曾舜騫

（廣州建筑股份有限公司第一建筑工程分公司，廣東 廣州 510095）

建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，有效拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。人們對(duì)于居住環(huán)境的需求也越來(lái)越高，進(jìn)而帶動(dòng)建筑業(yè)得以更快發(fā)展。如今，我國(guó)建筑行業(yè)在進(jìn)行建筑工程管理中存在明顯的問(wèn)題。此類(lèi)問(wèn)題的存在對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展而言是一種不可忽視隱患，在將來(lái)很有可能會(huì)產(chǎn)生惡劣的影響，最終直接阻礙建筑行業(yè)的前進(jìn)步伐［1］。因此要了解問(wèn)題并提出有效的防控措施，以此來(lái)保證我國(guó)建筑行業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。

1 存在問(wèn)題

1.1 管理模式方面

在當(dāng)今，建筑行業(yè)的質(zhì)量還沒(méi)有得到根本的保障，施工效率不高，施工中還有諸多問(wèn)題。在傳統(tǒng)施工管理中，一般使用分包管理模式。但是，這種分包模式還存在諸多缺陷，工程質(zhì)量大大打折，對(duì)責(zé)任很難明確。所以，就會(huì)使得工程管理混亂，很難進(jìn)行協(xié)調(diào)。正是這種管理落后的模式，才使得管理無(wú)法有序進(jìn)行。

1.2 管理人員方面

在工程管理中，管理人員的作用舉足輕重。他們的管理水平對(duì)工程有很大作用。因?yàn)楣こ讨?，有些管理人員素質(zhì)不高，此類(lèi)人員不具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且缺乏豐富的經(jīng)驗(yàn)。所以，很容易在管理中表現(xiàn)得不到位，最終給整個(gè)工程質(zhì)量控制帶來(lái)很大影響。另外，也有部分管理人員主動(dòng)性不強(qiáng)，責(zé)任感不足，這樣勢(shì)必會(huì)影響工程進(jìn)度，就發(fā)揮不出管理功效，最終導(dǎo)致工程創(chuàng)新不組［2］。

1.3 施工人員素質(zhì)參差不齊

在我國(guó)，尤其在建筑行業(yè)，施工隊(duì)伍素質(zhì)偏低，這是非常普遍的現(xiàn)象。因?yàn)榇祟?lèi)人員本身素質(zhì)水平偏低，因此對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)就存在很大不足，就容易忽視質(zhì)量問(wèn)題。再就是一些工程管理人員本身專(zhuān)業(yè)程度不足，缺乏必要的責(zé)任心態(tài)，實(shí)際工作中唯利是圖，為了更好的控制工程成本，導(dǎo)致無(wú)法有效保證質(zhì)量，甚至?xí)l(fā)一系列豆腐渣工程。

1.4 監(jiān)督制度不健全

在建筑單位中，監(jiān)督制度還不夠健全，不能實(shí)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，就會(huì)影響建筑工程管理。另外，在建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)還沒(méi)有完善的監(jiān)督機(jī)制，起到監(jiān)督作用。另外，獎(jiǎng)懲制度還不完善，責(zé)任和獎(jiǎng)勵(lì)不對(duì)等，使施工人員蒙混過(guò)關(guān)，給工程質(zhì)量帶來(lái)很大影響。

2 質(zhì)量控制

2.1 優(yōu)化管理模式

在建筑工程管理中，傳統(tǒng)的管理方式明顯落后。因此，要對(duì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量。第一，在管理結(jié)構(gòu)中，要構(gòu)建合理高效的結(jié)構(gòu)，只有這樣，才能使管理更加有效。比如，在對(duì)材料的管理中，要明確每個(gè)管理部門(mén)的職責(zé)，材料采購(gòu)、入庫(kù)管理、出庫(kù)管理等，這些部門(mén)職能要明確，每個(gè)部門(mén)要明確自己的職責(zé)，不能越權(quán)。只有這樣，才能保證材料的質(zhì)量，而且使材料更加完好無(wú)損，不會(huì)丟失。第二，在管理中，要以質(zhì)量為中心，這樣，才能使所制定出的施工方案更加具體、科學(xué)。施工中，每一步驟都要給出具體的措施，這樣才能夠保障各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，使質(zhì)量得到極大提高［3］。

2.2 提高施工人員素質(zhì)

建筑工程的質(zhì)量在很大程度上都是有施工人員所決定的。因?yàn)榻ㄖこ淌怯墒┕と藛T所執(zhí)行的，施工人員的素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量有重大影響。所以，要提高施工人員素質(zhì)。因?yàn)槭┕と藛T的素質(zhì)各不相同，有的素質(zhì)高點(diǎn)，有的素質(zhì)低點(diǎn)，從總體上來(lái)看，施工人員素質(zhì)一般都不高，因此，就需要提高施工素質(zhì)。提高施工人員素質(zhì)主要可以從以下幾個(gè)方面著手。第一，要培養(yǎng)施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。雖然在建筑工程都要付諸行動(dòng)，看似專(zhuān)業(yè)知識(shí)不重要，但如果缺乏理論知識(shí)加以支撐，最終實(shí)踐起來(lái)將困難重重。第二，要加大對(duì)施工人員培訓(xùn)，多多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)培訓(xùn)可以彌補(bǔ)施工人員的不足，可以使他們盡快學(xué)習(xí)自己不知道的知識(shí)，不斷完善和超越自己。

2.3 完善監(jiān)督機(jī)制

監(jiān)督要貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié)之中，只有這樣，才能使整個(gè)建筑工程質(zhì)量有更好的保障。監(jiān)督是保障質(zhì)量的一種手段，要合理運(yùn)用監(jiān)督。在監(jiān)督的時(shí)候，要監(jiān)督到位，要公平、公正。對(duì)每個(gè)人都要進(jìn)行監(jiān)督，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是一般人員，都要監(jiān)督，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都監(jiān)督到位，不留死角。比如，在對(duì)采購(gòu)材料監(jiān)督的時(shí)候，入場(chǎng)前要對(duì)建材做好檢測(cè)工作，建材的使用也要做好詳細(xì)的登記。

2.4 提高技術(shù)水平

當(dāng)前，在建筑工程施工中，機(jī)械化的水平有了極大提升，傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)退出歷史舞臺(tái)，取而代之的是先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，自動(dòng)化或者半自動(dòng)化設(shè)備廣泛運(yùn)用到建筑工程施工中，對(duì)工作效率的提升具有很大的推動(dòng)作用。在先進(jìn)技術(shù)推動(dòng)之下，先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)會(huì)不斷進(jìn)行創(chuàng)新，帶給人們意想不到的成果。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，當(dāng)今社會(huì)下，人們對(duì)建筑工程品質(zhì)有極大的提升，對(duì)建中工程質(zhì)量有更高要求。所以，建筑工程質(zhì)量是其靈魂和命脈，是其不懈前進(jìn)的動(dòng)力和源泉。只有加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理，才能真正使質(zhì)量有所提升，才能讓人們的居住環(huán)境有更大改善。因此，要從多方面加強(qiáng)改善，通力合作，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，才能使建筑工程管理工作更加完善，才能使質(zhì)量有所突破，帶給人們更加舒適的環(huán)境。