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闡述加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量探討

2020-11-30 08:42:00韓曉暉
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理市政工程施工

摘?要:當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代化程度越來(lái)越高,相應(yīng)地,我國(guó)城市化發(fā)展呈現(xiàn)出迅猛的勢(shì)頭,這就要求更加嚴(yán)格的市政工程管理,并不斷提高市政工程的質(zhì)量,以此為我國(guó)城市化的發(fā)展提供有力的保障?,F(xiàn)階段,我國(guó)某些城市仍存在市政施工方面的問(wèn)題和缺陷,為不斷提高市政工程質(zhì)量,進(jìn)行有效、優(yōu)化管理,政府部門需要嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻,并合理利用各種措施對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有力的監(jiān)督管理,全面促進(jìn)我國(guó)城市化朝著更好更快的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞:市政工程;施工;質(zhì)量管理

一、 國(guó)際國(guó)內(nèi)市政工程質(zhì)量管理概述

(一)國(guó)外市政工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

市政工程管理在國(guó)外相對(duì)起步較早,因此,理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都相對(duì)豐富,國(guó)外的一些先進(jìn)的市政工程管理理論和模式可以為我國(guó)提供良好的指導(dǎo)。首先,國(guó)外的權(quán)責(zé)劃分為我國(guó)市政工程的管理提供了可行的范本,將管理職責(zé)和權(quán)力細(xì)化,精確地進(jìn)行劃分,有利于最大限度地調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,促進(jìn)工作人員集思廣益,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,營(yíng)造了全民管理,全民共享的良好氛圍,因此,權(quán)責(zé)劃分的管理辦法是促進(jìn)市政工程質(zhì)量提高的有效手段。其次,在市政工程施工過(guò)程中層層把關(guān),嚴(yán)格監(jiān)控,有側(cè)重點(diǎn)的集中關(guān)注關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)于市政施工過(guò)程中的問(wèn)題和隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止,大大加強(qiáng)了施工過(guò)程中的安全度,同時(shí),保持了施工效率。目前,國(guó)外這種層層把關(guān)的管理辦法已經(jīng)成為一種先進(jìn)管理理念大范圍普及。

(二)國(guó)內(nèi)市政工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等限制,中國(guó)關(guān)于市政施工技術(shù)質(zhì)量管理的起步和探討相對(duì)較晚,發(fā)展較慢,在發(fā)展的起始階段,大部分工程呈現(xiàn)出工程量小,復(fù)雜程度較低等特點(diǎn)。除此之外,在發(fā)展初期,一味追求快速發(fā)展,盡可能縮短工期,在一定程度上忽略了發(fā)展的質(zhì)量,并加重了施工工人和管理人員的負(fù)擔(dān),造成了施工質(zhì)量較差,管理疏漏的不良結(jié)果。后來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度提高,城市化水平提高,隨著市政工程的種類和施工過(guò)程日趨復(fù)雜,國(guó)家更加注重市政工程施工的質(zhì)量。近年來(lái),一系列新的管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)開始出現(xiàn),加以施行,我國(guó)工程質(zhì)量管理水平迅猛提升,與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的差距越來(lái)越小,但是制約著我國(guó)市政工程質(zhì)量管理的不良因素依然存在,我國(guó)市政工程質(zhì)量管理依然存在很大的提升空間。為我國(guó)市政工程質(zhì)量進(jìn)一步提高,促進(jìn)我國(guó)市政發(fā)展水平,施工人員以及管理人員不能過(guò)度宣揚(yáng)市政工程的呈現(xiàn)效果和發(fā)展速度而忽略了工程質(zhì)量。我們依然要因地制宜,結(jié)合本國(guó)情況,學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)管理理念,以謀求我國(guó)市政工程質(zhì)量的進(jìn)一步發(fā)展。

二、 市政工程施工管理特點(diǎn)及內(nèi)容

(一)不確定性

由于市政工程項(xiàng)目相對(duì)復(fù)雜,容易受到外部環(huán)境的影響,無(wú)論是天氣、原材料價(jià)格還是周邊社會(huì)關(guān)系都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)程帶來(lái)影響。再加之項(xiàng)目存在較多利益相關(guān)者,業(yè)主、總包商、分包商、材料供應(yīng)商、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等,任何一方出現(xiàn)變數(shù)都會(huì)影響項(xiàng)目的順利實(shí)施。再加之市政工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中還會(huì)存在一些這樣或是那樣的問(wèn)題。因此可以說(shuō)市政工程施工管理具有較多的不確定因素,任何一個(gè)不確定因素都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施帶來(lái)影響。

