陳雙娥

摘要：在現(xiàn)代化企業(yè)中，會(huì)計(jì)核算是企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中的一項(xiàng)重要組成部分，同時(shí)也是工作人員必須要具備的一項(xiàng)基礎(chǔ)職能，而且它對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用和深遠(yuǎn)的影響，并且在企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中占據(jù)主要地位。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和擴(kuò)大，制定企業(yè)規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)嚴(yán)格，因此，在新時(shí)期的發(fā)展背景下，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理工作是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展中一項(xiàng)較為重要并且緊迫的工作內(nèi)容。但是，在目前的現(xiàn)代化企業(yè)中會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中還存在著一些問(wèn)題，基于此，本文主要將這些問(wèn)題進(jìn)行了深刻的分析，并總結(jié)出相應(yīng)的管理措施，希望可以為相關(guān)工作人員提供幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)核算;規(guī)范化管理;策略

引言

會(huì)計(jì)核算是企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的一項(xiàng)核心內(nèi)容，而且還是會(huì)計(jì)工作者的基本職能之一。在改革開(kāi)放以后，隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷提升，改善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的政策也相繼出臺(tái)，使我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期處于機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中。通過(guò)對(duì)企業(yè)各類商業(yè)活動(dòng)所使用的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行核算，可以有效的預(yù)防和解決活動(dòng)中發(fā)生的資金問(wèn)題，將經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行合理的解決是企業(yè)會(huì)計(jì)核算部門(mén)存在的主要意義。同時(shí)隨著我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)的不斷深入發(fā)展，在商業(yè)活動(dòng)過(guò)程中都融入了會(huì)計(jì)核算，它可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的最大化，因此就要全面對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的管理體系進(jìn)行完善，才能夠提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理水平，才可以有效地促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展，同時(shí)也能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到積極的作用。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作在企業(yè)日常生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的重要性

（一）會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹與落實(shí)

一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起到非常重要的作用，尤其是為企業(yè)自身量身定做合規(guī)合理的規(guī)章制度，會(huì)計(jì)在核算時(shí)也要嚴(yán)格按照定制的規(guī)章制度進(jìn)行，在財(cái)務(wù)核算的過(guò)程中必須保證合規(guī)合法，且無(wú)任何紕漏，企業(yè)在制定相應(yīng)的規(guī)章制度前要考慮好企業(yè)中的財(cái)會(huì)人員是否具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀的崗位技能，才能保證定制的規(guī)章制度是否會(huì)被切實(shí)應(yīng)用，財(cái)會(huì)人員的個(gè)人工作技能是否扎實(shí)決定了企業(yè)日后核算工作的效率及真實(shí)性。

（二）會(huì)計(jì)核算工作可為企業(yè)日后成本管控提供準(zhǔn)確的素材

會(huì)計(jì)在核算的過(guò)程中得出的具體數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)性，決定了日后成本管控工作的開(kāi)展是否順利。因?yàn)槠髽I(yè)在進(jìn)行成本管控工作時(shí)要根據(jù)產(chǎn)品真實(shí)的消耗成本和前期預(yù)算數(shù)據(jù)相比較才能得出準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，所以數(shù)據(jù)是否真實(shí)在會(huì)計(jì)核算工作中的重要性不言而喻。在核算工作結(jié)束后得出的數(shù)據(jù)是代表被考察部門(mén)實(shí)際費(fèi)用支出的重要指標(biāo)。

（三）會(huì)計(jì)核算質(zhì)量直接影響企業(yè)市場(chǎng)形象和競(jìng)爭(zhēng)能力

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展飛速，在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中企業(yè)也會(huì)面臨巨大的影響，其中最為嚴(yán)重的影響就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)警及市場(chǎng)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。企業(yè)可通過(guò)可靠的會(huì)計(jì)及相關(guān)工作人員實(shí)時(shí)對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)期回報(bào)的數(shù)值作出分析，并且對(duì)已知產(chǎn)品負(fù)債率及回報(bào)率精確計(jì)算，方能得出精準(zhǔn)真實(shí)的產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)與產(chǎn)品的自身結(jié)構(gòu)和申貸方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這種方式的進(jìn)行可使企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面得到有效的提升，將自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力與企業(yè)形象面貌進(jìn)一步穩(wěn)固。

