黃濤

摘要：供電所作為各個(gè)區(qū)域內(nèi)的供電中樞，必須要能夠經(jīng)過有效的線損控制工作，才可以防止在供電所的長(zhǎng)期運(yùn)行過程中產(chǎn)生過高的能量損耗，從而導(dǎo)致供配電穩(wěn)定度不足。本文分析了在供電所運(yùn)行過程中，線損管理工作常見問題以及其成因，之后分析了供電所管理過程中對(duì)于線損的有效降低策略，從而讓整個(gè)系統(tǒng)能夠處于高效穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。

關(guān)鍵詞：供電所;線損管理;竊電

引言：在供電所的運(yùn)行過程，其中存在的各類線纜設(shè)備以及硬件設(shè)備都會(huì)對(duì)最終形成的線損參數(shù)造成一定的影響，同時(shí)對(duì)于用戶的一些特定行為，也會(huì)導(dǎo)致供電所內(nèi)部的線損增加。在具體的線損有效降低過程中，需要對(duì)所有線損因素進(jìn)行全面準(zhǔn)確地分析，另外也需要依托于當(dāng)前已經(jīng)開發(fā)出的工作形勢(shì)，依照這類技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)前供電所線損參數(shù)的精確監(jiān)管。

1.供電所管理中線損管理工作的常見問題成因

1.1線路竊電問題

從目前的分析成果上來看，發(fā)現(xiàn)竊電行為是線損增加的核心問題之一，此外，目前已經(jīng)開發(fā)出了多種新型的監(jiān)管技術(shù)，尤其是在智能電能表全面鋪排和使用的情況下，當(dāng)這類信息技術(shù)長(zhǎng)期使用然而未能得到全方位的管理和管理時(shí)，由于這類行為本身具有一定的隱蔽性，會(huì)導(dǎo)致供電所的線損處于長(zhǎng)期增加狀態(tài)而無法消除，另外一些破壞性的竊電行為，也會(huì)對(duì)供電所中的相關(guān)設(shè)備造成不利影響，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供電所無法運(yùn)行[1]。

1.2工作人員問題

供電所的運(yùn)行過程，要求所有的人員必須參與到日常性的檢查體系之內(nèi)，同時(shí)當(dāng)發(fā)現(xiàn)某系統(tǒng)中存在過高的線損時(shí)，需要對(duì)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的處理，以防止由于線損過高最終造成不利成果，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性形成不利干擾。人員的素質(zhì)可能存在的問題是，無法分析故障表征，并落實(shí)全面化的管理工作，最終導(dǎo)致存在線損過大問題，且無法對(duì)第一時(shí)間排除，從而在后續(xù)的工作階段，由于這類故障的無法消除，或者人員對(duì)于工作的投入程度較低，最終導(dǎo)致這類人員無法全面參與線損管理工作。

1.3管理設(shè)備問題

在供電所的當(dāng)前運(yùn)行過程，一方面開始通過對(duì)于相關(guān)智能化工作方法的加入，實(shí)現(xiàn)對(duì)于各類信息的有效分析，另一方面各類管理設(shè)備的使用階段，也容易導(dǎo)致在系統(tǒng)的當(dāng)前運(yùn)行過程，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)所有信息的有序提供，這兩個(gè)因素的共同作用下，雖然目的是能夠更好實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)前線損問題的監(jiān)管與消除，然而從實(shí)際的作用模式上來看，雖然加入了相關(guān)的智能化管理系統(tǒng)，然而該系統(tǒng)依然需要人力資源的投入，在當(dāng)前的供電所運(yùn)行過程，發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員對(duì)這類信息的了解水平不足，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)線損相關(guān)信息的第一時(shí)間查明，此外相關(guān)管理設(shè)備所提供的信息未能建立專業(yè)化的數(shù)學(xué)分析模型，最終導(dǎo)致該系統(tǒng)無法正常運(yùn)行。

1.4管理制度問題

在供電所的線損管理過程中，必須要建立專業(yè)的管理制度，目前發(fā)現(xiàn)，一方面管理制度只是面向所有的工作人員，雖然從表面上來看，該項(xiàng)工作制度能夠讓所有工作人員提高個(gè)人素質(zhì)，但是缺乏有效的后續(xù)跟進(jìn)制度，導(dǎo)致人員是否經(jīng)過了個(gè)人素質(zhì)的自主管理和升級(jí)過程，并未納入統(tǒng)籌管理范圍。另一方面，對(duì)于設(shè)施方面的管理并未納入全面性的考核體系，這就導(dǎo)致在最終建立的設(shè)施管理工作方面，實(shí)際上過于側(cè)重對(duì)人員的管理，對(duì)于相關(guān)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施的監(jiān)管不到位。

2.供電所管理中線損的有效降低策略

2.1竊電消除措施

在竊電消除措施的使用過程，對(duì)于大體量的電力用戶，需要設(shè)置專業(yè)的用電量檢測(cè)系統(tǒng)，同時(shí)也要在相關(guān)的支路上設(shè)置專業(yè)的電力參數(shù)監(jiān)管體系，從而讓這類信息能夠精準(zhǔn)提交，尤其是對(duì)于當(dāng)前的電能表示數(shù)，以及電力參數(shù)的波動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)分析的測(cè)量結(jié)果和設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)存在過大誤差，則可以根據(jù)實(shí)際情況派遣專業(yè)人員到相關(guān)的電力用戶內(nèi)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其是否存在竊電行為，若發(fā)現(xiàn)存在該問題，需要拆除竊電設(shè)備，并對(duì)相關(guān)的電力用戶作出懲罰決定。對(duì)于普通電力用戶，通常情況下，若竊電難度增加則其竊電行為熱情下降，為了能夠提高竊電難度，可以在建立的電能表配電箱內(nèi)，外部配置專門封印，同時(shí)電能表本身也需要配置封禁，而該封印可以以RFID芯片為基礎(chǔ)，分析封印的破壞情況，以查明相關(guān)問題的發(fā)生地點(diǎn)[2]。