(二)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高

市政工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的政治性特點(diǎn),不僅對(duì)施工目標(biāo)具有較高的要求,而且直接關(guān)系到群眾的生活和城市的整體形象,因此對(duì)市政工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較高。另外,市政工程施工工期較緊,在冬季進(jìn)行施工會(huì)增加工程造價(jià),在這種情況下,打造高質(zhì)量的市政工程項(xiàng)目對(duì)施工企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

三、 加強(qiáng)市政工程管理的措施

(一)做好施工前的管理工作

為謀求市政工程高質(zhì)量發(fā)展,提高市政工程管理水平,必須注重施工前的管理工作,對(duì)于施工成本的預(yù)算,工程圖紙的檢查,實(shí)地情況的勘測(cè)調(diào)研、施工前材料準(zhǔn)備,施工、管理團(tuán)隊(duì)的組成都必須高度重視,合理規(guī)劃。充分做到各方面技術(shù)協(xié)調(diào)。首先,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員要與技術(shù)人員相互協(xié)調(diào),溝通合作,發(fā)揮各方協(xié)調(diào)作用,打造出適當(dāng),合理的圖紙,為市政施工的進(jìn)行提供良好的藍(lán)圖。其次,施工人員也需要同圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行良好的溝通交流,其中技術(shù)交流尤為重要,施工人員必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙全面充分地了解,才能正確地把握施工要點(diǎn)和技術(shù)要求,合理施工,有效規(guī)避施工錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)。最后,市政施工工作還需要進(jìn)行合理的工種結(jié)合,工種結(jié)合能夠協(xié)調(diào)各方共同工作,相互配合,具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。此外,施工方要在協(xié)調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員,相關(guān)技術(shù)人員和施工人員后進(jìn)行有效合理的施工指導(dǎo),并做到具體問(wèn)題具體分析,根據(jù)實(shí)際情況和施工的進(jìn)展情況結(jié)合政府等管理方提出的合理建議合理的有利于施工順利進(jìn)行的建議和意見,在安全,有規(guī)劃施工的同時(shí)隨時(shí)調(diào)整優(yōu)化施工方案。

(二)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督考評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)

進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督考評(píng)在一定程度上可以敦促施工在高質(zhì)量的情況下進(jìn)行,為市政工程的質(zhì)量提供了嚴(yán)格的保障。因此,要制訂相應(yīng)的質(zhì)量考核機(jī)制并嚴(yán)格地執(zhí)行才能為良好安全的施工保駕護(hù)航。建立合理有效的質(zhì)量考核制度需要嚴(yán)格劃定工程質(zhì)量的合格范圍,明確合理標(biāo)準(zhǔn),在合理的標(biāo)準(zhǔn)下市政工程施工才得以有序,有規(guī)則的進(jìn)行。此外,還可以引用國(guó)外的權(quán)責(zé)分工和問(wèn)責(zé)制度,嚴(yán)格劃分權(quán)力分配,嚴(yán)格監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行,嚴(yán)格監(jiān)測(cè)施工進(jìn)度,做到相應(yīng)的工作對(duì)應(yīng)相應(yīng)的責(zé)任人并做到責(zé)任透明,以此嚴(yán)格把控市政施工質(zhì)量。另外,要做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理檢驗(yàn)工作,對(duì)施工過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)突破,并進(jìn)行階段性的篩查,對(duì)其中的嚴(yán)重偏離原定工程準(zhǔn)備工作中環(huán)節(jié)進(jìn)行治理,對(duì)安全問(wèn)題和安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止,并根據(jù)實(shí)際情況通過(guò)各方協(xié)商,確定解決方案。對(duì)不合格工程嚴(yán)格處理,追問(wèn)權(quán)責(zé),責(zé)令相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改,做出處理,保證市政工程施工安全,高質(zhì)量進(jìn)行。

作者簡(jiǎn)介:韓曉暉,河南瑞東建筑工程有限公司。

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