在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局。

一方面，疫情打破了過(guò)去的消費(fèi)習(xí)慣，產(chǎn)生了全新的需求；另一方面，疫情加速了各行各業(yè)的線上化，又催生了全新的供給。這兩股力量的結(jié)合，促成了新一輪商業(yè)的升級(jí)，新世界由此而來(lái)。

有人說(shuō)，中國(guó)因此加速進(jìn)入了第四消費(fèi)時(shí)代，這是“回歸自然、重視共享的消費(fèi)時(shí)代”。消費(fèi)呈現(xiàn)社會(huì)化、本土化、簡(jiǎn)約化、環(huán)?；融厔?shì)，人們開始排斥過(guò)度的包裝、顏色和款式，追求價(jià)格適中、功能夠用的基本款。這已經(jīng)無(wú)關(guān)經(jīng)濟(jì)狀況好壞的問(wèn)題，而是整個(gè)社會(huì)消費(fèi)觀念和習(xí)慣發(fā)生了一次轉(zhuǎn)向。

還有人說(shuō)，這次疫情會(huì)為中國(guó)本土平價(jià)品牌在全球的崛起帶來(lái)重要的發(fā)展機(jī)遇。例如，很多過(guò)去給國(guó)外品牌代工的企業(yè)，正在借助諸如拼多多這樣的平臺(tái)走向國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者；再比如，名創(chuàng)優(yōu)品宣布后續(xù)新開發(fā)的產(chǎn)品將在保障品質(zhì)的基礎(chǔ)上降價(jià)20%——30%，以更極致的性價(jià)比占領(lǐng)全球市場(chǎng)。

無(wú)論如何，舊地圖找不到新大陸，舊思路也無(wú)法適應(yīng)新世界。新人群的變化、新的營(yíng)銷模式、新的經(jīng)濟(jì)模式、新的行業(yè)機(jī)遇，還有新的品牌原則、組織形態(tài)、營(yíng)銷重心等，都是不可忽視的增長(zhǎng)力量、向上的力量。要在新世界里奔涌向前，就要適應(yīng)全新的游戲規(guī)則。