不過(guò),在部分建筑單位的日常施工過(guò)程中,由于單位管理人員對(duì)該方面缺乏重視,導(dǎo)致單位內(nèi)部缺乏完善的管理制度,進(jìn)而影響施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,為了將這些問(wèn)題進(jìn)行有效處理,相關(guān)單位管理人員需要嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容,并結(jié)合有關(guān)部門(mén)的政策制度,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程自身性能等方面的了解,以此來(lái)創(chuàng)建出更加優(yōu)質(zhì)完善的管理制度,降低事故問(wèn)題出現(xiàn)的概率,同時(shí)保障實(shí)際施工過(guò)程的安全性,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)整體的健康發(fā)展。

2.2 加強(qiáng)對(duì)材料的管理力度

要想有效地提高當(dāng)前房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,首先管理工作人員需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)管理方案進(jìn)行優(yōu)化,并加強(qiáng)對(duì)材料的管理力度。在對(duì)材料進(jìn)行管理的過(guò)程中,工作人員需要對(duì)材料的采購(gòu)工作、保管工作以及登記使用工作等多項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理。首先在材料采購(gòu)工作過(guò)程中,施工單位首先需要加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)工作的管控。在購(gòu)買(mǎi)材料的過(guò)程中,工作人員需要對(duì)材料的質(zhì)量以及材料生產(chǎn)廠家的信譽(yù)、資質(zhì)等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。在確保材料質(zhì)量能夠符合當(dāng)前施工要求的情況下,挑選出價(jià)格最合適的材料,還需要對(duì)材料的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)數(shù)量以及材料的型號(hào)和規(guī)格等進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

在有關(guān)材料保管工作過(guò)程中,施工單位需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中材料的種類(lèi)、數(shù)量等進(jìn)行仔細(xì)地記錄和統(tǒng)計(jì),然后再結(jié)合材料的性質(zhì)放置到合適的保管環(huán)境中。在對(duì)建筑材料進(jìn)行堆放的過(guò)程中,可以進(jìn)行一些遮擋措施,避免材料被暴曬,防止對(duì)材料的質(zhì)量造成破壞,如此一來(lái)也能避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂。在材料使用管理工作中,施工單位需要對(duì)材料的領(lǐng)用進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,并結(jié)合實(shí)際情況建立健全的領(lǐng)用制度,對(duì)材料的實(shí)際使用情況進(jìn)行完善。與此同時(shí),相關(guān)施工工作人員還需要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度領(lǐng)用建筑材料,最大限度地減少建筑材料的浪費(fèi)。

2.3 提高管理工作人員的責(zé)任意識(shí)

在實(shí)際的施工過(guò)程中,建筑工程項(xiàng)目的管理水平和工程的整體質(zhì)量還與相關(guān)的管理人員有著緊密的聯(lián)系。所以在實(shí)際的工作過(guò)程中,相關(guān)施工單位必須要有效地提高施工管理人員的綜合素質(zhì),如此一來(lái)才能夠提高施工管理人員工作的積極性,并保證各項(xiàng)施工管理工作有序進(jìn)行[2]。建筑施工單位在對(duì)施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中需要結(jié)合實(shí)際的施工情況,有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),不僅要提高工作人員的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平,還應(yīng)該不斷地強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)切實(shí)提高工作人員的工作能力,如此一來(lái)相關(guān)管理人員也能夠靈活地應(yīng)對(duì)工作中個(gè)中突發(fā)問(wèn)題。除此之外,為了進(jìn)一步提高管理人員工作的積極性,建筑施工單位還需要建立合適的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于工作表現(xiàn)好的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)于表現(xiàn)不好的員工則需要進(jìn)行懲罰和批評(píng)。

