陳辰

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1 當(dāng)前企業(yè)在黨政思想工作中存在的問題

1.1 對于黨政思想工作和企業(yè)競爭力關(guān)系上存在認知誤區(qū)

在當(dāng)下市場競爭環(huán)境日益嚴峻的條件下，企業(yè)競爭力顯得尤為重要，是否具備足夠的核心競爭力會直接影響企業(yè)能否在市場中占有一席之地。而企業(yè)競爭力是多方面綜合能力的體現(xiàn)，其中包括人才培養(yǎng)機制、生產(chǎn)經(jīng)營能力、技術(shù)、設(shè)備水平和營銷資源等。只有將多方面的優(yōu)勢結(jié)合起來才能塑造企業(yè)競爭力，而這些因素往往直接影響企業(yè)利潤，所以通常最為受到企業(yè)管理層的關(guān)注。由于強大的市場環(huán)境壓力，加上經(jīng)濟利益驅(qū)使，不能為企業(yè)帶來直接效益的黨政思想建設(shè)工作時常被邊緣化。有部分企業(yè)逐漸出現(xiàn)了只重視生產(chǎn)經(jīng)營、不在乎黨政思想建設(shè)工作的錯誤價值觀。在竭盡全力提升企業(yè)競爭力的工作目標(biāo)中，黨政思想建設(shè)工作卻被排除在外[1]。

1.2 認知誤區(qū)產(chǎn)生的根本原因

在企業(yè)對于自身工作的職能劃分當(dāng)中，一線職能主要是技術(shù)、質(zhì)量、利潤等直接目標(biāo)，黨政思想工作被劃分到二線、三線領(lǐng)域，且逐步被淡化；還有部分企業(yè)甚至出現(xiàn)了完全忽視政治的情況。部分企業(yè)的經(jīng)營者和管理者，僅僅從表明看待務(wù)實和務(wù)虛問題。他們認為重視企業(yè)利潤，提高生產(chǎn)效益就是務(wù)實，而做黨建思想工作就是在務(wù)虛。這種思想直接導(dǎo)致了企業(yè)中要開展黨建工作十分困難，而且大量的管理人員不愿意加入黨建工作的隊伍當(dāng)中，現(xiàn)有的黨務(wù)黨建工作人員辦事積極性也受到了影響。從而使團隊失去凝聚力、執(zhí)行力、大局觀等。

1.3 對黨政思想工作認知不足

目前許多企業(yè)在執(zhí)行黨政思想工作的時候流于形式，導(dǎo)致黨政工作的開展沒有發(fā)揮應(yīng)有的效果，所以也就缺少了對于企業(yè)發(fā)展的實際意義。但在經(jīng)濟發(fā)展的大潮里，企業(yè)如果要想不斷地汲取能量，獲得持續(xù)不斷的發(fā)展空間，就需要正視黨政思想工作對于企業(yè)發(fā)展的積極作用，改變對于黨政思想工作的片面理解。這樣才便于黨務(wù)工作人員真正將黨政思想工作落實到位，才能發(fā)揮員工的自主性，鼓勵企業(yè)里的員工自發(fā)地參與到黨政思想建設(shè)工作中來。目前，一些企業(yè)在進行考核分配時，主要是考慮自身的經(jīng)濟效益，單一地對員工實現(xiàn)的利潤程度進行考察，這樣做同時也導(dǎo)致了原本從事黨政思想教育的員工成為了企業(yè)的非重視對象。這種現(xiàn)象充分表現(xiàn)出個別企業(yè)對黨政思想教育工作的敷衍，同時這種心態(tài)也逐漸成為了企業(yè)發(fā)展過程中的重要障礙，從而會影響到其它各部門員工的思想，對黨政思想教育進行疏遠。

