摘?要：伴隨我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，企業(yè)也迎來了全新發(fā)展契機(jī)。作為企業(yè)整體活動中的核心構(gòu)成，經(jīng)濟(jì)管理對于企業(yè)把握契機(jī)獲得創(chuàng)新發(fā)展而言，有著十分重要的意義，也因此日益受到企業(yè)管理層的重視。唯有切實(shí)推動管理模式走上規(guī)范化和有序化發(fā)展方向，企業(yè)的各項(xiàng)工作才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。然而，當(dāng)前我國現(xiàn)代企業(yè)在規(guī)范化經(jīng)濟(jì)管理方面還有很長一段道路要走。為此，文章主要對存在于我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之中的問題進(jìn)行分析，探討現(xiàn)代企業(yè)打造規(guī)范化經(jīng)濟(jì)管理模式的具體策略，希望能夠提供有價值的參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理模式;規(guī)范化

隨著我國全球經(jīng)濟(jì)化的快速發(fā)展，我國企業(yè)的發(fā)展將面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力，而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅僅是保證企業(yè)正常運(yùn)行，還是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主要前提條件。因此，只有不斷創(chuàng)新和完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，并且將其中的一些不足之處進(jìn)行分析，找到相應(yīng)的解決措施，才能夠在新形勢下促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

一、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化的意義

（一）有利于滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。我國經(jīng)濟(jì)在不斷改革中，因此國內(nèi)市場環(huán)境所面臨的挑戰(zhàn)是非常大的，而企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須要對現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，通過有效的改革來使企業(yè)的發(fā)展與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢保持一致。

（二）有利于開展經(jīng)濟(jì)活動企業(yè)的管理工作貫穿在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)和各個階段，通過科學(xué)的管理不僅能夠促進(jìn)企業(yè)各個板塊業(yè)務(wù)的良好開展，同時還能通過先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式實(shí)現(xiàn)對財務(wù)、收支以及預(yù)算等諸多經(jīng)濟(jì)管理活動進(jìn)行科學(xué)控制管理。

二、 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化分析

（一）建立健全內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)

基于經(jīng)濟(jì)管理活動的復(fù)雜性和廣泛性，現(xiàn)代企業(yè)必須對自身組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行健全，形成能夠?qū)?jīng)濟(jì)管理活動進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃的組織，從而切實(shí)推動經(jīng)濟(jì)管理活動走上規(guī)范化發(fā)展道路。為此，企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行明確的層級劃分（高層、中層、普通），具體規(guī)定不同層級管理人員的相應(yīng)職責(zé)，力求實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)管理，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理活動規(guī)范性。其中，高層經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)對與企業(yè)經(jīng)營活動相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)形成充分全面的了解，并將其內(nèi)容傳達(dá)給其他層級的經(jīng)濟(jì)管理工作人員。與此同時，企業(yè)還應(yīng)從自身經(jīng)營與發(fā)展宗旨出發(fā)，制訂經(jīng)濟(jì)管理方針政策，嚴(yán)格保證經(jīng)濟(jì)管理工作人員在展開管理工作時，遵守方針政策的理念要求，從而增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范性與實(shí)效性。

（二）提升管理人員專業(yè)素質(zhì)，賦予人才自主權(quán)

實(shí)現(xiàn)高度決定了工作質(zhì)量，高層管理人員的專業(yè)素質(zhì)在很大程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的成敗。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升，就需要企業(yè)高層管理人員與時俱進(jìn)地革新管理理念，提升專業(yè)素質(zhì)。與此同時，在日常經(jīng)濟(jì)管理過程中賦予人才相應(yīng)的自主權(quán)利也是優(yōu)化柔性管理的重要內(nèi)容。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中，高素質(zhì)專業(yè)人才更加需要一定的自由發(fā)展空間，賦予其相應(yīng)的自主權(quán)，不僅能夠提高員工工作熱情，同時有助于實(shí)現(xiàn)人才自身價值，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。在相對自由的工作氛圍中專業(yè)人才積極性和創(chuàng)造性才能夠得到最大限度的發(fā)揮，自身工作成就感與歸屬感的增強(qiáng)同樣會提高員工工作質(zhì)量，同時提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作吸引力，進(jìn)而招募更多高素質(zhì)專業(yè)人才加入，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員專業(yè)能力和素質(zhì)，推動企業(yè)在激烈的市場競爭中更好的發(fā)展。

（三）創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理觀念

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，因此，領(lǐng)導(dǎo)層人員必須要加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)管理觀念，并且要緊跟著時代的發(fā)展來提高自身的思想觀念，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)層人員也要跟員工之間進(jìn)行互動，可以從員工的一些建議當(dāng)中來進(jìn)行創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，在一定程度上還能夠提高員工的積極性，能夠更加為企業(yè)所服務(wù)。同時，領(lǐng)導(dǎo)層人員可以頒布一些獎罰措施，提高員工積極性的同時，還能夠使員工從自身約束自我的行為，并且對于具有創(chuàng)新意識的員工，要進(jìn)行相應(yīng)的獎勵，能夠有效地提高企業(yè)人才的培養(yǎng)能力。同時，領(lǐng)導(dǎo)層人員要根據(jù)市場的實(shí)際情況創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，以此才能夠促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展?fàn)顩r。創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念不僅可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還能夠在一定程度上提高企業(yè)員工的工作氛圍，并且將這種觀念意識落實(shí)到每個工作人員當(dāng)中，間接地提高員工的積極性以及創(chuàng)新精神，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

（四）落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督

企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動的開展都需要良好的監(jiān)督才能得以健康運(yùn)行。所以企業(yè)一定要對內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行科學(xué)的完善，通過結(jié)合市場與經(jīng)營情況來對內(nèi)部的控制體系進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化。通過科學(xué)落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督職能，來使企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的運(yùn)行更加高效，充分保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，提高管理的科學(xué)性。

三、 結(jié)語

在當(dāng)前形勢下企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新是相當(dāng)重要的，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理上的一些不足之處，并且找到相應(yīng)的解決措施。創(chuàng)新對一個企業(yè)來說，不僅僅是靈魂所在，還是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能在競爭激烈的市場當(dāng)中，搶占市場的先機(jī)，并且通過理念、制度以及監(jiān)督管理模式等創(chuàng)新，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：何東梁，浙江富潤印染有限公司。