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企業(yè)投融資內(nèi)部控制策略

2020-11-27 21:13王君妍
商品與質(zhì)量 2020年10期
關(guān)鍵詞:投融資融資企業(yè)

王君妍

天津市海河建設(shè)發(fā)展投資有限公司 天津 300000

1 企業(yè)投融資管理的意義

顧名思義,企業(yè)投融資的管理,主要是對(duì)企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營(yíng)過(guò)程中投資和融資方面的管理,投資與融資具有差異性,開展方式也大不相同,但是實(shí)施目標(biāo)卻完全一致,都是以增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,拓展企業(yè)發(fā)展規(guī)模為主。二者之中,投資屬于企業(yè)主動(dòng)發(fā)起進(jìn)攻,投資形式可以分為兩種,一種為對(duì)內(nèi)投資,另一種為對(duì)外投資,投資的主要意義是建立在企業(yè)可以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上,對(duì)有利于拓展規(guī)模的其他生產(chǎn)投入自有資產(chǎn),投資的最終目標(biāo),是為了能夠在企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)上拓展經(jīng)營(yíng)范圍,提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。而融資則屬于企業(yè)被動(dòng)放手型,融資也可以分為兩種形式,一種為內(nèi)源性融資,另一種為外源性融資,融資主要是企業(yè)結(jié)合當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行分析,并以長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略作為基礎(chǔ)展開的一種資金籌集方式,融資的最終目標(biāo),是利用不同渠道的資金籌集拓展企業(yè)資金量,從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的動(dòng)力,拓展企業(yè)規(guī)模[1]。

2 企業(yè)投融資管理存在的主要問(wèn)題

2.1 融資市場(chǎng)、決策體系不完善

企業(yè)在融資活動(dòng)中,由于部分企業(yè)的融資體系不完善,導(dǎo)致融資活動(dòng)受到制約,無(wú)法達(dá)到理想效果。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還未改革之前,企業(yè)一直是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)進(jìn)行融資,主要是向政府貸款,企業(yè)融資方式的選擇較為單一,然而在改革之后,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)完全由市場(chǎng)決定,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,企業(yè)的融資方式逐漸趨于多樣化,但是市場(chǎng)融資體系門檻較高,只有達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)才能夠進(jìn)入市場(chǎng)融資體系,眾多小型企業(yè)無(wú)法進(jìn)入,使得規(guī)模較小的企業(yè)融資方式單一匱乏。企業(yè)進(jìn)行融資時(shí),銀行貸款是主要方式,其次還有股權(quán)融資、但是銀行貸款對(duì)于企業(yè)有一定的約束。因?yàn)槿谫Y市場(chǎng)決策不完善,導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行融資行為時(shí)融資方案彈性不足,一旦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低,企業(yè)無(wú)法及時(shí)采取合理的融資方式完成融資,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到影響。

2.2 企業(yè)投資結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)性

企業(yè)在進(jìn)行投融資活動(dòng)過(guò)程中,其投融資結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)性,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是企業(yè)內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)不合理,這一現(xiàn)象主要存在于民營(yíng)企業(yè)中,企業(yè)人員對(duì)于資本結(jié)構(gòu)的理解不充分,認(rèn)識(shí)不到位,而且受傳統(tǒng)管理觀念的影響較深,導(dǎo)致其在進(jìn)行投融資活動(dòng)時(shí),并沒有對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行重整優(yōu)化;二是負(fù)債結(jié)構(gòu)缺乏合理性,對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)的分析不全面,進(jìn)而是投融資受到較大的影響[2]。

3 企業(yè)投融資內(nèi)部控制策略

3.1 創(chuàng)建具有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

企業(yè)要不斷健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),深化企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)體制改革,秉持權(quán)責(zé)對(duì)等的重要原則,形成完整的現(xiàn)代企業(yè)法人治理體系。要將企業(yè)黨建工作滲透在實(shí)際工作中,強(qiáng)化企業(yè)的黨組織建設(shè),充分發(fā)揮其在企業(yè)治理過(guò)程中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),避免企業(yè)投融資的經(jīng)濟(jì)流失。