2 現(xiàn)代企業(yè)黨政思想建設(shè)對企業(yè)競爭力的影響

2.1 黨政思想建設(shè)工作對企業(yè)競爭的提升作用

作為新時代的企業(yè)管理者，應(yīng)當(dāng)緊跟時代變化，用發(fā)展的眼光看待目前的黨政思想建設(shè)工作。而企業(yè)內(nèi)的黨建工作者，應(yīng)該結(jié)合新時期的發(fā)展趨勢，創(chuàng)新工作辦法，凝聚黨員力量，做好思想建設(shè)，促進企業(yè)的長期發(fā)展。以個人工作上的突破，帶動企業(yè)整體的進步，發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)當(dāng)中的正能量，推動企業(yè)競爭力的建設(shè)。

2.2 增強企業(yè)決策能力

當(dāng)黨組織參與到企業(yè)決策當(dāng)中時，會為企業(yè)的決策提供政治保障，增強企業(yè)的決策能力。參與企業(yè)的重要決策，是黨組織的重要職能之一，有助于企業(yè)實現(xiàn)決策的規(guī)范化、民主化，也是黨組織發(fā)揮職能的關(guān)鍵。黨組織的參與可以保障企業(yè)的重大決策能夠符合人民利益和國家利益，確保決策能夠貫徹落實。制定高水平的決策，也能夠極大地促進企業(yè)的競爭力發(fā)展，在企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時，還能督促企業(yè)履行社會責(zé)任和政治義務(wù)[2]。

2.3 有助于打造高水平的團隊

現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開員工的大力支持，所以職工之間的團隊凝聚力也是影響企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵要素。企業(yè)需要培養(yǎng)一支具備集體榮譽感和高凝聚力的職工團隊，這樣才能夠使工作效率得到提升，從而提升企業(yè)的發(fā)展效率。在擁有一支高凝聚力且具有自主創(chuàng)新意識的職工團隊的前提下，企業(yè)需要加強對員工的思想政治教育，提升員工綜合政治修養(yǎng)。要讓內(nèi)部員工對黨政思想教育工作引起足夠的重視，這樣才能打造出強有力的政工團隊，為企業(yè)競爭力做貢獻。就現(xiàn)階段而言，黨組織所管理的人才和干部可以為企業(yè)的長期發(fā)展提供人才的支持和人力資源的保障。為了使自身價值最大化，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子需要以身作則，在不斷進行開拓創(chuàng)新的同時，也要遵循科學(xué)的管理辦法，凝聚企業(yè)的所有員工，讓大家朝著共同的目標(biāo)不斷努力前行。

2.4 促進企業(yè)的工作創(chuàng)新

黨政思想建設(shè)工作是當(dāng)代企業(yè)管理當(dāng)中的重要內(nèi)容，但現(xiàn)在還有很多的企業(yè)管理人員沒有對黨政思想建設(shè)工作產(chǎn)生應(yīng)有的重視，并且也沒有充分意識到黨政思想管理工作和企業(yè)利益以及企業(yè)長遠發(fā)展之間的必然聯(lián)系，忽視了基層黨組織企業(yè)發(fā)展的推動作用。由于當(dāng)下企業(yè)看重實際效益，發(fā)展目標(biāo)多根據(jù)效益展開。但是對于內(nèi)部文化缺乏重視。只有基層黨組織參與之后，才能夠使企業(yè)的管理方法更加科學(xué)化、規(guī)范化，同時也能促使企業(yè)在嚴酷的市場競爭條件下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[3]。

3 結(jié)語

加強黨政思想教育工作有利于現(xiàn)代企業(yè)在規(guī)范的制度下運營，并且能夠提高企業(yè)文化的作用，增加企業(yè)團隊的凝聚力，加強員工互動，提升工作效率。對于企業(yè)而言，除了保障自身經(jīng)濟效益，也要重視員工的思想政治教育。不從單一的維度評判員工，除了考核員工業(yè)務(wù)成果以外，還需要觀察其對于思想政治工作的理解、重視程度。