李偉

陜西彬長(zhǎng)胡家河礦業(yè)有限公司 陜西咸陽(yáng) 712000

煤礦運(yùn)輸安全是橫貫礦井生產(chǎn)中每一條生產(chǎn)線的重要工作，但因?yàn)槊旱V開(kāi)采運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)線繁瑣且較長(zhǎng)，又對(duì)技術(shù)水平需求相對(duì)較大。出于此，煤礦機(jī)電安全運(yùn)輸管理工作有著比較苛刻的要求。煤礦機(jī)電運(yùn)輸是礦井作業(yè)中非常重要的組成單位，肩負(fù)著交接與調(diào)度生產(chǎn)線的重任，與此同時(shí)也是非常容易發(fā)生危險(xiǎn)事故的礦井作業(yè)內(nèi)容，這其中職工管理工作、施工管理工作、設(shè)備管理工作皆會(huì)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全管理形成相應(yīng)程度的影響，出于增強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理整體水平，應(yīng)當(dāng)深入提高每個(gè)生產(chǎn)步驟的安全管理工作，以確保我國(guó)能源開(kāi)采事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

1 提升機(jī)電運(yùn)輸安全管理要素

1.1 創(chuàng)立專業(yè)隊(duì)伍

為更深層次的提升煤礦安全生產(chǎn)管理工作，全力推行煤礦安全從根本出發(fā)，創(chuàng)立完善的煤礦安全體系。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)家相關(guān)規(guī)定對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的選擇上應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際要求聘請(qǐng)專業(yè)能力水平高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，煤礦必須設(shè)立礦長(zhǎng)與管理機(jī)電的副礦長(zhǎng)，其下應(yīng)當(dāng)配有擔(dān)任機(jī)電運(yùn)輸工作的專業(yè)技術(shù)人員。礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)一定需要擁有安全資格證書，并嚴(yán)厲禁止在其她煤礦進(jìn)行兼職工作。專業(yè)技術(shù)人員最低標(biāo)準(zhǔn)要擁有煤礦相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或者注冊(cè)了安全工程師資格并擁有三年以上井下生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)國(guó)務(wù)院對(duì)于煤礦安全管理與專業(yè)技術(shù)工種的要求非常清楚、明確，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)規(guī)章制度聘用、分配人員，創(chuàng)立完善的專業(yè)隊(duì)伍。以機(jī)電礦長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人、機(jī)電總工程師為技術(shù)主要負(fù)責(zé)人的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系，是煤礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)工作有效的組織與工作的基本保障。對(duì)大型現(xiàn)代、裝備水平較好的礦井應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際需求設(shè)立分管運(yùn)輸工作的礦長(zhǎng)與總工程師。

1.2 成立具有管理能力的機(jī)電運(yùn)輸單位

礦井機(jī)電運(yùn)輸管理單位是實(shí)施專業(yè)生產(chǎn)與安全管理的首要工作單位，是機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)管理工作的核心實(shí)施體系，除此之外應(yīng)當(dāng)融合礦井具體實(shí)際狀況進(jìn)行人員分配，并加以權(quán)利。單位應(yīng)當(dāng)運(yùn)用一位正職與數(shù)位副職的行政主要負(fù)責(zé)人員，依據(jù)礦井系統(tǒng)設(shè)備狀況，運(yùn)用足夠分管技術(shù)工作的工程人員，處理詳細(xì)的技術(shù)管理工作，依照業(yè)務(wù)需求，配置其他相應(yīng)的工作人員，完成具體的事務(wù)工作。機(jī)電運(yùn)輸管理單位不單主要完成礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)作的安全管理工作，還需要肩負(fù)對(duì)礦井區(qū)隊(duì)專業(yè)工作的監(jiān)督與引導(dǎo)工作。此單位是礦井機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作的中軸單位。

1.3 創(chuàng)立專職小組

自機(jī)電運(yùn)輸單位成立以來(lái)，機(jī)電專業(yè)組是煤礦機(jī)電工作的重要組成部分，專業(yè)組的日常工作直接關(guān)系到全礦井的機(jī)電運(yùn)輸工作水準(zhǔn)的高低，專業(yè)組應(yīng)當(dāng)實(shí)行專職化，在人數(shù)上可以涵括機(jī)電運(yùn)輸單位的主要業(yè)務(wù)工作。專業(yè)組成員個(gè)人職業(yè)水平也需要符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)[1]。

