李頂峰
江蘇瑞祥化工有限公司 江蘇揚(yáng)州 211400
在化工生產(chǎn)的過程中安全問題是來源于多方面的,例如化工生產(chǎn)的車間環(huán)境、生產(chǎn)所需的原材料以及生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在一定的安全隱患,都極易引發(fā)安全事故。因此,在進(jìn)行化工生產(chǎn)的過程中應(yīng)該對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)加大安全管理力度,保障生產(chǎn)操作的安全性,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生安全事故的現(xiàn)象,保障生產(chǎn)人員的生命健康安全。
化工工程是國家工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),但是工業(yè)的危險(xiǎn)性很高,所以在工程生產(chǎn)中的安全一定要重視起來,做好各方面的安全保護(hù)措施。因?yàn)榛どa(chǎn)時(shí)是在高溫高壓的環(huán)境下進(jìn)行的,所以各種材料很容易出現(xiàn)危險(xiǎn)性的化學(xué)反應(yīng)。如:毒氣、毒液、爆炸、燃燒等意外事故。所以在生產(chǎn)時(shí)一定要特別注意安全,保證工作人員的人身安全[1]。減少危險(xiǎn)情況的出現(xiàn)能減少對材料的浪費(fèi),保證工程的整體利益,促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。由以上可知化工工程的重要性,所以在生產(chǎn)時(shí)一定要將安全放在首位,這樣才能優(yōu)化化工企業(yè)內(nèi)部和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
許多的化工企業(yè)雖然制定了安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督制度,但是制度本身并不健全,導(dǎo)致實(shí)際的執(zhí)行情況很不理想,尤其是在管理職責(zé)的制定上,還不是十分清晰,進(jìn)而導(dǎo)致有關(guān)的安全管理人員無法明確自身工作的職責(zé),使得整體安全生產(chǎn)的管理工作非常混亂。
從目前化工工程的市場來看并沒有很好,因?yàn)樾袠I(yè)的安全事故頻發(fā),造成了嚴(yán)重的影響,讓大眾對整個(gè)行業(yè)并不看好。企業(yè)管理層在聘用生產(chǎn)人員時(shí)并沒有對他們進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)篩選,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)員水平不平均,生產(chǎn)線上的一些人員的不規(guī)范的技術(shù)操作讓產(chǎn)品的質(zhì)量不高,極有可能出現(xiàn)意外事故。在生產(chǎn)后的污染物的處理上也不到位,對周圍環(huán)境造成污染和破壞,這都對產(chǎn)業(yè)的形象造成影響。所以一定要加強(qiáng)生產(chǎn)人員加強(qiáng)安全教育,降低安全事故出現(xiàn)的概率。更大限度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。
化工生產(chǎn)是處于高溫高壓的生產(chǎn)環(huán)境中,所用到的生產(chǎn)原料中含有大量的有害及有毒物質(zhì),會(huì)對生產(chǎn)設(shè)備具有腐蝕性,因此化工企業(yè)在選擇生產(chǎn)原材料時(shí)要充分考慮是否會(huì)對生產(chǎn)設(shè)備具有腐蝕作用,導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行中存在漏洞,加大安全事故發(fā)生的概率。
為了有效地提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量,必須要完善現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督制度,并做到有效地落實(shí)??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行完善。首先是安全生產(chǎn)制度的完善,明確相關(guān)人員的具體管理職責(zé),加大安全意識(shí)的推廣力度。擺正員工的工作態(tài)度,增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)。其次是責(zé)任制度的完善?;て髽I(yè)應(yīng)該在有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,制定并完善責(zé)任制度,定期的舉辦安全責(zé)任知識(shí)的座談會(huì),并邀請行業(yè)內(nèi)的安全專家檢查實(shí)際的生產(chǎn)現(xiàn)場,根據(jù)安全專家找出的安全隱患和給出防范建議,進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的改進(jìn)和優(yōu)化。然后是安全考核制度的完善??己说闹饕獌?nèi)容是建立適合的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對員工的工作狀態(tài)、安全管理的情況以及安全制度的執(zhí)行狀況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或處罰。獎(jiǎng)勵(lì)的方式可以是物質(zhì),如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。也可以是精神上的獎(jiǎng)勵(lì),如安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗、優(yōu)秀班組榮譽(yù)證書等。通過獎(jiǎng)勵(lì)的方式,有利于激發(fā)員工的工作激情,從而在化工企業(yè)內(nèi)部形成良好的競賽氛圍。最后是監(jiān)督機(jī)制的完善,化工企業(yè)理應(yīng)增加對于生產(chǎn)隱患的排查力度,對生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)制度的有效落實(shí)。同時(shí)有關(guān)的政府單位也要嚴(yán)格、細(xì)致的做好審核和驗(yàn)收的工作,對出現(xiàn)違規(guī)生產(chǎn)或是安全性較差的企業(yè)予以懲罰,并責(zé)令其整改[3]。
從目前來看,有很大一部分的化工企業(yè)在生產(chǎn)方面已經(jīng)建立起安全管理體系,可是,化工生產(chǎn)是一項(xiàng)與人力、物力存在特定關(guān)系的工作,其中有很多漏洞是無法避免的。其中,化工安全生產(chǎn)會(huì)受到人力因素的直接性影響。對此,化工企業(yè)一定要不斷地提高在崗人員的安全意識(shí),這樣才能夠使得化工生產(chǎn)安全進(jìn)行。日常中,化工企業(yè)可從以下幾方面著手開展此項(xiàng)工作:其一,做好企業(yè)安全培訓(xùn)?;て髽I(yè)要定期對在崗員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高在崗人員的應(yīng)急救援能力,這樣才能夠使得化工生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下高質(zhì)量生產(chǎn);其二,加強(qiáng)重點(diǎn)培訓(xùn)教育工作力度。在定期對在崗人員進(jìn)行安全思想培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,企業(yè)要加強(qiáng)對企業(yè)管理人員和對安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)較差的工作人員進(jìn)行重點(diǎn)教育,這樣才能夠?qū)T工的思想管理工作真正落到實(shí)處。
為了提高化工生產(chǎn)的整體安全性,企業(yè)應(yīng)該加大資金和人力資源的投入,及時(shí)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新,并增設(shè)相關(guān)的生產(chǎn)安全檢查小組,對化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督與檢查,保障生產(chǎn)設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行,對于設(shè)備運(yùn)行過程中存在的故障問題及時(shí)進(jìn)行處理,并且檢查人員要制定完善的應(yīng)急預(yù)案。此外,化工企業(yè)應(yīng)該定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,并保障化工生產(chǎn)過程中設(shè)備數(shù)量和質(zhì)量全部符合標(biāo)準(zhǔn),以便隨時(shí)使用。有化工設(shè)備的儲(chǔ)存環(huán)境中通常包含有毒有害及腐蝕性較強(qiáng)的氣體,這就使得化工設(shè)備的部分零件極易受到腐蝕,從而降低了化工設(shè)備的整體質(zhì)量,因此要做好設(shè)備的維修工作,同時(shí)根據(jù)設(shè)備的不同特性要對設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)工作,防止設(shè)備的老齡化。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中安全生產(chǎn)問題是個(gè)大問題,而化工生產(chǎn)屬于高危險(xiǎn)性活動(dòng),為此,化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)受到高度的關(guān)注。在今后的化工生產(chǎn)當(dāng)中,我們要重視每一個(gè)存在的管理問題,明確安全生產(chǎn)管理要點(diǎn),從而推動(dòng)我國化工行業(yè)的快速進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。