二、會(huì)計(jì)核算管理工作在企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作就是對(duì)各類商業(yè)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行計(jì)算和記錄，但隨著會(huì)計(jì)學(xué)的不斷發(fā)展，它早已不僅局限在簡(jiǎn)單的記賬和算賬上面了，而是將活動(dòng)中的會(huì)計(jì)核算功能完美地融入到核算工作的職能中去。其中事前核算就是指對(duì)商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行提前預(yù)算，制定出與活動(dòng)相符合的管理以及對(duì)活動(dòng)支出的經(jīng)費(fèi)推算等，這種工作方式可以有效降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。要想企業(yè)可以穩(wěn)定健康的發(fā)展，就要制定合理的企業(yè)管理制度，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展前途有著決定性的作用，因此，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提就是能否有效地將會(huì)計(jì)核算進(jìn)行管理。從我國(guó)目前企業(yè)的發(fā)展情況和財(cái)務(wù)管理工作方面來(lái)看，我國(guó)企業(yè)中對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理還存在不少問(wèn)題，筆者從以下幾個(gè)問(wèn)題入手并進(jìn)行充分的分析。

（一）從事會(huì)計(jì)核算管理工作的人員綜合素質(zhì)較低

對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作要求較高，因此，從事這項(xiàng)崗位的工作人員除了要具有高超的技術(shù)水準(zhǔn)外，還必須要有良好的耐心和管理的能力，這些都是從事這項(xiàng)工作的工作人員必須要具備的基礎(chǔ)能力。除此之外，工作人員還應(yīng)對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況有深刻的了解，并要做到將自身所具備的知識(shí)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相結(jié)合。但是，還有部分企業(yè)中從事會(huì)計(jì)核算的人員所具備的專業(yè)水平較低，對(duì)于一些應(yīng)用軟件的使用也較為生疏，這就嚴(yán)重阻礙了公司發(fā)展的進(jìn)程。

（二）沒(méi)有遵守相應(yīng)的制度條例

由于我國(guó)很多企業(yè)沒(méi)有重視會(huì)計(jì)核算這項(xiàng)工作，也就促使了企業(yè)沒(méi)有按照相應(yīng)的制度制定企業(yè)賬本，就算制定出了企業(yè)賬本也僅僅是為了敷衍相關(guān)單位的檢查，并沒(méi)有發(fā)揮出企業(yè)賬本所具備的作用。由于企業(yè)沒(méi)有有效的賬本，導(dǎo)致企業(yè)不能根據(jù)賬本來(lái)了解企業(yè)自身的情況和細(xì)節(jié)，同時(shí)也不能根據(jù)賬本來(lái)制定專屬于企業(yè)的管理制度，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展速度，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)倒退。

（三）企業(yè)中會(huì)計(jì)核算部門(mén)沒(méi)有制定出完善的管理機(jī)制

我國(guó)目前還有很多的企業(yè)沒(méi)有完善和制定出科學(xué)合理的管理機(jī)制，對(duì)于企業(yè)支出的資金沒(méi)有進(jìn)行有效的核算與管理，就導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算沒(méi)有發(fā)揮出其本身的作用，這都是由于沒(méi)有制定完善的管理機(jī)制所產(chǎn)生的問(wèn)題，也是企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)所導(dǎo)致的后果。

（四）企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作過(guò)于隨意

部分企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)存在著較大的隨意性，要想良好地約束和管理企業(yè)的賬務(wù)資金，就要在進(jìn)行開(kāi)銷(xiāo)時(shí)收取發(fā)票收據(jù)，而且要發(fā)票和不要發(fā)票之間還存在很大的價(jià)錢(qián)差異，最為明顯的差距就在于稅款的多少。而大多數(shù)的企業(yè)都希望以最低的價(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi)商品，但是這樣做的結(jié)果就是導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法拿到合法的原始憑據(jù)。還要一些企業(yè)在產(chǎn)生開(kāi)銷(xiāo)后由于各種原因?qū)е聼o(wú)法獲取有效的發(fā)票，只能以不正當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)獲取一些不合法的票據(jù)來(lái)代替發(fā)票。由此可見(jiàn)，發(fā)票的不合法也是導(dǎo)致企業(yè)賬務(wù)產(chǎn)生問(wèn)題的重要因素。

三、新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的策略分析

現(xiàn)代化企業(yè)要想保證自身的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，就要注重對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)核算工作的加強(qiáng)，預(yù)防和解決財(cái)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，同時(shí)這也是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。企業(yè)進(jìn)行的所有商業(yè)活動(dòng)都要依靠財(cái)務(wù)部門(mén)的支持，而會(huì)計(jì)核算工作則是財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作的基礎(chǔ)條件。因此，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的管理、提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確率，能夠有效促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)