2 設(shè)計(jì)IBMS的機(jī)電運(yùn)輸管理機(jī)制

智能化集成系統(tǒng)是當(dāng)代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展壯大的產(chǎn)物，智能化集成系統(tǒng)可以組織各個(gè)子系統(tǒng)來(lái)完成系統(tǒng)的集中管理，這之中設(shè)備管理系統(tǒng)的主要工作時(shí)收集、歸納、整理設(shè)備信息，對(duì)設(shè)備運(yùn)作狀態(tài)加以回饋。監(jiān)控系統(tǒng)是用于監(jiān)察內(nèi)部煤礦的整體運(yùn)行情況，在運(yùn)行進(jìn)程中可以直接避免工作人員身處于兩側(cè)，以此保證工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。智能化集成系統(tǒng)的集中管理模式主要效果體現(xiàn)于可以經(jīng)過(guò)監(jiān)視系統(tǒng)實(shí)時(shí)檢測(cè)設(shè)備運(yùn)作情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)故障便可以及時(shí)有效的將故障信息回饋給中央控制中心，中央控制中心查收到相應(yīng)數(shù)據(jù)后便可進(jìn)行故障位置與故障緣由展開(kāi)診斷工作，并將提前輸入好的科學(xué)解決方式回饋給每個(gè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)行，并可以完成數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，在人力資源方面可以大方面縮減節(jié)約人力成本的同時(shí)還可以提高系統(tǒng)工作效率和機(jī)電運(yùn)輸安全管理。

3 增強(qiáng)皮帶運(yùn)輸管理

煤礦運(yùn)輸中皮帶運(yùn)輸是安全事故的頻發(fā)點(diǎn)，這其中涵括鋼絲繩索磨損嚴(yán)重導(dǎo)致溜車傷人事件、膠帶運(yùn)輸機(jī)偏離與側(cè)翻故障、工作人員因各種原因造成傷害以及工作面事故等諸多事故，為了增加機(jī)電運(yùn)輸安全管理整體水準(zhǔn)，必須要提升皮帶運(yùn)輸管理，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身實(shí)際生產(chǎn)工作情況為依據(jù)對(duì)皮帶運(yùn)輸管理設(shè)定科學(xué)、合理的規(guī)章制度。確保每日早晚檢查次數(shù)在一次以上，并相應(yīng)的提高工作人員操作各類工作的嫻熟程度，保障皮帶運(yùn)輸管理工作的主體質(zhì)量。在員工操作皮帶運(yùn)輸之前必須做好相關(guān)的預(yù)備工作，從根本上避免皮帶在左轉(zhuǎn)工作過(guò)程里出現(xiàn)各類安全事故，如：必須做足機(jī)道支護(hù)與電峒事的牢固程度與可靠程度的檢查，與此之間應(yīng)當(dāng)檢測(cè)各個(gè)部位緊固零件、連接零件的磨損程度以及牢固程度，驗(yàn)證儀表設(shè)備與降塵噴霧的工作狀態(tài)情況。在皮帶運(yùn)輸工作中定時(shí)定期對(duì)軸承和電動(dòng)機(jī)的溫度標(biāo)準(zhǔn)，電壓儀表、電流儀表的指標(biāo)狀態(tài)進(jìn)行維護(hù)檢修。各零件的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，當(dāng)皮帶運(yùn)輸發(fā)生制動(dòng)機(jī)制失效與信號(hào)不清等情況出現(xiàn)要及時(shí)停止開(kāi)車，保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作的安全性。

4 完善相關(guān)規(guī)章制度

4.1 明確各崗位責(zé)任制度

機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電總工程師，在到機(jī)電運(yùn)輸單位的主體負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管人員和其他工作崗工作人員全部應(yīng)當(dāng)依據(jù)我《安全生產(chǎn)法》中相關(guān)條例條規(guī)并結(jié)合實(shí)際礦作業(yè)情況科學(xué)化、合理化的指定各個(gè)崗位的工作責(zé)任，清純相互之間的作業(yè)聯(lián)系，形成責(zé)任不疊加、無(wú)漏洞，整體作業(yè)全部覆蓋。使全體工作人員深刻明確自身崗位工作內(nèi)容與應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，避免相互推脫工作以及責(zé)任，形成良好的整體生產(chǎn)風(fēng)氣。

4.2 提升專業(yè)管理?xiàng)l例制度

依據(jù)礦井機(jī)電運(yùn)輸機(jī)制和設(shè)備的實(shí)際狀況，從確保機(jī)電運(yùn)輸機(jī)制、裝備長(zhǎng)久安全穩(wěn)固的運(yùn)作角度進(jìn)行考慮，設(shè)立從系統(tǒng)設(shè)備的引用、設(shè)備驗(yàn)收與安裝、投入使用、日常維護(hù)、檢查為主等一系列管理工作，需要管理層領(lǐng)導(dǎo)明確各崗位各職責(zé)的管理制度，每個(gè)工作都具有相應(yīng)的科學(xué)化程序，具體完成情況都應(yīng)當(dāng)有實(shí)時(shí)記錄，確保閉環(huán)管理的準(zhǔn)確落實(shí)。相應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)融合礦井機(jī)電運(yùn)輸工作的實(shí)際情況加以規(guī)范與完善[2]。

