戴震宇

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1 BIM技術(shù)的含義以及優(yōu)勢

含義：所謂的BIM，實際上就是建筑信息模型，隨著這些年科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，BIM技術(shù)在包括建筑企業(yè)在呢的各個領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用。其主要原理是借助于計算機網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建出三維立體建筑模型，通過多角度的觀察和分析模型，以此來全方位的掌握建筑的信息。由于BIM技術(shù)是項目開始之前的模擬技術(shù)，能夠?qū)ㄖO(shè)計、維護和實際施工進行全方位模擬，經(jīng)過其中相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，精確預(yù)測出實際的建筑施工中可能出現(xiàn)的問題和事故，并針對性的制定出解決措施，以此來更加高效的確保建筑工程的順利進行，對于實現(xiàn)建筑工程的造價管理和提升企業(yè)的經(jīng)濟效益都有重大意義。

優(yōu)勢：借助于BIM技術(shù)木身的優(yōu)勢，實現(xiàn)在工程項目開始之前對項目有全方位了解，并利用建筑模型，找出工程中存在不科學(xué)和不合理的地方，便于之后工程的整體管理。其次就是通過觀察和分析計算機3D模型，能夠直觀的觀察到建筑中的每一個細節(jié)，最終保障企業(yè)和承包商之間不會出現(xiàn)矛盾或者經(jīng)濟糾紛。最后是通過BIM技術(shù)可以準確的找出建筑中造價管理當中不合理之處，并根據(jù)實際情況制定出相應(yīng)的解決策略[1]。

2 當前BIM技術(shù)在實際應(yīng)用過程中存在的問題現(xiàn)象

2.1 BIM技術(shù)的使用缺乏整體的全面性

盡管近些年來我國的建筑行業(yè)得到了迅捷的發(fā)展，但是我國建筑業(yè)工程造價管理工作的現(xiàn)代化進程仍然相對緩慢，同時工程造價管理人員尚未建立完整的管理體系成本。一般而言，建設(shè)項目的建設(shè)周期都相對較長。如果沒有完善的工程造價管理工作制度，將很難進行建設(shè)項目成本管理的控制工作。除了BIM使用人員對于BIM技術(shù)的使用缺乏整體全面性以外，建筑公司對施工過程中的項目工程造價管理的認識也比較缺乏，企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通合作與協(xié)調(diào)效率低下，如果任由這種情況繼續(xù)下去，施工項目的成本管理將最終變得更加混亂。

2.2 企業(yè)內(nèi)部缺乏相對的協(xié)同性，從而導(dǎo)致工作的脫節(jié)

當前，我國建筑成本管理技術(shù)越來越多，這些不同的管理工作之間的規(guī)定也不相同。造成這些問題現(xiàn)象的根本原因是技術(shù)應(yīng)用的不夠統(tǒng)一，這對建筑成本的管理有很大影響。此外，現(xiàn)階段技術(shù)人員采用的技術(shù)手段和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)都有所不同，這導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部之間的信息交換和信息泄漏變得困難，從而大大降低了組織的效率。一般而言，成本數(shù)據(jù)是根據(jù)詳細的數(shù)據(jù)計算而編制的。項目成本主要分為三個階段：準備、預(yù)算和結(jié)算[2]。每個階段的數(shù)據(jù)信息都起著重要的作用，技術(shù)人員需要通過數(shù)據(jù)的比較和三個階段的分析，最終達到成本控制效果。因此，數(shù)據(jù)分析對于項目成本非常重要。如果將成本數(shù)據(jù)分析與項目的實際建設(shè)脫節(jié)，則項目的建設(shè)將處于被動狀態(tài)。

3 基于BIM的工程造價精細化管理措施

3.1 決策階段

BIM在決策階段的應(yīng)用主要體現(xiàn)在投資估算和設(shè)計方案比選上，在進行工程建設(shè)時，決策階段的工程決策程度可達80%，對工程造價產(chǎn)生舉足輕重的影響作用。在進行方案比選的時候，第一要考慮的就是方案經(jīng)濟方面的可行性，由于工程項目工程量和所花費資金巨大，方案一旦決策失誤，會直接導(dǎo)致資金浪費，由于工程項目的不可逆性，甚至會造成不可彌補的損失。利用BIM技術(shù)平臺，將方案進行多方實際模型和數(shù)據(jù)的對比，可以準確選出最優(yōu)方案。BIM技術(shù)平臺通過固有的龐大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，能夠確保在最快時間得出工程的造價估算。通過BIM技術(shù)進行造價管理不僅可以保證方案選擇準確性，還能省去冗余環(huán)節(jié)，縮短工作時間，提升工作效率。

3.2 設(shè)計階段

工程設(shè)計可分為初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩階段，工程的好壞關(guān)鍵在于設(shè)計，一般工程的造價結(jié)果都會受設(shè)計階段的影響，因此要提高工程的建筑質(zhì)量，就需要對設(shè)計階段嚴加控制，設(shè)計并選擇出最優(yōu)的方案。在這個階段利用BIM技術(shù)可以有效的了解到工程造價的相關(guān)數(shù)據(jù)，可以有效的提高預(yù)算結(jié)果的精確度。而且，BIM數(shù)據(jù)庫信息存儲量巨大，工程設(shè)計人員可以從數(shù)據(jù)庫中得到自己想要知道的數(shù)據(jù)，可以有效的提高設(shè)計方案的準確性[3]。

3.3 施工階段

在傳統(tǒng)的造價管理模式下，施工階段的造價管理主要依賴人力來完成，誤差出現(xiàn)頻率較高，同時還會在很大程度上造成物力、人力等方面的資源浪費。要想使施工階段造價不超過計劃預(yù)算，建筑施工單位可在施工階段借助BIM模型實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的碰撞檢測和有效整合，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)施工階段存在的一些問題，并立即采取有效措施予以解決，從而避免后期進行返工，防止造成資源浪費。與此同時，還可利用BIM信息系統(tǒng)加強對施工所需材料的管理控制，實現(xiàn)限額領(lǐng)料。另外，在施工階段還有可能出現(xiàn)設(shè)計方案修改的情況，而變更設(shè)計方案會增加一些重復(fù)性工作，增加工程項目的成本支出，并對項目施工進度造成拖延。對此，除了在設(shè)計階段就運用BIM技術(shù)進行碰撞檢測外，還可利用BIM技術(shù)實現(xiàn)變更信息的參數(shù)化管理，提高工程變更的可視化程度，同時構(gòu)建基于BIM的工程變更信息共享平臺，促進項目參與方之間的協(xié)同共享，為開展工程變更的造價控制工作提供有力支持。

4 結(jié)語

在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，工程造價管理尤為重要，而工程造價精細化管理更是提升工程項目經(jīng)濟效益的重要基礎(chǔ)。在信息化技術(shù)發(fā)展過程中，BIM技術(shù)在建筑行業(yè)中運用，能夠滿足不同階段工程造價管理需求，利用BIM信息模型能夠提升前期預(yù)測準確性，保證信息處理效率，實現(xiàn)信息共享，為實施精細化造價管理提供保障。