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管理會計在國企運營管理中的運用研究

2020-11-27 20:30武秋芳
大眾投資指南 2020年19期
關(guān)鍵詞:會計工作決策國有企業(yè)

武秋芳

(西山煤電(集團)有限責任公司公用事業(yè)分公司,山西 太原 030053)

在國企運營管理中提高管理會計的運用意識,能夠幫助企業(yè)內(nèi)部管理者更好的做出有利于企業(yè)發(fā)展的重大決策。因為管理會計是一門著重于數(shù)據(jù)分析的管理學方法,通常它都是利用真實有效的數(shù)據(jù)信息來為企業(yè)決策提供科學可靠的決策依據(jù)的,注重的是“用事實說話”,而不是空穴來風和憑空想象的。通過整理相關(guān)的財務(wù)信息并對這些信息數(shù)據(jù)進行有效的分析、歸納、總結(jié),再從財務(wù)管理的角度來對企業(yè)內(nèi)部的各項財務(wù)活動做出大膽的預測,從而幫助企業(yè)做出最正確的投資決策,減少決策失誤,更好地推進企業(yè)的良性發(fā)展。

一、管理會計的含義及在國有企業(yè)中的必要性

(一)管理會計的含義

管理會計又被稱之為“分析報告會計”,屬于會計的一個分支概念,是在企業(yè)內(nèi)部,將管理與會計進行有效的結(jié)合,從而提高企業(yè)的運行速度和工作質(zhì)量的管理學。管理會計最早是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來的,與財務(wù)會計并列,其存在的重要價值就是對企業(yè)進行內(nèi)部的最優(yōu)決策,重點改善企業(yè)經(jīng)營管理方面的各種弊端,進而為提高經(jīng)濟效益服務(wù)。因此,管理會計在企業(yè)中的運用主要體現(xiàn)在針對企業(yè)管理部門制定可行性計劃,并做出相應(yīng)的決策以及對于整體經(jīng)濟活動有效的控制等,同時記錄和分析經(jīng)濟業(yè)務(wù)具體情況、隨時跟進匯報管理信息、直接參與相關(guān)決策控制的過程。管理會計不同于傳統(tǒng)會計的地方就在于,它是為企業(yè)內(nèi)部各級管理者提供服務(wù)的,目的在于運用分析解讀財務(wù)數(shù)據(jù)的方式,從財務(wù)的角度為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營決策提供具體方案來助力企業(yè)未來的發(fā)展。

(二)管理會計在國有企業(yè)中的必要性

當前,我國的大部分國有企業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟社會建設(shè)的發(fā)展需求,都在不斷地尋求方法來提升企業(yè)的核心競爭力,以求為企業(yè)未來的長期發(fā)展奠定一個良好的基礎(chǔ)。因此,加強企業(yè)內(nèi)部管理會計的運用,能夠有效地幫助企業(yè)得到很好的提升。管理會計中能夠?qū)嫻ぷ髋c企業(yè)的各個領(lǐng)域進行有效的結(jié)合,進而提升工作效率,提高經(jīng)濟效益。比如說,國有企業(yè)內(nèi)部通過運用管理會計,能夠加強會計工作的系統(tǒng)性功能,使企業(yè)內(nèi)部運營管理能夠更加系統(tǒng)的針對各項管理工作進行安排和協(xié)調(diào),大大地增加了管理工作效率,節(jié)約了時間成本。同時,運用管理會計理念來對國有企業(yè)內(nèi)部決策進行可行性分析,不僅能夠最大限度地給予企業(yè)決策方面的專業(yè)意見,而且能夠全面監(jiān)督企業(yè)活動中所有與財務(wù)掛鉤的項目,從而保障企業(yè)經(jīng)濟利益不受損失。

