多年來，阜新市海州區(qū)韓家店鎮(zhèn)堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，全力推進組織振興、產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興和生態(tài)振興。

加強保障，實施組織振興。韓家店鎮(zhèn)堅持突出基層黨組織的政治功能，明確黨委抓黨建主體責(zé)任、書記抓黨建第一責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，實行主要領(lǐng)導(dǎo)包重點工作、班子成員包村工作責(zé)任制，細化村級網(wǎng)格管理，將9個村劃分為50個二級網(wǎng)格、182個三級網(wǎng)格，將服務(wù)觸角延伸到每家每戶。鎮(zhèn)黨委還積極開展“微腐敗”治理，加大對執(zhí)法不公、侵害農(nóng)民利益以及小微權(quán)力腐敗等問題的懲治力度。

筑牢根基，促進產(chǎn)業(yè)振興。韓家店鎮(zhèn)是城市近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擁有較好的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。鎮(zhèn)黨委、政府著力構(gòu)建獨具特色的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，通過實施“黨建+產(chǎn)業(yè)振興”增收致富項目，形成了“一村一品”的產(chǎn)業(yè)布局，打造了游關(guān)山溝、品黑毛豬宴、觀梯田花海、采福新草莓、摘宏偉葡萄等一大批特色項目，智能無人系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地和“莓園”項目、“綠園”項目等又實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。韓家店鎮(zhèn)還實行“支部+專業(yè)合作社”“支部+農(nóng)戶”模式，帶領(lǐng)專業(yè)合作社和廣大農(nóng)民抱團參與市場競爭。

強化支撐，助推人才振興。韓家店鎮(zhèn)不斷強化鄉(xiāng)村振興的人才支撐和智力支持，通過推行“選、育、用、管”模式，各村“兩委”班子年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)得以全面優(yōu)化，村黨組織書記和村委會主任全部實現(xiàn)“一肩挑”。同時，從農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富能手、外出務(wù)工能人、復(fù)員退伍軍人、大學(xué)畢業(yè)生等人員中選拔后備干部43人，為村級組織儲備了充足的“新鮮血液”。結(jié)合加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)，韓家店鎮(zhèn)還著重培育種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場主、專業(yè)合作社帶頭人等新型職業(yè)農(nóng)民隊伍，依托沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)、遼寧省農(nóng)業(yè)科學(xué)院建立科研站點，進村入戶提供技術(shù)支持，實現(xiàn)了人才數(shù)量、人才水平同步提升。

移風(fēng)易俗，實現(xiàn)文化振興。韓家店鎮(zhèn)著力培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，全鎮(zhèn)村級活動場所室內(nèi)面積均達到800平方米以上，文化活動場所面積平均達到3500平方米以上。“樹新風(fēng)、移風(fēng)易俗”是時代的要求，也是社會文明進步的體現(xiàn)。全鎮(zhèn)黨員干部帶頭不搞大操大辦和人情攀比，村民議事會、道德評議會、禁賭禁毒會等組織相繼成立，文明新風(fēng)撲面而來。連續(xù)15年舉辦的農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)，現(xiàn)已成為韓家店鎮(zhèn)的文化品牌。

綠色發(fā)展，邁向生態(tài)振興。韓家店鎮(zhèn)依托自然資源優(yōu)勢，打造休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，推動“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+旅游”融合發(fā)展，實施“藍天、碧水、青山、凈土”工程，持續(xù)開展“千村美麗、萬村整潔”行動，使村容村貌煥然一新，美麗鄉(xiāng)村入眼來。韓家店鎮(zhèn)連續(xù)6年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)評比中獲得第一名，榮獲“國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號，韓家店鎮(zhèn)東瓦村榮獲“全國鄉(xiāng)村治理示范村”稱號。