李磊磊 王德祥

山東新開元建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 山東東營 257000

我國科學(xué)技術(shù)不斷地進(jìn)步，這不僅帶來了不斷發(fā)展的信息技術(shù)，而且使我國的城市面貌日新月異了。城市面貌的日新月異，離不開一項(xiàng)又一項(xiàng)的建筑工程，而建筑工程需要非常復(fù)雜的建筑工程管理工作，這些建筑工程管理工作已經(jīng)很難單獨(dú)依靠人力來完成了，所以要在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)。

1 建筑工程管理信息化的必要性

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來社會生活每年都在不斷進(jìn)步，各個(gè)領(lǐng)域之間不同單位也持續(xù)地?fù)屨际袌?，為了在本領(lǐng)域的市場中站穩(wěn)腳跟。建筑工程中管理方法非常重要，各單位把先進(jìn)的信息化技術(shù)慢慢融入到建筑工程管理當(dāng)中，使得建筑單位的管理水平大大提高，管理方法也逐漸專業(yè)化制度化[1]。對建筑工程在動工之前的規(guī)劃，對建造所使用材料的購入，對建造過程中具體的工作情況等等都能進(jìn)行綜合全面的掌控，不需要工作人員在現(xiàn)場去進(jìn)行考察，通過數(shù)據(jù)直接進(jìn)行分析減輕工作人員的工作任務(wù)，使得建筑工程更高效的進(jìn)行全面管理，大量節(jié)約建筑單位投入的資金。但也會因?yàn)楣芾沓霈F(xiàn)疏忽或者信息化融入不充分使得建筑單位的資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)狀況，最終導(dǎo)致工程的建造進(jìn)度中斷。

2 建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀

2.1 信息技術(shù)的局限性

對于目前的建筑工程管理來說，信息技術(shù)的局限性主要分為兩方面，其一是信息技術(shù)在運(yùn)用時(shí)所具有的局限性，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的應(yīng)用不全面，從業(yè)人員對信息技術(shù)的認(rèn)識度不高，導(dǎo)致一些建筑施工部門對于信息技術(shù)的使用比較片面化，只是在部分工作中運(yùn)用部分信息技術(shù)，比如信息查詢、文檔信息以及信息存儲等，但是在對信息進(jìn)行智能分析時(shí)則沒有運(yùn)用信息技術(shù)，既不能發(fā)揮信息技術(shù)原有的作用效果，也不能實(shí)現(xiàn)全面的建筑工程管理工作；其二是信息技術(shù)的作用范圍局限性，建筑施工單位只是在工程預(yù)算、工程造價(jià)、以及招標(biāo)投標(biāo)等方面運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行工程管理，而在工程進(jìn)度、項(xiàng)目成本等方面仍舊采用過去的管理方法，從而造成信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用范圍比較小[2]。

2.2 技術(shù)尚不夠成熟

雖然目前信息技術(shù)在我國建筑工程項(xiàng)目管理中得到了一定程度的運(yùn)用，但由于發(fā)展時(shí)間較短，技術(shù)上還很不成熟。例如，對于一些基礎(chǔ)性管理工作，現(xiàn)有的信息技術(shù)能夠勝任，而對于建筑工程管理中涉及到的一些個(gè)性化、針對性的問題，現(xiàn)有的信息技術(shù)手段很難滿足。我國很多建筑類企業(yè)缺乏信息化管理的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，特別是缺乏成熟的信息化軟件，導(dǎo)致無法準(zhǔn)確而又高效地處理各類信息和數(shù)據(jù)。

2.3 信息專業(yè)人才的流失

因?yàn)殚_展建筑工程本身就擁有周期長、人員流動性大的特征，在實(shí)際施工過程中，二聚體的施工項(xiàng)目也會受到各種因素的影響，其中包含了人為、自然等，導(dǎo)致不同程度的影響發(fā)生，對工程建設(shè)人員流動性造成的影響極大，無法有效開展信息技術(shù)人才的培養(yǎng)，造成信息技術(shù)人才流失的現(xiàn)象更加嚴(yán)峻。

