鄔連會(huì)

會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要影響，為員工提供財(cái)務(wù)運(yùn)作方面的服務(wù)，對(duì)企業(yè)管理中涉及到的收入和支出進(jìn)行核算，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督，做好會(huì)計(jì)工作有利于提高企業(yè)的管理水平，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的重要作用，會(huì)計(jì)人員也應(yīng)積極參與到企業(yè)管理中，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)政進(jìn)行有效的管理，為管理者決策的制定提供建議，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、企業(yè)管理中會(huì)計(jì)工作的表現(xiàn)

（一）在財(cái)務(wù)管理中的作用

會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容不僅僅包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還包括成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等，企業(yè)內(nèi)部管理者通過管理會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行決策，成本會(huì)計(jì)為企業(yè)的發(fā)展提供成本信息，計(jì)算成本損益，會(huì)計(jì)工作是圍繞資金來展開，會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作的開展有力的促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

（二）在經(jīng)營管理中的作用

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開會(huì)計(jì)，為了增加企業(yè)的利潤，會(huì)計(jì)人員應(yīng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，根據(jù)公司的現(xiàn)狀制定出合理的經(jīng)營戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)情況進(jìn)行靈活調(diào)整，企業(yè)的經(jīng)營管理者也應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)人員提供的信息進(jìn)行決策，分析企業(yè)經(jīng)營管理中處存在的問題，為降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)采取有效的措施。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問題

（一）缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息的深入挖掘

很多企業(yè)的管理者對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)還僅僅停留在做賬方面，制定的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與現(xiàn)實(shí)不相符，對(duì)會(huì)計(jì)信息的挖掘也不夠深入，為了獲得短期對(duì)的利益而更改數(shù)據(jù)，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，只有真實(shí)的記錄數(shù)據(jù)，清楚了解企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)，才能夠把控企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，提升會(huì)計(jì)信息預(yù)測(cè)價(jià)值，如果不進(jìn)行嚴(yán)格的審核，深入的挖掘，就會(huì)造成會(huì)計(jì)信息失真，影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高

會(huì)計(jì)從業(yè)人員在近幾年增長速度之快，但是卻有量無質(zhì)，高技術(shù)人才缺乏，基礎(chǔ)從業(yè)人員供大于求，導(dǎo)致一些人學(xué)了所謂的朝陽行業(yè)卻找不到好的工作。目前，企業(yè)行業(yè)普遍存在工作人員素質(zhì)欠缺的問題，例如，對(duì)待工作消極怠慢，責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)等問題。除此之外，還有財(cái)務(wù)管理人員安于現(xiàn)狀，上進(jìn)心不夠，沒有具備新形勢(shì)下所要求的專業(yè)技能。同時(shí)，工作人員沒有足夠的責(zé)任心，沒有本著對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度去完成工作，就會(huì)給后續(xù)工作帶來很多麻煩，增加工作時(shí)間。所以，提高會(huì)計(jì)行業(yè)整體素質(zhì)及技術(shù)能力的任務(wù)迫在眉睫。

三、會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的作用

（一）完善會(huì)計(jì)信息管理制度

對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)制度下的信息化建設(shè)，需要充分的考慮到企業(yè)的實(shí)際情況，完善會(huì)計(jì)信息管理制度，將企業(yè)的各個(gè)部門的發(fā)展?fàn)顩r都考慮在內(nèi)，最大程度的使用原始數(shù)據(jù)，創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理工作的手段與方式，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的有效溝通，建立具體的管理體系，使企業(yè)的管理狀況能夠最大程度的滿足現(xiàn)代化發(fā)展的要求，更好的對(duì)企業(yè)的工作進(jìn)行管理，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的完善，建立科學(xué)有效的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，提高資源的利用率，促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)制度的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。提高工作人員的專業(yè)技能，使其主動(dòng)學(xué)習(xí)信息技術(shù)，從而使財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)化、信息化，降低了信息流失的概率，維護(hù)企業(yè)信息安全；當(dāng)時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)想要獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行科學(xué)化管理，從而增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)公司的資金進(jìn)行合理利用，提高資金的利用率，同時(shí)將成本控制在合理的范圍之內(nèi)，合理的編排預(yù)算和支出，預(yù)測(cè)企業(yè)未來的收支狀況，以及可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，在綜合分析各項(xiàng)因素的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的分析，平衡好收支關(guān)系，從而做到統(tǒng)籌兼顧。