二、管理會計在國有企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀及問題

(一)企業(yè)內(nèi)部重視程度存在不足

就目前而言,我國的國有企業(yè)內(nèi)部對于管理會計的運用首先存在的問題就是重視程度不夠,無論是上層的管理人員還是下層的工作人員,他們對于管理會計的運用理解還停留在過去那種老舊的財務(wù)會計上面,錯誤地認為管理會計工作不就是簡單地跟財務(wù)掛鉤的相關(guān)工作么,有什么可改革的。恰恰是這種思想上的誤差,導致了管理會計得不到應(yīng)有的重視。再加上目前我國的現(xiàn)代化經(jīng)營機制構(gòu)建的也不夠完善,沒有一個明確的衡量標準來界定這方面的范圍,就造成了概念區(qū)分模糊的現(xiàn)象,導致更多的企業(yè)員工對它沒有一個清晰的認知,以至于在工作過程中無法充分的利用其職能。管理會計理念在我國引入的時間并不是很長,因此沒有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗來支撐我們對于管理會計工作進行全方位的分析和學習借鑒,進而一定程度上制約了我國國有企業(yè)的發(fā)展。

(二)缺乏完整的管理會計信息系統(tǒng)

隨著信息時代的到來,管理會計也在向著現(xiàn)代化和信息化邁進,將會計的實操和計算機相結(jié)合,可以提高會計信息處理的速度和效率,從而節(jié)約成本,并且還能提高管理會計的科學性。目前存在的問題是國有企業(yè)在運用管理會計時缺乏完整的管理會計信息系統(tǒng),不能將企業(yè)管理方面的基本工作和管理會計的基本工作結(jié)合到一起,實現(xiàn)管理信息的互聯(lián)。

(三)工作人員專業(yè)技術(shù)不過關(guān),企業(yè)管理會計職能拓展不到位

管理會計理念的提出,對于傳統(tǒng)會計模式而言是一次重大的變革,不僅僅豐富了會計工作的相關(guān)工作內(nèi)容,而且對于傳統(tǒng)會計的工作效率提出了一定的要求。實施管理會計工作的相關(guān)技術(shù)人員必須要有過硬的專業(yè)知識來支撐,才能夠真正發(fā)揮其效能。然而,目前我們大部分的國有企業(yè)內(nèi)部并不具備這樣的工作人員,很多員工的思維模式都還停留在過去傳統(tǒng)的財務(wù)會計思維當中,更別提一些相關(guān)的財務(wù)信息管理報表的分析等專項業(yè)務(wù)能力了。工作人員專業(yè)技術(shù)不過關(guān),直接影響著管理會計工作的有效展開,極大地阻礙了企業(yè)的市場發(fā)展。

任何一項工作的開展,都離不開專業(yè)化的人員團隊,管理會計作為一項專業(yè)性、理論性、實踐性較強的工作,更是離不開專業(yè)人才隊伍的建立與完善。然而,目前我們的很多國有企業(yè),并沒有充分地認識到管理會計的真正價值所在,在日常管理工作中,不僅不重視管理會計工作的有效利用,而且也沒有給予管理會計工作相應(yīng)的支持力度,這就導致了管理會計在工作中發(fā)揮作用的時候,常常會受到很多的限制,甚至是出現(xiàn)一些明顯的制約管理會計的現(xiàn)象。更有一些企業(yè)雖然表面上已經(jīng)制定出了完善的管理會計制度,但在會計人員團隊建設(shè)中卻沒有配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,導致在管理會計工作實施的過程中無法取得成效,白白浪費了企業(yè)資源。

三、國有企業(yè)管理會計應(yīng)用的對應(yīng)措施

(一)提高管理會計在國企運營管理中的運用意識

針對過去國有企業(yè)內(nèi)部人員對于管理會計的運用意識不強這一點,企業(yè)高管一定要注重這方面的工作改進。首先需要明確的一點就是,管理會計不同于傳統(tǒng)財務(wù)會計的一大重點就是管理會計更傾向于數(shù)據(jù)信息分析這方面的工作,它的目的是通過數(shù)據(jù)分析來預測企業(yè)內(nèi)部相關(guān)財務(wù)活動的最終收益回報,盡自己最大的努力來為企業(yè)財務(wù)決策保駕護航,進而切實的保障企業(yè)經(jīng)濟利益不受損失。傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作就是簡單地跟金錢打交道,重點在于記錄每一筆金錢的進出活動,并不存在什么管理的概念。這樣看來,管理會計理念才是一種更具有前瞻性的工作理念,它不僅能夠有效的控制企業(yè)財務(wù)活動中資金的流動,而且還能夠站在一個相對較高的角度來規(guī)劃企業(yè)財務(wù)方向。因此,在國有企業(yè)中提高管理會計的有效運用意識,是能夠極大的幫助到企業(yè)發(fā)展的。還要大力培養(yǎng)管理會計工作者,在管理會計人員掌握較高水平的理論知識外,還需要具備一定程度的實踐經(jīng)驗。知識和實踐相結(jié)合,才能在管理會計的工作中發(fā)揮大的效用。企業(yè)也要加強對管理會計工作人員的思想培養(yǎng),打造高素質(zhì)、高能力的特色工作團隊。