2.2工作人員管理

對(duì)于工作人員的管理，一方面需要分析該熱點(diǎn)是否具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，要研究其在日常各類巡檢工作階段，是否能夠完全根據(jù)已經(jīng)制定了的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類信息的準(zhǔn)確傳達(dá)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某一批次的信息記錄表格內(nèi)未能展現(xiàn)所有的數(shù)據(jù)或者相關(guān)信息時(shí)，則需要對(duì)相關(guān)人員做出相應(yīng)處理，讓其在后續(xù)的工作階段，可實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)信息的精準(zhǔn)記錄。另一方面要分析個(gè)人素質(zhì)是否能夠滿足線損的管理要求，可通過定期或不定期的考核模式，讓人員講解常見線損過高時(shí)，供配電系統(tǒng)的運(yùn)行指標(biāo)，另外也要說明針對(duì)相關(guān)的故障排除過程中，可以使用的專業(yè)方法，以分析其是否對(duì)相關(guān)知識(shí)有理論層面的理解，而之后則需要分析日常獲得的實(shí)踐數(shù)據(jù)，必要時(shí)向該人員說明需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

2.3管理設(shè)備升級(jí)

管理設(shè)備的升級(jí)過程，首先是對(duì)于電力傳感器的配置，要能夠根據(jù)供電所相關(guān)硬件設(shè)備和軟件設(shè)備的容量、運(yùn)行水平和信息的處理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)設(shè)備的科學(xué)加入，其次需要建立專業(yè)的數(shù)據(jù)分析終端，即通過信息系統(tǒng)的人機(jī)交互界面，讓調(diào)度人員可了解當(dāng)前某一條線路或者某一區(qū)域存在的供電所電力參數(shù)變化情況，同時(shí)由于其中構(gòu)造了專業(yè)的線損分析模型，所以可以直接由該模型向調(diào)度員說明是否存在線損的異常增加現(xiàn)象。當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在該問題時(shí)，智能控制中樞可自主依靠其中建立的定位裝置，確定相互問題的發(fā)生區(qū)域、故障原因和造成的后果，并形成第一手記錄檔案[3]。最后是通信裝置配置，在當(dāng)前的通信體系發(fā)展過程，已經(jīng)開發(fā)出了5G通信體系，可以通過對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的實(shí)用，讓所有的設(shè)備都處于全面高效的監(jiān)管狀態(tài)，由已經(jīng)建立的通信體系實(shí)現(xiàn)大批量數(shù)據(jù)的傳導(dǎo)，從而讓線損的管理系統(tǒng)可第一時(shí)間明確當(dāng)前存在的線損異常增加問題。

2.4管理制度完善

在管理制度的完善過程，首先是對(duì)于各類管理故障原因嚴(yán)重程度的分類工作，從當(dāng)前的線損管理工作問題上來看，最為嚴(yán)重的問題是線纜系統(tǒng)和其他的物體接觸，從而形成了斷路或者短路，這類突發(fā)性的風(fēng)險(xiǎn)自然為告警等級(jí)最高的故障。其次是對(duì)于線纜的各項(xiàng)管理要求，在建立的工作體系之內(nèi)，無論是庫存類的線纜還是在供電所已經(jīng)使用的線纜，都需要完全根據(jù)相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行模式實(shí)現(xiàn)對(duì)線纜質(zhì)量的全面管理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某一批次線纜存在質(zhì)量問題，但是認(rèn)為通過了檢查時(shí)，則要根據(jù)其對(duì)應(yīng)的記錄信息檔案追究當(dāng)事人責(zé)任。最后是對(duì)于相關(guān)設(shè)備的管理制度，要能夠派遣專業(yè)的技術(shù)人員參與日?；南到y(tǒng)檢查工作，從而分析該系統(tǒng)在后續(xù)的運(yùn)行階段，能否長(zhǎng)期處于高質(zhì)量、高穩(wěn)定性的運(yùn)行狀態(tài)，基于此保障建立的管理制度具有較高的可靠度。

結(jié)論：綜上所述，供電所的線損管理過程中，常見的問題包括竊電行為的出現(xiàn)、管理人員的素質(zhì)不足、管理系統(tǒng)的建設(shè)問題等，這類問題的存在都會(huì)導(dǎo)致最終取得的實(shí)質(zhì)性監(jiān)管成果無法貼合系統(tǒng)的運(yùn)行要求。在相關(guān)問題的解決過程，可采取的方法是對(duì)于管理制度進(jìn)行全面化的完善、對(duì)于竊電行為的有效監(jiān)管、對(duì)于專業(yè)管理設(shè)備的升級(jí)等，讓制定的專項(xiàng)管理體系可以發(fā)揮應(yīng)有作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]于孫言.試析供電所管理中有效降低線損的方法[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2019，27（16）：95.

[2]楊濤.鄉(xiāng)村供電所管理中有效降低線損的方法研究[J].鄉(xiāng)村科技，2017（06）：91-92.

[3]黃開軍.農(nóng)村供電所管理過程中有效降低線損[J].科技展望，2016，26（02）：177.