3.2 強(qiáng)化融資決策分析

科學(xué)全面的融資決策分析,對(duì)于提升企業(yè)融資水平具有重要意義,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。企業(yè)要自覺履行其社會(huì)責(zé)任,科學(xué)調(diào)整相關(guān)的投資行為,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,對(duì)融資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。要不斷推進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展,強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,充分考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的個(gè)性化需求,按照投融資的難易程度、企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn),科學(xué)明確企業(yè)的投融資規(guī)模。針對(duì)投資項(xiàng)目的選擇來(lái)講,統(tǒng)籌比較融資風(fēng)險(xiǎn)、融資渠道,對(duì)企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、融資規(guī)模進(jìn)行合理分析,制定科學(xué)的企業(yè)投融資目標(biāo),選擇最適宜的投融資方案,有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

3.3 優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)

在優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,科學(xué)確定負(fù)債比例。企業(yè)舉債的最終臨界點(diǎn)關(guān)鍵是介入資本的預(yù)期利潤(rùn)要大于零,高水平經(jīng)營(yíng)的企業(yè)融資能力比較強(qiáng)。企業(yè)要不斷提升自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)盈利能力的發(fā)展,深化內(nèi)部融資比例。與此同時(shí),要對(duì)融資手段進(jìn)行合理選擇,主要的融資途徑有發(fā)行股票、銀行貸款、信托融資等多種手段。不同的融資手段,要先進(jìn)行內(nèi)部融資,其次是債務(wù)融資,最后是股權(quán)融資。企業(yè)要促進(jìn)自身創(chuàng)新能力的發(fā)展,提升債券融資的意識(shí),減少對(duì)銀行貸款的依賴,創(chuàng)新發(fā)展新型融資結(jié)構(gòu),拓展企業(yè)融資渠道。通過(guò)引入戰(zhàn)略投資、股份制改革、發(fā)行股票等融資途徑籌集資金,增強(qiáng)企業(yè)的資本實(shí)力[3]。

3.4 健全投資制度

企業(yè)要明確重大決策問(wèn)題的流程,制定黨組織運(yùn)行方式、議事規(guī)則,充分發(fā)揮黨組織的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),要不斷提升投資管理意識(shí),這是投資制度的完善提供了重要前提。研究重大決策的可行性,可以避免企業(yè)盲目投資、重復(fù)投資。發(fā)展完整的投資管理體系,建構(gòu)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,通過(guò)內(nèi)部控制的手段減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),保證投資的安全性、合理性,不斷完善管理制度,發(fā)展健全的經(jīng)營(yíng)管理體系,對(duì)投融資的能力進(jìn)行評(píng)估,提升投融資的效果,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,創(chuàng)建民主監(jiān)督管理的環(huán)境。

3.5 加強(qiáng)對(duì)不同投資形式的管理

企業(yè)在投資活動(dòng)開展過(guò)程中,可選擇的投資形式種類較多,而且對(duì)于不同形式的投資行為需要進(jìn)行管理。加強(qiáng)對(duì)不同投資形式的管理可以從以下幾個(gè)方面展開:固定資產(chǎn)投資,企業(yè)的資金在滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求的基礎(chǔ)上,明確固定資產(chǎn)的投資規(guī)模,因此,固定資產(chǎn)投資行為需要經(jīng)過(guò)上級(jí)的嚴(yán)格審批,在審批通過(guò)之后進(jìn)行投資,不能隨意展開。

4 結(jié)語(yǔ)

近些年來(lái),為了防范重大金融風(fēng)險(xiǎn),國(guó)家制定了相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的投資行為,對(duì)其債務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)投融資行為的風(fēng)險(xiǎn)控制,對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義,有利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮。

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