會(huì)計(jì)工作人員在企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理上面有著十分重要的地位，因此，加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育和培訓(xùn)是十分必要的。在對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)工作人員進(jìn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)的法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，要求工作人員在掌握了基本核算知識(shí)的基礎(chǔ)上還要熟練地運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的相關(guān)技術(shù)軟件與信息，并要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)的政策對(duì)事務(wù)進(jìn)行處理。同時(shí)要想提高工作人員對(duì)工作的積極性，可以采取合理的鼓勵(lì)手段，對(duì)參加培訓(xùn)并表現(xiàn)良好的工作人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，可以有效的調(diào)動(dòng)工作人員對(duì)工作熱情和增加工作人員的責(zé)任心。

（二）不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部的控制制度

企業(yè)是否擁有一個(gè)完善合理的內(nèi)部控制制度是企業(yè)能否健康發(fā)展的前提。因此，企業(yè)必須要重視對(duì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部管理制度、稽查制度以及計(jì)量管理制度等，從而來(lái)為企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作提供更好的幫助，同時(shí)為企業(yè)會(huì)計(jì)核算提供有效的保障。

（三）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作機(jī)構(gòu)的建設(shè)

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，必須要不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理工作，并設(shè)立專門(mén)的會(huì)計(jì)管理工作人員，來(lái)確保會(huì)計(jì)工作人員工作的獨(dú)立性。在進(jìn)行選拔工作人員時(shí)，一定要公正公平公開(kāi)地進(jìn)行選拔，不要出現(xiàn)任人唯親的問(wèn)題，另外要想留住企業(yè)中優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，就要適當(dāng)增加員工的工作待遇，保證會(huì)計(jì)工作人員的薪資。

（四）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督和執(zhí)法

要想保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的正常運(yùn)行，就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督與執(zhí)法的力度，而這就需求將相關(guān)機(jī)構(gòu)的作用充分發(fā)揮出來(lái)。從目前現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，只靠企業(yè)本身的力量是無(wú)法將會(huì)計(jì)核算工作徹底規(guī)范化的，應(yīng)適當(dāng)借助外部的力量來(lái)幫助企業(yè)各方面的建設(shè)，通過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)事項(xiàng)與稅務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)督，可以有效的幫助企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作走向更深入的規(guī)范化管理。

（五）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重視程度

通過(guò)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，可以有效地加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資源的管理和對(duì)事務(wù)的處理效率，能夠讓企業(yè)的資金發(fā)揮出最大化的作用。首先從會(huì)計(jì)核算管理方面來(lái)說(shuō)，可以加大力度對(duì)前期工作進(jìn)行宣傳，促使各個(gè)部門(mén)都認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的重要性及其基本職能，這也是為后期工作的開(kāi)展打下的基礎(chǔ)。其次就是加強(qiáng)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)知度，財(cái)務(wù)管理工作人員必須要不斷對(duì)相關(guān)知識(shí)以及相關(guān)法規(guī)和政策進(jìn)行學(xué)習(xí)，這也是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的有效手段。最后，企業(yè)必須要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行工作，加強(qiáng)對(duì)日常工作中的細(xì)節(jié)了解和管理，保證企業(yè)中各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的有序運(yùn)行。

（六）提升企業(yè)會(huì)計(jì)的核算水平

企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度與企業(yè)自身的切實(shí)需求來(lái)約束會(huì)計(jì)人員，并且要在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)完善的審計(jì)部門(mén)，不定時(shí)對(duì)企業(yè)異常數(shù)據(jù)作出審計(jì)工作，為企業(yè)的財(cái)產(chǎn)保駕護(hù)航，通過(guò)科學(xué)合理的審計(jì)管控，可有效地提升企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作的效率，并且也能在一定程度上避免因崗位出現(xiàn)工作紕漏而導(dǎo)致的貪污受賄情況的發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)

新時(shí)代的企業(yè)必須要具備強(qiáng)大的會(huì)計(jì)管理機(jī)制，才能保證會(huì)計(jì)工作以高效穩(wěn)定的發(fā)展形勢(shì)不斷發(fā)展，同時(shí)，現(xiàn)代化企業(yè)必須要加強(qiáng)推進(jìn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，才可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展不斷向前推進(jìn)。因此，企業(yè)必須重視會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的工作，并提高其管理秩序以及對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的監(jiān)督，才可以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

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