陳志龍

莒縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局城鄉(xiāng)建設(shè)科 山東莒縣 276500

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作現(xiàn)狀

1.1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)管人員專業(yè)性不高

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，大量小微型企業(yè)迅速崛起，由于小微型企業(yè)與大型企業(yè)相比，其企業(yè)工作內(nèi)容具有一定靈活性，因此，小微型企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中被應(yīng)用得越來越廣泛。但是，小微型企業(yè)工作人員構(gòu)成比較簡(jiǎn)單，大多以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的家族成員為主。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，工作人員也大多是領(lǐng)導(dǎo)的親友，甚至有企業(yè)并未設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督管理部門。這樣就造成企業(yè)管理工作缺少專業(yè)人員的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，一些專業(yè)性的技術(shù)規(guī)定以及一些管理措施等都得不到正確的實(shí)施[1]。這會(huì)嚴(yán)重阻礙建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作的開展，同時(shí)，也會(huì)為建筑企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度得不到落實(shí)

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作需要一定的制度性支持，才能保障監(jiān)管工作得以落實(shí)。但是，就目前我國(guó)多數(shù)建筑工程的監(jiān)督管理工作來看，不少企業(yè)在開展建筑工程監(jiān)督管理工作時(shí)，其管理制度并未得到充分落實(shí)。一些企業(yè)的監(jiān)管措施以口頭形式傳達(dá)，這樣在建筑施工過程中可能會(huì)有工作人員以及管理人員由于不明確管理制度而出現(xiàn)不合理行為，從而會(huì)影響建筑工程施工進(jìn)度及質(zhì)量。另外，也有建筑企業(yè)雖有比較健全的質(zhì)量監(jiān)管措施，但是其在企業(yè)間的實(shí)施效率卻不高，工作人員都不能充分注意和重視管理制度的實(shí)施，在這樣的情況下開展施工，可能就會(huì)造成施工質(zhì)量的問題。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的新要求

新時(shí)期，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的開展，有了更高的要求。具體體現(xiàn)如下：①標(biāo)準(zhǔn)化。基于精品建筑工程建設(shè)的要求，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督時(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查，保證建設(shè)的建筑工程可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；②精細(xì)化。目前來說，運(yùn)用的新方法和新材料等越來越多，很多材料和工藝的運(yùn)用，缺少完善的管理制度，或者采用的檢查方法差異，對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，提出了極大的挑戰(zhàn)，因此要加大細(xì)節(jié)的把控，認(rèn)真細(xì)致的落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量問題的有效預(yù)防和處理，保證工程建設(shè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)；③信息化。隨著建筑工程生產(chǎn)方式方法的變化，質(zhì)量監(jiān)督工作要積極進(jìn)行創(chuàng)新，適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形式。從當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)踐來說，信息化技術(shù)的應(yīng)用，比如搭建BIM平臺(tái)等，能夠?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督提供技術(shù)和數(shù)據(jù)信息的保障與支持，全面提高管理水平，推動(dòng)建筑建設(shè)工作持續(xù)化發(fā)展[2]。

3 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施和創(chuàng)新

3.1 加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管、加大處罰力度

為進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，我們對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量管理行為加大行政處罰力度，向存在施工質(zhì)量問題的施工單位下發(fā)質(zhì)量整改通知書，對(duì)不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)與施工單位串通并弄虛作假的監(jiān)理單位進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)和警告，通過嚴(yán)格的監(jiān)管，有效地遏止了工程參與各方的不良行為，為保證施工質(zhì)量和規(guī)范建筑市場(chǎng)起到一定的作用。加快監(jiān)督工作信息化實(shí)施。根據(jù)省、市質(zhì)監(jiān)站要求，積極采用建筑工程監(jiān)督信息平臺(tái)系統(tǒng)，配備專人負(fù)責(zé)管理，并在3月份對(duì)全站監(jiān)督人員進(jìn)行信息化專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)。針對(duì)新建建筑工程統(tǒng)一采取信息化錄入、逐步推進(jìn)信息化辦公模式，提高工作效率。

3.2 加大質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設(shè)

無論是從建筑領(lǐng)域發(fā)展的角度來說，還是就建筑工程質(zhì)量監(jiān)督而言，都要加大質(zhì)量監(jiān)督管理信息化的建設(shè)，提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管控水平。借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)等，搭建信息化、遠(yuǎn)程化、動(dòng)態(tài)化監(jiān)督體系，為質(zhì)量監(jiān)督工作提供有力的技術(shù)支持。這需要結(jié)合信息化質(zhì)量監(jiān)督的需求，加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，全面提高質(zhì)量監(jiān)督的信息化水平，推動(dòng)質(zhì)量監(jiān)督管理信息化發(fā)展。

3.3 促進(jìn)與同類型企業(yè)的交流，創(chuàng)新管理模式

建筑工程行業(yè)飛速發(fā)展，同類型企業(yè)也在同一時(shí)間迅速崛起，形成一種不同企業(yè)齊頭并進(jìn)的現(xiàn)象。由于不同企業(yè)的企業(yè)文化以及其內(nèi)部管理模式不同，企業(yè)之間的發(fā)展程度也不一樣。因此，為加強(qiáng)企業(yè)自身建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，企業(yè)應(yīng)該增加與合作企業(yè)的交流，在合作時(shí)能夠在管理心得和管理理念方面多溝通交流，企業(yè)在開展管理工作時(shí)可以借鑒其他企業(yè)值得被學(xué)習(xí)的管理理念以更新管理模式，從而完善自身管理工作，保障建筑工程質(zhì)量管理能夠具有一定科學(xué)性。

3.4 提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程管理工作中，人員發(fā)揮著重要的作用，要想順利實(shí)施建筑工程項(xiàng)目，必須要注重質(zhì)量監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)的提升。具體來說，首先，要從人員建設(shè)的實(shí)際需求出發(fā)，加強(qiáng)完善的評(píng)估制度的構(gòu)建，以此來將工作人員的工作熱情激發(fā)出來。其次，要注重教育培訓(xùn)的開展，集中整合建筑工程和監(jiān)督管理模式等內(nèi)容，將考核內(nèi)容予以綜合化和全面性，從而使工作人員綜合能力得以提高。最后，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督管理人員來說，質(zhì)量安全觀念的樹立也是必不可少的，防止在人為因素的影響下出現(xiàn)安全問題。此外，還要加強(qiáng)獎(jiǎng)懲機(jī)制的構(gòu)建，優(yōu)化績(jī)效考核方式，在考核范圍中，要重點(diǎn)考查人員的日常表現(xiàn)，考試結(jié)果以及突出成就等，如果人員考核結(jié)果良好，應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，反之，應(yīng)實(shí)施相應(yīng)的懲處，最大程度地發(fā)揮出人員的工作積極性和主動(dòng)性[3]。

4 結(jié)語

新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的創(chuàng)新管理，要結(jié)合實(shí)際情況和需求，提出有效的方式方法，提高質(zhì)量監(jiān)督工作水平和質(zhì)量。文中結(jié)合具體實(shí)踐，總結(jié)了強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督的方式方法，具體如下：轉(zhuǎn)變建筑工程質(zhì)量監(jiān)督方向；加大質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設(shè)；提高質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍的能力水平等。