（二）完善會(huì)計(jì)核算制度

會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的發(fā)展中起著重要作用，想要保障會(huì)計(jì)工作的有效開展，就要建立并完善會(huì)計(jì)核算管理制度，從而使會(huì)計(jì)工作更加科學(xué)化，遵守法律法規(guī)，使會(huì)計(jì)核算能夠有堅(jiān)實(shí)的法律做保障。企業(yè)應(yīng)建立完善的物資登記盤存制度，從而使企業(yè)能夠根據(jù)發(fā)展?fàn)顩r和市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，按照季度來開展實(shí)地盤存；在建立完善的會(huì)計(jì)核算制度的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該配有相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度，對(duì)企業(yè)的物資進(jìn)行合理的管理，制定計(jì)劃價(jià)格制度，方便會(huì)計(jì)在月末進(jìn)行核算時(shí)，能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行差異化處理，從而提高核算效率。

（三）提高員工專業(yè)技能

會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)直接影響到企業(yè)的發(fā)展，提高自身的專業(yè)技能，主動(dòng)學(xué)習(xí)，企業(yè)也應(yīng)定期安排技能培訓(xùn)，建立績效考核體系，從而創(chuàng)新員工管理新模式。將績效考核與薪資相掛鉤，從而提高員工的工作積極性，對(duì)各部門的日常成效進(jìn)行考核，包括業(yè)績、工作熱情、團(tuán)隊(duì)合作情況，不僅僅是對(duì)業(yè)務(wù)能力的考核，也是對(duì)精神層面的考核，半年一周期進(jìn)行考核，加強(qiáng)對(duì)人力資源管理的重視，也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，同時(shí)會(huì)計(jì)人員也應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)，將賬目錄入到電腦，從而提高信息存儲(chǔ)的便捷性，減少損失，也使會(huì)計(jì)工作的開展更加現(xiàn)代化和科學(xué)化，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄力量。

（四）完善內(nèi)部控制制度

企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)部控制制度，為員工提供制度保障，與約束員工的行為，使其獲得規(guī)則內(nèi)的自由。發(fā)揮內(nèi)部控制制度的作用，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，建立內(nèi)部控制保障體系，從而更好的保障員工的權(quán)益，也使會(huì)計(jì)工作的開展更加有序，管理者應(yīng)遵守法律法規(guī)，確保內(nèi)部控制制度的每個(gè)環(huán)節(jié)都在合法的范圍內(nèi)進(jìn)行，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)該制度的設(shè)立也是對(duì)員工的監(jiān)督，監(jiān)督員工的工作行為和工作質(zhì)量，幫助員工在短時(shí)間內(nèi)更好的發(fā)揮力量；同時(shí)也應(yīng)關(guān)注員工對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)，采納合理的意見和建議，提高監(jiān)督效率，將監(jiān)督的反饋信息進(jìn)行合理分析，發(fā)現(xiàn)其存在的不足，及時(shí)改正，并預(yù)測(cè)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)防，從而促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。

（五）對(duì)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督

企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的監(jiān)督部門，從而對(duì)企業(yè)實(shí)行全面的監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，嚴(yán)格把控資金的使用，財(cái)務(wù)工作的有效開展是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的保障，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，遵守《會(huì)計(jì)法》的要求，遵守基本的會(huì)計(jì)規(guī)則，在填寫憑證時(shí)也應(yīng)做到真實(shí)規(guī)范，從而能夠快速的發(fā)展問題并及時(shí)解決；如有需要也可以設(shè)計(jì)專門的監(jiān)督部門，檢查監(jiān)督檢查企業(yè)的會(huì)計(jì)賬簿是否按照要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和填寫，憑證的記錄是否真實(shí)有效，會(huì)計(jì)資料的整理是否存在錯(cuò)誤，對(duì)監(jiān)督人員的資格也應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格篩查，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，從而提高其專業(yè)素質(zhì)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及時(shí)完善會(huì)計(jì)工作，利用財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行有效的監(jiān)督，從而不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，使會(huì)計(jì)人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的真實(shí)情況有更加深刻的認(rèn)識(shí)，有效的監(jiān)督也是促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要手段。

四、結(jié)語

綜上所述，會(huì)計(jì)工作的開展為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)，同時(shí)也為管理者的決策提供有效的信息，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，最大程度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)制定經(jīng)營決策，從而平衡好收支的關(guān)系，增加利潤，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)其引導(dǎo)和輔助作用，提高會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的重要地位，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，不僅僅能夠幫助企業(yè)增加利潤，還能夠使企業(yè)認(rèn)清自身目前的狀況，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，找到適合自己發(fā)展的道路，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理存在的問題，制定相應(yīng)的決策來解決，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督力度，建立并完善內(nèi)部控制制度，不斷完善內(nèi)部監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)工作開展的效率，加強(qiáng)管理者對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視，從而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。