文_蕭海川

當(dāng)人們無法如期到崗上班時，云會議、居家協(xié)作辦公成了補(bǔ)救之法；當(dāng)大中小學(xué)屢屢推遲開學(xué)時間時，各類云課堂與網(wǎng)課成了救急之策；更不要說在線生鮮、外賣點餐、網(wǎng)約車平臺等，成為維系城市基本運(yùn)行的重要方式。

歷史總是孕育出驚人的巧合。17年前“非典”疫情過后，我國電子商務(wù)領(lǐng)域迎來井噴發(fā)展，諸多電商巨頭更是由此勃然而興。17年來，以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為代表的新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)已成為當(dāng)代中國的時尚名片。在這背后，是通訊技術(shù)不斷迭代、物流渠道不斷織密、國民經(jīng)濟(jì)不斷上云。17年后的今天，新冠肺炎疫情則全方位檢驗了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成色。

如今，承壓的中國經(jīng)濟(jì)正在給出一份挺過難關(guān)的答卷。盡管從具體細(xì)節(jié)來看，云經(jīng)濟(jì)的潛力依然較大，然而云經(jīng)濟(jì)并非一朵“浮云”，它好比一只風(fēng)箏，須有一根線繩牢牢操控，方可搖曳起舞，這根線繩便是實體經(jīng)濟(jì)。

當(dāng)光纖寬帶互聯(lián)網(wǎng)已覆蓋城鄉(xiāng)時，卻在山區(qū)與邊遠(yuǎn)地區(qū)出現(xiàn)信號差；當(dāng)電商物流愈發(fā)四通八達(dá)時，卻在下鄉(xiāng)入村“最后一公里”卡殼；當(dāng)在線生鮮銷售逐漸成為大城市日常時，卻在三四線城市遭遇“生鮮不鮮”；網(wǎng)上選好了貨物，卻因市場關(guān)閉而遲遲無法發(fā)貨……

歸根結(jié)底，云經(jīng)濟(jì)是實體經(jīng)濟(jì)的“倍增器”。它的根，終須扎在厚實的實體經(jīng)濟(jì)沃土中。云經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，折射出實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地區(qū)差異。一場疫情，讓世人見識到新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的潛質(zhì)，更看到實體經(jīng)濟(jì)的基石作用。

云經(jīng)濟(jì)之于實體經(jīng)濟(jì)，有如櫻桃之于蛋糕。只有擺脫那些華而不實的噱頭概念，將蛋糕做大做好，這枚櫻桃才會更加醒目爽口。