2.4 引入信息技術(shù)管理

信息化時(shí)代的到來(lái),使建筑施工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化規(guī)模不斷加快。面對(duì)新時(shí)代的發(fā)展浪潮,建筑工程施工技術(shù)管理領(lǐng)域急需引入先進(jìn)技術(shù),運(yùn)用信息化平臺(tái)完善施工技術(shù)的管理方式,增強(qiáng)工程質(zhì)量,促進(jìn)施工效率的提高,以此提升建筑行業(yè)生產(chǎn)效益。

建筑企業(yè)的施工管理包含多方面的內(nèi)容,其中施工技術(shù)管理決定著施工質(zhì)量管理以及施工進(jìn)度管理,是施工管理的重要環(huán)節(jié),完善施工技術(shù)管理就是推動(dòng)整個(gè)管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化。目前,信息化體系建設(shè)已經(jīng)成為相關(guān)領(lǐng)域提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,面對(duì)復(fù)雜的施工技術(shù)管理環(huán)節(jié),信息化技術(shù)可以幫助建筑工程的施工管理人員簡(jiǎn)化管理流程,確保建筑工程施工技術(shù)管理的科學(xué)性以及規(guī)范化。在工程文件、工程資料、檔案資料等方面應(yīng)用信息化技術(shù)手段進(jìn)行管理,以確保后期的查找、校對(duì)、修改、存儲(chǔ)的有效進(jìn)行。工程技術(shù)管理人員要增進(jìn)掌握信息化技術(shù),在信息化平臺(tái)上優(yōu)化施工技術(shù)管理模式,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)效率的兼顧。此外,建筑工程施工技術(shù)管理人員還要重視后期的驗(yàn)收審查環(huán)節(jié),以確保項(xiàng)目質(zhì)量,推動(dòng)信息化網(wǎng)絡(luò)管理體系在建筑工程施工技術(shù)管理中的實(shí)際運(yùn)用。

2.5 建立質(zhì)量管理體系

在建立質(zhì)量管理體系過(guò)程中,應(yīng)該將整個(gè)建筑項(xiàng)目分成多個(gè)小環(huán)節(jié),然后讓每一個(gè)管理人員來(lái)對(duì)小環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,這樣就能更好的保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,也就能更好的控制整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。在對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的時(shí)候,需要重視起細(xì)節(jié),保證每一個(gè)細(xì)節(jié)都能夠明確。此外,還應(yīng)建立一支高素質(zhì)監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì),對(duì)整個(gè)建筑工程施工內(nèi)容進(jìn)行管理,讓其根據(jù)自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)來(lái)對(duì)施工人員進(jìn)行指導(dǎo),將質(zhì)量管理工作真正落實(shí)到實(shí)處。

2.6 嚴(yán)格監(jiān)督內(nèi)部質(zhì)量

建筑企業(yè)內(nèi)部編制的管理制度以及相應(yīng)的管理水平,對(duì)最終的建設(shè)質(zhì)量會(huì)有直接的影響,只有將制度不斷的完善,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定和要求展開(kāi)各道工序,才能對(duì)最終質(zhì)量有所保障。其中,建筑方需要指派質(zhì)檢人員,對(duì)內(nèi)部質(zhì)量開(kāi)展監(jiān)督工作,并對(duì)相應(yīng)的協(xié)助管理員進(jìn)行設(shè)置,建立質(zhì)檢科室,可以對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展相應(yīng)的監(jiān)督工作,以便將內(nèi)部質(zhì)量進(jìn)行提升。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著人們對(duì)建筑工程要求變得越來(lái)越高,要想更好地提高工程施工質(zhì)量,就必須結(jié)合實(shí)際需求優(yōu)化相關(guān)的施工技術(shù),并加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度。在實(shí)際的施工過(guò)程中,相關(guān)施工單位還需要重點(diǎn)把握施工要點(diǎn),切實(shí)有效地優(yōu)化各個(gè)施工環(huán)境,提高房建施工的質(zhì)量。而在加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理力度過(guò)程中,還需要加強(qiáng)對(duì)材料的重視、對(duì)管理機(jī)制等進(jìn)行完善,從施工技術(shù)和施工管理方面提高我國(guó)的房建施工水平。

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