摘 要：近年來，煤礦生產(chǎn)中科技水平越來越高，安全生產(chǎn)水平得到提高，一定程度上遏制煤礦事故發(fā)生。但是煤礦井下開采依舊存在各類事故，造成人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失，直接影響煤礦安全生產(chǎn)運行，并對企業(yè)產(chǎn)生一系列不良的影響。文章中以煤礦安全生產(chǎn)面臨的問題為切入點，詳細(xì)分析煤礦采礦安全措施。

關(guān)鍵詞：煤礦采礦;安全管理;事故防范

一、 引言

由于煤礦的具體情況受到地質(zhì)水文條件以及環(huán)境因素的影響，不同的煤礦也會存在不同的安全性問題，因此，對礦井開采安全問題進(jìn)行防治時，應(yīng)該根據(jù)具體煤礦進(jìn)行具體分析，保證措施具有一定的針對性。我國雖然在近幾年的采礦事故發(fā)生次數(shù)有所下降，但還沒有達(dá)到事故最小化的目標(biāo)，因此，采礦的安全管理工作是當(dāng)前采礦事業(yè)的研究重點。

二、 煤礦常見安全事故概述

煤礦采礦作業(yè)所處的地下煤層作業(yè)面環(huán)境較為惡劣，安全隱患因素多而復(fù)雜，在我國以往的煤礦行業(yè)生產(chǎn)活動中，各類安全事故時有發(fā)生，其中較為常見的安全事故包括礦井火災(zāi)事故、瓦斯事故、機(jī)電事故等，造成這些事故的原因是多方面的，如開采中的不規(guī)范操作、采礦技術(shù)選用不當(dāng)、作業(yè)前地質(zhì)勘查工作不到位、現(xiàn)場管理缺位、安全防護(hù)措施落實不到位等，雖然事故原因多種多樣，所造成的危害卻是十分嚴(yán)重的。因此，對于煤礦生產(chǎn)安全事故而言，就必須要明確事前防范優(yōu)于事后補(bǔ)救的理念，在日常生產(chǎn)過程中充分做好安全管理工作，提前防范安全事故的發(fā)生。

三、 煤礦安全事故原因分析

（一）安全意識不高

煤礦采礦，是危險性比較高的工作，尤其是下井采礦的工作人員，而且他們的安全意識都是非常低的，這就是安全事故很容易發(fā)生。煤礦采礦的工作人員安全意識低弱的原因有兩個方面：沒有對工作人員進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)，企業(yè)注重利益而不去注重安全培訓(xùn)，導(dǎo)致工作人員沒有這種安全意識和防護(hù)意識;還有就是工作人員在下井采礦的時候，對下面情況并不清楚就進(jìn)行工作，這就會讓危險性增加，造成安全事故。

（二）安全技能較弱

首先是過時的設(shè)備，在我們國家，大多數(shù)煤礦都建于20世紀(jì)，采礦設(shè)備長時間的使用之后，就會顯現(xiàn)出五花八門的故障和問題，但是因為設(shè)備購買時候價格是比較高的，如果更換，需要花費很多錢，所以很多過時的設(shè)備煤礦企業(yè)依然在出現(xiàn)問題的情況下進(jìn)行使用，埋下了很多安全事故隱患，還有就是缺乏安全意識，相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，許多人員從事生產(chǎn)煤礦是一個臨時工或教育水平低的人員，他們對于安全意識和自救的能力方面都是比較差的，沒有意識到安全在采礦過程中重要性，造成了很多安全事故的發(fā)生。

四、 煤礦安全事故方法措施

（一）加強(qiáng)重視程度

對于采礦中的各方面問題，其根源在于對于安全工作的重視程度不強(qiáng)，礦井負(fù)責(zé)人的目光短淺，只注重眼前的利益，而沒有落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，一個完善的采礦團(tuán)隊可以在一個安全的采礦環(huán)境中，進(jìn)行高質(zhì)量的采礦工作，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)加大對于采礦的安全管理的投資力度，資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備老化，安全設(shè)施卻失是事故發(fā)生之一大隱患。保證安全是要投入的，如果必要的投入舍不得事先支付，一旦出事就會付出更為沉重的代價。實踐證明，通過事先的安全投資，把事故消滅在萌芽之前，是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。

（二）完善安全生產(chǎn)管理制度

完善的安全管理制度能夠為生產(chǎn)管理者的安全管理行為提供科學(xué)的指導(dǎo)依據(jù)，也能夠為礦井作業(yè)人員提供明確的行為規(guī)范，所有的管理者都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔(dān)著重要的安全責(zé)任，都必須按照自己的職責(zé)，來完成安全工作中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。進(jìn)而保證安全生產(chǎn)管理的有效性。在煤礦采礦安全管理工作中，對安全生產(chǎn)管理制度的完善與切實落實應(yīng)當(dāng)作為一項工作重點來對待。要結(jié)合煤礦企業(yè)自身采礦生產(chǎn)活動的特點與主要安全隱患要素等，對現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行調(diào)整，對管理措施進(jìn)行充分細(xì)化，應(yīng)有明確而貼合實際的管理規(guī)定，制訂嚴(yán)格而清晰的處罰條例，為了保證不同文化基礎(chǔ)的作業(yè)人員都能夠準(zhǔn)確理解管理制度的要求，在制度內(nèi)容的編制時，還應(yīng)盡可能確保通俗易懂。在制度執(zhí)行方面，對于相應(yīng)的安全檢查工作、違規(guī)行為處罰等都必須要切實落實到位，避免管理制度成為一紙空文，使安全管理制度真正發(fā)揮出指導(dǎo)和規(guī)范的功能價值。

（三）加強(qiáng)安全事故防控

安全事故的預(yù)防的主要內(nèi)容包括煤礦管理后的緊急預(yù)防和事后控制工作，要全面提高工作人員的安全意識，讓這種安全意識逐漸融入他們腦海里，這樣能使施工安全更加有保障。還應(yīng)該樹立正確的安全觀念，要能及時地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，能有效地進(jìn)行隱患的排除檢查，不能存在僥幸的心理，減少事故的發(fā)生，對于事故多發(fā)的地點，應(yīng)當(dāng)重點檢查，創(chuàng)建一個可靠地環(huán)境，讓員工在工作時覺得安心，更好的工作。

五、 結(jié)語

綜上所述，煤礦采礦工作是非常危險的，由于工作性質(zhì)的特殊性，使得事故產(chǎn)生的概率是很大的，在煤礦的生產(chǎn)工作中，安全問題一直都是非常受重視的一個問題。把安全放在第一位，進(jìn)行安全教育，形成良好的安全意識，對設(shè)備進(jìn)行更換和完善，對監(jiān)督工作不能掉以輕心，應(yīng)該時刻關(guān)注。

參考文獻(xiàn)：

[1]溫善章.煤礦采礦安全管理與事故防范措施[J].山東工業(yè)技術(shù)，2017（2）：78.

[2]王濤.煤礦采礦安全管理與事故防范的探討[J].山東煤炭科技，2016（5）：61.

[3]李成林.煤礦采礦安全管理與事故防范的措施研究[J].商，2015（38）：134.

作者簡介： 賈兆斌，山東魯中能源集團(tuán)有限公司。