趙麗
德州市中通市政工程有限公司 山東德州 253030
①在市政工程的整體施工設(shè)計過程中,施工單位的設(shè)計應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家和市政行業(yè)的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進行,施工過程的設(shè)計應(yīng)符合施工設(shè)計的圖紙和施工合同規(guī)定。在設(shè)計和施工的過程中,施工單位不得隨意改變施工工藝和材料的使用數(shù)量和施工設(shè)計規(guī)格。②購買人在市政建設(shè)中使用的市政材料和設(shè)備購買人應(yīng)按照市政建設(shè)合同規(guī)定進行購買,所購市政材料和設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量要求應(yīng)嚴(yán)格符合與國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并且購買人應(yīng)定期接受有關(guān)技術(shù)參數(shù)的嚴(yán)格檢查和記錄。③市政工程建設(shè)項目全部竣工后,建設(shè)施工單位負責(zé)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)主動組織有關(guān)技術(shù)人員對項目的工程質(zhì)量進行嚴(yán)格地審核,明確有關(guān)竣工設(shè)計項目的質(zhì)量是否完全符合工程設(shè)計的要求和是否符合國家有關(guān)法律的規(guī)定。審核工作結(jié)束后,施工單位負責(zé)人應(yīng)主動組織撰寫有關(guān)竣工項目報告,并主動組織有關(guān)技術(shù)人員在報告上簽名或者蓋章。④施工單位填寫完竣工報告后,應(yīng)提交施工單位,并同時將施工過程中的文件,記錄以及性能試驗數(shù)據(jù)記錄移交給施工單位。只有工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門接受后,建設(shè)單位才能視為已完成整個市政工程[1]。
一個完整的市政道路工程施工項目通常包含多個專業(yè)和學(xué)科的施工環(huán)節(jié)工作,而也正是由于這種綜合性和復(fù)雜性的施工特點,市政道路工程施工質(zhì)量在整體上很難把控。此外,市政道路工程的施工環(huán)境相較于其他社會工程普遍較差,受到地理位置因素以及環(huán)境因素的影響非常明顯。加強市政道路工程施工監(jiān)督管理工作的效果和力度,采用有效的管理手段和方法調(diào)整施工周期與建設(shè)計劃,盡可能與城市的交通高峰和經(jīng)濟發(fā)展錯開,提高市政道路工程施工現(xiàn)場的工作效率和建設(shè)質(zhì)量。
市政工程的質(zhì)量工作開展很重要,由于涉及到的因素也比較多,多個單位和部門等需要共同執(zhí)行。由于整個階段環(huán)節(jié)比較多,如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題,可能對市政質(zhì)量造成不利影響,因此在實施中需要對整個過程進行全方位的落實,確保市政體系落實到各個環(huán)節(jié)中。整個管控階段,可將總目標(biāo)依次分解給各個部門,確保各個部門可以承擔(dān)自身的責(zé)任,由于各個環(huán)節(jié)管控的難度較大,如何完成質(zhì)量監(jiān)督管理工作很重要,可完善現(xiàn)有的監(jiān)督管理模式。以智能化監(jiān)督系統(tǒng)為例,實施遠程監(jiān)督控制。
①材料和設(shè)備的管控在整個監(jiān)督階段,實行市政材料日常抽查制度,核查產(chǎn)品合格證書及進場檢測報告。對于停工后又復(fù)工項目,加大對舊有建材抽查力度。同時建立與第三方市政工程檢測機構(gòu)的溝通機制,對檢測機構(gòu)反饋的不合格建材進行重點抽查。機械設(shè)備也是市政工程的關(guān)鍵,所有施工機械應(yīng)具有合格證書,需年檢的機械應(yīng)及時進行檢測。②全過程監(jiān)督和重點監(jiān)督協(xié)調(diào)控制很關(guān)鍵,市政工程的監(jiān)督和管理影響因素較多,在實施中對原材料、人員和設(shè)備和技術(shù)等進行監(jiān)督,確保施工技術(shù)的有序性,進而提升市政質(zhì)量。對于存在冬季施工的項目,進行重點監(jiān)督,確保措施到位,同時對冬季施工部位混凝土進行回彈檢測。③提升監(jiān)督人員綜合素質(zhì)現(xiàn)階段施工技術(shù)日新月異,新型結(jié)構(gòu)體系不斷涌現(xiàn),為了能更好的確保監(jiān)督質(zhì)量,這就要求監(jiān)督人員具備良好執(zhí)行力和更高的素質(zhì)水平。工作人員在工作中要不斷學(xué)習(xí),與時俱進,從而更好地適應(yīng)新形勢下的市政工程質(zhì)量監(jiān)督[2]。
安全問題一直都是一個隱性的存在,很多施工單位也都在不斷提高安全意識,不但要確保安全管理體系的高效運行,還應(yīng)深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,有針對性地開展安全檢查活動,對一些安全管理措施進行完善,建立獎懲制度,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。當(dāng)然,市政環(huán)境也是需要考慮的一個重要因素,工程和環(huán)境因素是相輔相成的,市政內(nèi)外環(huán)境既相互促進又相互干擾,因此,必須考慮建筑物周圍環(huán)境所能發(fā)揮的作用。
施工單位必須根據(jù)自身實際,不斷完善企業(yè)市政道路工程監(jiān)督管理體系,多借鑒兄弟單位管理經(jīng)驗,取長補短,改進并優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督方法,及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,切實推進市政道路施工和質(zhì)量監(jiān)管“雙重職責(zé)”。嚴(yán)格落實全員、全程的監(jiān)督原則,而不僅僅是做好某一個具體的施工環(huán)節(jié)。同時,從基層做好施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作,根據(jù)現(xiàn)場劃分安全質(zhì)量責(zé)任,落實實名制管理制度減少從業(yè)人員流動,強化從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),注重提升施工管理者尤其是施工班組長專業(yè)技術(shù)素質(zhì),及早有效地指導(dǎo)并監(jiān)督一線施工人員安全施工,保證施工質(zhì)量。此外,施工單位應(yīng)加強與建設(shè)、勘察設(shè)計、監(jiān)理等單位的協(xié)同配合,集思廣益、齊抓共管,促進自身的工程質(zhì)量監(jiān)督體系的持續(xù)完善[3]。
我國市政行業(yè)取得突出的進步,針對監(jiān)督管理的現(xiàn)狀,在實施中必須注意的是對影響質(zhì)量的因素進行分析,要想得到穩(wěn)定和長足的發(fā)展,需對市政施工的各個環(huán)節(jié)進行細化處理,只有落實各項監(jiān)督管控措施,才能達到理想的管理質(zhì)量。市政建設(shè)是城市建設(shè)重要組成部分,市政工程不僅推動城市現(xiàn)代化進程,還反映了城市的發(fā)展水平,市政工程管理是一項非常艱巨的工作,應(yīng)綜合考量,制定完善的管理體系,對每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,按時保質(zhì)完成這項工程。整體進步。