(二)提高管理分配意識,充分放權(quán)給管理會計

管理會計是具有很強的系統(tǒng)性的,其內(nèi)部職能是能夠被不斷拓展的,只有充分的拓展管理會計職能,才能夠使得它發(fā)揮出最大的效能和作用。企業(yè)內(nèi)部高管在擁有了充分的管理會計運用意識之后,還要注意提升對于管理會計工作分配的意識,充分的放權(quán)給管理會計,而不是責任權(quán)力一把抓,混淆了職能分配的意義,給實際工作過程中造成不必要的阻力。比如說,如果管理會計手中沒有實際的權(quán)利,那么在展開工作的時候就會處處受限制,甚至是遭到一些高層領(lǐng)導的嚴重打壓,無法發(fā)揮自己工作的職能,進而失去對于管理會計工作的自信心和積極性,長期下去管理會計工作的落實就會成為一句空話,得不到有效的發(fā)展。因此,在管理會計工作實施的過程中,當管理者能夠充分利用自己手中的權(quán)力進行工作中的日常事務(wù)處理,把企業(yè)內(nèi)部的每一筆資金進出數(shù)目和名稱都詳細的納入大數(shù)據(jù)統(tǒng)計之中,就能夠有效的分析出哪些方面是有利于企業(yè)發(fā)展的,哪些是需要被改進的。只有這樣才能夠讓企業(yè)步入經(jīng)濟發(fā)展的正規(guī)路徑中,增強企業(yè)內(nèi)部發(fā)展效率,提高企業(yè)市場核心競爭力。

(三)在管理會計中引入信息化元素

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,我國的信息技術(shù)也得到了全面的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)被廣泛地運用到了各行各業(yè)里面,尤其是互聯(lián)網(wǎng)+的普及,不僅極大地方便了人們的日常生活,而且提高了各項工作效率,為企業(yè)的運營和發(fā)展節(jié)約了成本。信息技術(shù)的發(fā)展對推進國企管理會計的發(fā)展有著重要意義,在管理會計中引入高效的信息處理技術(shù),能有效節(jié)約數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、處理的時間,提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率,讓各種財務(wù)信息數(shù)據(jù)更簡潔,更明了,讓各部門之間的財務(wù)信息得到有效的收集和整理。運用信息技術(shù)對財務(wù)數(shù)據(jù)進行處理和保存,也能提高數(shù)據(jù)的準確性,減少了人為性錯誤,提高了管理層面決策的科學性和準確性。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,各行各業(yè)的飛速發(fā)展都離不開信息技術(shù),敢于在先進的管理會計理念的工作中創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析方式和手段,是推進企業(yè)發(fā)展的重要舉措。管理會計作為我國當前國有企業(yè)中重要的組成部分,要不斷創(chuàng)新其管理理念和手段,以數(shù)據(jù)化、精細化的財務(wù)管理方式落實到財務(wù)工作當中去,將每一個部門的財務(wù)工作精簡細分、統(tǒng)籌規(guī)劃,迎合管理會計國有企業(yè)中內(nèi)部體系的變革,大力促進企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述,管理會計作為經(jīng)濟手段的重要運行方式,不僅能夠幫助國有企業(yè)正確的判斷出,哪些是有利于企業(yè)發(fā)展的方向,而且還能夠明確企業(yè)自身的真實需求,進而做出最利于企業(yè)發(fā)展的各項決策,切實地提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效率,提升國有企業(yè)的外部市場競爭力。廣大國有企業(yè)應(yīng)當在企業(yè)內(nèi)部營造起管理會計的濃厚氛圍、建立起符合企業(yè)自身發(fā)展的管理會計模式、加大管理會計領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的培養(yǎng)力度,進一步提升管理會計在實際工作中的應(yīng)用,助力國有企業(yè)長效、持續(xù)健康的發(fā)展。

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