5 智能化運(yùn)輸管理

煤礦企業(yè)在意識(shí)到安全管理工作的重要程度后，應(yīng)當(dāng)增加對(duì)智能運(yùn)輸設(shè)備的資金、人力、物力的投入程度。根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展實(shí)質(zhì)性目標(biāo)進(jìn)行智能化機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)用與改良，并建立在科學(xué)、合理、高效的原則上保障智能化機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)，針對(duì)煤礦企業(yè)未來(lái)發(fā)展產(chǎn)能過(guò)力的問(wèn)題，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)提高機(jī)電設(shè)備的自我運(yùn)行能力，并積極更新機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)設(shè)備，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的智能化可以跟隨時(shí)代步伐。煤礦企業(yè)在安全管理水平的提升工作也可以運(yùn)用機(jī)電設(shè)備實(shí)時(shí)在線監(jiān)督系統(tǒng)、瓦斯檢測(cè)機(jī)制、井下企業(yè)管理機(jī)制、安全生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)制多元化為一體式的信息數(shù)據(jù)平臺(tái)，提高機(jī)電運(yùn)作的管理水準(zhǔn)與提前預(yù)警反饋能力。通過(guò)融合統(tǒng)一組態(tài)平臺(tái)與GIS開(kāi)展協(xié)同管理。引用智能化、信息化管理手段來(lái)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸安全管理和整體質(zhì)量與實(shí)用性。

6 充分運(yùn)用外部資源

6.1 順應(yīng)安全監(jiān)督單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

我國(guó)安全監(jiān)管檢查單位依照法律、法規(guī)以及國(guó)家制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺，對(duì)企業(yè)開(kāi)展安全檢查工作，在實(shí)質(zhì)性勘察后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通常是違反了安全管理的基本要素，問(wèn)題的存在已經(jīng)構(gòu)成威脅，是必須進(jìn)行解決的安全漏洞。同時(shí)基本上此類問(wèn)題是煤礦企業(yè)相關(guān)管理人員在日常工作中經(jīng)常性忽視的或習(xí)慣性忽視的安全問(wèn)題。因此，在對(duì)待安全監(jiān)察工作時(shí)應(yīng)當(dāng)積極配合，并在問(wèn)題出現(xiàn)后進(jìn)一步分析問(wèn)題出現(xiàn)的具體因素，不停整改安全工作重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)與管理人員的介入點(diǎn)。及時(shí)修復(fù)安全事故隱患，積極提高安全工作環(huán)境。

6.2 積極配合安全中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)

安全中介機(jī)構(gòu)按照國(guó)家規(guī)定來(lái)展開(kāi)工作，所運(yùn)用的儀器、儀表相對(duì)而言比較科學(xué)化、先進(jìn)化，其工作人員對(duì)系統(tǒng)熟悉、操作能力高，可以以客觀的角度對(duì)系統(tǒng)與設(shè)備進(jìn)行檢查與評(píng)估，經(jīng)過(guò)配合安全中介的技術(shù)性監(jiān)察工作，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦企業(yè)日常維護(hù)檢查的工作相互對(duì)比，明確本身工作的缺點(diǎn)。另一方面應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決。

7 工作人員管理細(xì)致化

煤礦企業(yè)在提高工作人員理論知識(shí)與實(shí)踐操作的基石上還需要做飯工作人員的管理工作。如：車輛運(yùn)輸工作職工應(yīng)當(dāng)按照規(guī)范駕駛標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車輛的運(yùn)輸工作，在車輛駕駛過(guò)程里，嚴(yán)格防范工作人員出現(xiàn)大意草率的行為(如：跳車、扒車)，避免職工站立再運(yùn)輸車輛的危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)等。從職工基礎(chǔ)工作抓起，確保安全隱患的防范工作[3]。

8 結(jié)語(yǔ)

煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理是保障煤礦企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要因素，為了提高機(jī)電運(yùn)輸管理的安全程度，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的管理層級(jí)、精細(xì)化的職工管理機(jī)制。在此同時(shí)對(duì)科學(xué)化、智能化、信息化的先進(jìn)設(shè)備加大投入力量。通過(guò)多種安全管理同步推行的方式完成安全管理工作的重要任務(wù)。