馮新明

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1 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性

1.1 規(guī)范建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的行為

建筑施工工程與其他工作具有很大的差異性，其耗時(shí)長(zhǎng)、責(zé)任主體多、事故責(zé)任大且性質(zhì)特殊，而在工程建設(shè)施工過程中，一個(gè)環(huán)節(jié)做得不到位，都可能導(dǎo)致建筑施工安全問題的出現(xiàn)。此外，在建筑施工過程中，一旦出現(xiàn)責(zé)任事故，就會(huì)導(dǎo)致很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此必須要進(jìn)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，并且對(duì)各方的責(zé)任加以明確，以實(shí)現(xiàn)規(guī)范各方主體行為的目的。

1.2 明確建筑施工各方義務(wù)和責(zé)任要求

建筑施工過程中需要有建筑設(shè)計(jì)單位、建筑施工單位、建筑承包商、建材提供商等諸多生產(chǎn)組織的參與，也意味著管理的過程更加復(fù)雜難以控制。正因?yàn)楣芾磉^程的責(zé)任眾多，也有了明確各方權(quán)力和義務(wù)的必要，對(duì)責(zé)任多方進(jìn)行明確和認(rèn)定，并保證在施工過程中不會(huì)出現(xiàn)各種推諉責(zé)任的問題，一般是以合同履行的形式加以規(guī)范，合同正是聯(lián)系責(zé)任雙方的紐帶[1]。

1.3 提升建筑施工的生產(chǎn)建設(shè)水平

一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理方案和管理流程，能體現(xiàn)出一個(gè)建筑施工單位的建設(shè)水平，是體現(xiàn)一個(gè)建筑施工單位專業(yè)性的良好途徑。再者，因?yàn)榻ㄖ┕ぶ?，很多建設(shè)施工工作具有很大的危險(xiǎn)性，因此進(jìn)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，更是盡量規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)、保障生產(chǎn)人員安全的必要措施。

2 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理探索與實(shí)踐

2.1 優(yōu)化安全管理流程，理清安全管理思路

明確安全管理流程、理清安全管理思路是開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升的基礎(chǔ)和前提，針對(duì)建設(shè)工程施工安全管理實(shí)際，要運(yùn)用系統(tǒng)的安全管理理論，明確安全管理重點(diǎn)，確定安全管理核心。具體的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理思路：在開工前根據(jù)工程地質(zhì)勘探勘察及施工圖等前期資料邀請(qǐng)第三方開展總體（必要時(shí)開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，進(jìn)一步在施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中優(yōu)化完善相應(yīng)的安全管理措施，之所以會(huì)出現(xiàn)上面的管理思路，一方面是目前相關(guān)法律法規(guī)的要求，另一方面是符合安全風(fēng)險(xiǎn)的管理流程，即識(shí)別—評(píng)價(jià)—控制。同時(shí)還要注重過程動(dòng)態(tài)管理，，通過現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)受控管理，從而達(dá)到杜絕違章、遏制事故的發(fā)生[2]。

2.2 強(qiáng)化安全管理力量，細(xì)化安全管理職責(zé)

企業(yè)安全管理力量及安全管理職責(zé)對(duì)做好建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升工作至關(guān)重要，強(qiáng)化安全管理、明確安全管理職責(zé)是保證安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作高質(zhì)量運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)，具體落實(shí)中，不僅要有人牽頭負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌管理，而且要全員參與，對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程施工項(xiàng)目要通過明確安全管理職責(zé)將現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行網(wǎng)格化責(zé)任劃分，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升工作不留盲區(qū)和死角，然后由標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)責(zé)人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開展情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)查找漏洞、明確責(zé)任、制訂措施、補(bǔ)足短板，為現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)提供保障[3]。

2.3 加強(qiáng)設(shè)備安全管理

項(xiàng)目施工設(shè)備要使用正規(guī)廠家出廠的合格產(chǎn)品，設(shè)備的本質(zhì)安全要到位，最好選用人機(jī)界面較好的施工設(shè)備，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要做好設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施、保險(xiǎn)裝置、特種設(shè)備等的檢查驗(yàn)收工作；設(shè)備使用過程中要定期保養(yǎng)，做好設(shè)備運(yùn)行記錄，對(duì)吊索具、用電設(shè)備等重點(diǎn)檢查；設(shè)備安裝、拆卸和轉(zhuǎn)運(yùn)要做到統(tǒng)一指揮有序進(jìn)行。

2.4 加強(qiáng)施工環(huán)境的管控

安全生產(chǎn)與施工環(huán)境密切相關(guān)，項(xiàng)目施工影響安全生產(chǎn)主要的是氣候環(huán)境和工作環(huán)境。冬季和夏季對(duì)安全生產(chǎn)影響很大，容易引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故，干凈整潔、文明的施工環(huán)境，能夠激發(fā)一線生產(chǎn)員工的勞動(dòng)激情，提高其生產(chǎn)注意力，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)，反之亦然。所以要注意加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)整潔衛(wèi)生、材料堆放整齊、工完料清、夜間照明、場(chǎng)地平整、交叉作業(yè)、標(biāo)示標(biāo)牌、企業(yè)文化等現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工相關(guān)工作。讓員工在一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境下工作，確保安全生產(chǎn)。

2.5 強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育工作

提高員工安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。一是要開展項(xiàng)目部經(jīng)理、安全管理人員、班組長(zhǎng)以及一線作業(yè)人員有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，收集整理有關(guān)培訓(xùn)資料，項(xiàng)目部經(jīng)理、安全管理人員、班組長(zhǎng)的培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；一線作業(yè)人員培訓(xùn)側(cè)重于公司規(guī)章制度、操作規(guī)程、案例等內(nèi)容。二是安全教育形式多樣化，開展專題教育、案例警示教育、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等活動(dòng)。三是邀請(qǐng)專家、公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、一線員工現(xiàn)場(chǎng)授課，讓員工綜合了解安全生產(chǎn)不同層級(jí)，不同領(lǐng)域的安全生產(chǎn)知識(shí)。通過開展宣教活動(dòng)，讓員工充分理解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、意義、要求，增強(qiáng)員工遵規(guī)守紀(jì)的主動(dòng)性，為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.6 開展科學(xué)有效的落實(shí)、考核、檢查工作

在安全管理措施落實(shí)中，一是項(xiàng)目部成立之初簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)要求；二是在安全技術(shù)交底時(shí)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容作為必備條款；三是按照投標(biāo)文件成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專、兼職安全生產(chǎn)管理人員，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理“縱向到底，橫向到邊”網(wǎng)絡(luò)；四是項(xiàng)目部成立之后，公司安全生產(chǎn)管理部門指派聯(lián)絡(luò)員，定期通過電話、網(wǎng)絡(luò)及時(shí)掌握、溝通各在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況。通過上述措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)不出現(xiàn)真空或失控，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作得到有效開展。

3 結(jié)語

綜上所述，在建設(shè)工程施工中，通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不僅能夠提升企業(yè)的安全管理水平，而且也符合新時(shí)代企業(yè)安全管理發(fā)展的方向。所以在具體的實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力求制度化和統(tǒng)一化，并施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面監(jiān)督管理，以促進(jìn)建設(shè)工程的順利發(fā)展。