3 加強(qiáng)建筑工程管理信息化的措施

3.1 完善信息管理

在我們現(xiàn)實(shí)生活中為了更好的讓信息化能在建筑工程管理中發(fā)揮最佳效果，需要工作人員對各類信息進(jìn)行保存并合理的進(jìn)行分析，要和建筑設(shè)計(jì)方案中的信息一致。為了把誤差控制在一定范圍內(nèi)，工作人員要對建造現(xiàn)場認(rèn)真調(diào)查并全面了解和分析調(diào)查結(jié)果。使用信息化的各類技術(shù)對建造現(xiàn)場信息進(jìn)行管理和掌控，例如GPS，RS，GIS等等先進(jìn)的技術(shù)。相比之前的工程管理搜集到的信息更全面，各類信息的實(shí)際誤差也比較小。不斷強(qiáng)化對各類信息的管控，這樣建筑工程在實(shí)際建造時(shí)能按照規(guī)定的時(shí)間完成，建筑的牢固和耐久度也有很大保障[3]。

3.2 設(shè)計(jì)建筑公司自己的信息技術(shù)軟件

不同建筑公司有著不同的管理業(yè)務(wù)特征，因此可以考慮設(shè)計(jì)一套自己的建筑工程管理軟件，并且隨著實(shí)際情況的變化而不斷地更新。建筑公司所用的建筑工程管理軟件，是應(yīng)用信息技術(shù)管理建筑工程的基礎(chǔ)之一。只有使用了建筑工程管理的相關(guān)軟件，才能高效地管理建筑工程。建筑工程管理的業(yè)務(wù)包括項(xiàng)目管理模式設(shè)定、項(xiàng)目管理組織設(shè)定、管理職能的分解、工作流程的設(shè)計(jì)、信息數(shù)據(jù)管理的規(guī)章與流程設(shè)定，還要管理建筑工程中的人員、物資、設(shè)計(jì)、分包、質(zhì)量，因此，建筑公司的建筑工程管理軟件中也應(yīng)設(shè)計(jì)有相應(yīng)的功能模塊，并且要具有管理施工現(xiàn)場、遠(yuǎn)程監(jiān)控項(xiàng)目、遠(yuǎn)程多方協(xié)作等多種功能。比如說，句容碧桂園鳳凰城地塊九中，共涉及75萬平方的5個(gè)標(biāo)段，所以需要用到遠(yuǎn)程監(jiān)控項(xiàng)目、遠(yuǎn)程多方協(xié)作的功能。

3.3 加強(qiáng)建筑工程信息化管理人才的培養(yǎng)

在信息化背景下，提升建筑工程管理領(lǐng)域內(nèi)人才的素質(zhì)顯得十分關(guān)鍵。擁有足夠的高素質(zhì)、高水平管理人才，是建筑類企業(yè)強(qiáng)化建筑工程管理，提升工程質(zhì)量的重要因素。一方面，建筑類企業(yè)可針對性地引進(jìn)一些對計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)等比較擅長的專業(yè)化人才，另一方面，則努力加強(qiáng)對有建筑工程從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理人員的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)其信息化意識，提升其信息化技術(shù)的掌握和應(yīng)用能力。逐步培養(yǎng)出既懂得建筑施工，又懂管理，又懂信息化技術(shù)的復(fù)合型人才。

3.4 加強(qiáng)信息共享

在我們現(xiàn)實(shí)生活中為了更好的讓信息化能在建筑工程管理中發(fā)揮最佳效果，建筑單位中各個(gè)職能機(jī)構(gòu)需要讓信息傳遞的更通暢，不能對信息有所隱瞞應(yīng)及時(shí)分享。這樣工作人員才能更好地對整個(gè)建筑工程進(jìn)行全面的信息化管理工作，提高管理效果，信息傳遞通暢可以保障工作人員在安全的環(huán)境中工作，減少事故發(fā)生的概率，推動建筑單位不斷向前進(jìn)步。

4 結(jié)語

總之，隨著信息技術(shù)的不斷提升，建筑工程管理能力也在不斷發(fā)展，兩者的有機(jī)結(jié)合形成了現(xiàn)代化的建筑工程管理。在開展管理的時(shí)候，相關(guān)部門應(yīng)該對信息技術(shù)的使用進(jìn)行積極關(guān)注。隨著社會和的不斷發(fā)展，各界人民對建筑行業(yè)提出了極大的要求，只有將信息技術(shù)和建筑工程管理進(jìn)行良好融合，才能不斷推動工程管理水平的發(fā)展。