◎張智

黨建工作的開展需要隨著時代進程的推進而發(fā)生改變，由于隨著不同時期的社會發(fā)展，黨建工作都會具有不同的特點，所以在新時期，黨建工作標準化建設(shè)成為了當前國企黨建變革的重中之重。這就需要國企深入分析當前的發(fā)展趨勢，了解現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟體制形式，直面新時期社會發(fā)展為黨建工作帶來的挑戰(zhàn)，將其轉(zhuǎn)化為標準化建設(shè)的優(yōu)勢。著眼于未來發(fā)展，創(chuàng)新黨建工作模式，提高黨建工作質(zhì)量，盡快完成這項政治性戰(zhàn)略任務(wù)。

一、當前國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)

由于受到經(jīng)濟全球化的影響，我國的經(jīng)濟發(fā)展開始步入了新常態(tài)，已經(jīng)開始從高速發(fā)展，轉(zhuǎn)向中高速發(fā)展趨勢。這樣的發(fā)展形勢對于國企來說是發(fā)展中的一大關(guān)卡，也為國企黨建工作帶來了全新的挑戰(zhàn)，那么，如何直面挑戰(zhàn)，快速實現(xiàn)國企黨建工作標準化建設(shè)的創(chuàng)新，是當前國有企業(yè)黨政部門需要深入分析和探討的話題。

（二）國家對黨建工作的新要求

自黨的十八大以來，針對國企的發(fā)展，黨和國家做出了明確要求，提出了要進一步深化國有企業(yè)改革的決定，黨建工作要始終貫徹“全面從嚴治黨”的方針。在關(guān)鍵時期，做好黨建工作的創(chuàng)新，推動黨建工作的標準化建設(shè)，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢，解決當前黨建工作中存在的問題，平衡黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展。

（三）企業(yè)層次矛盾激化

在國家戰(zhàn)略和社會經(jīng)濟發(fā)展的指引下，國有企業(yè)改革已經(jīng)逐漸進入“深水區(qū)”，使得國企內(nèi)部的層次矛盾日益激化。企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)干部與員工間的思想意識大相徑庭，這就需要解決員工間的思想意識問題，防止層次矛盾的激化，提高對黨建工作的重視，為企業(yè)的和諧發(fā)展提供前提條件。

二、當前國企黨建工作中存在的問題

在國企的發(fā)展中，黨建工作的開展發(fā)揮了一定的作用，為國企的發(fā)展提供了助力。但是，即便如此，當前國企黨建工作仍存在或多或少的問題，尤其是在提出國企黨建工作標準化建設(shè)理念后，黨建工作存在的問題越發(fā)突出。需要相關(guān)企業(yè)深入分析黨建工作的開展形式，探尋其中存在的制約性問題。

（一）黨建工作的實效性較低

在當前我國的發(fā)展形勢下，“實效性”是企業(yè)發(fā)展的主要目標，要始終保持管理實效性、生產(chǎn)實效性，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益，為企業(yè)謀求更長遠的發(fā)展。但是，在實際的黨建工作開展中，不少企業(yè)黨建工作開展的形式化現(xiàn)象嚴重，工作形式單一，缺乏創(chuàng)新性，導(dǎo)致黨和國家相關(guān)精神的傳達不夠精準，無法在基層員工中起到指導(dǎo)性作用。還有的企業(yè)在黨建活動的設(shè)計上缺乏新意，完全是照搬傳統(tǒng)的活動形式，不符合新時期黨建工作標準化建設(shè)的要求，影響黨建工作實效性的提升。

（二）與基層群眾的溝通少

國企中的黨組織是連接黨和企業(yè)基層員工的橋梁，通常借助黨建工作的開展，將黨和國家的政治精神傳達給基層員工，從而增強基層員工的政治意識，豐富基層員工的政治認知，幫助基層員工樹立正確的價值觀念。這就需要企業(yè)的黨員干部與基層群眾展開詳細的溝通，一方面在溝通中了解基層員工在工作中遇到的問題，幫助基層員工及時解決，確保員工可以維持積極的工作狀態(tài)，將精力用在為企業(yè)創(chuàng)收上；另一方面通過溝通調(diào)動員工的積極性，使其能夠積極參與企業(yè)的黨建活動，發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)基層員工思想意識上的進步。但是在實際的工作開展中，企業(yè)中的黨員干部與基層工作的接觸機會少，導(dǎo)致缺乏有效的溝通，不利于展現(xiàn)黨建工作的作用效果。

（三）缺乏工作的主動性

在國企黨建工作的開展中，主要的執(zhí)行者為企業(yè)的黨員，在黨員干部的帶領(lǐng)下，增強企業(yè)中黨員的思想意識，為企業(yè)內(nèi)的預(yù)備黨員樹立榜樣。同時在黨員干部的指導(dǎo)下，組織黨建活動，最終帶領(lǐng)企業(yè)的基層員工共同進步。因此，需要企業(yè)的黨員干部及黨員規(guī)范自身的言行，在日常的工作中不斷提高自身的黨性覺悟，發(fā)揮自身的榜樣作用，提高黨建工作開展的實效性。但是在實際工作的開展中，不少黨員缺乏工作上的主動性，將這一工作作為一項工作任務(wù)在開展，過于注重黨建工作開展的形式，掩蓋了黨建工作的本質(zhì)性作用。尤其是在生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，不少黨員干部針對黨建工作的開展展現(xiàn)了消極態(tài)度，被動參加相關(guān)活動。導(dǎo)致無法展現(xiàn)黨建活動的精神品質(zhì)，甚至?xí)拥交鶎拥膯T工中，使員工也不重視黨建活動的開展，影響了黨建活動整體的作用效果。

三、國企黨建工作標準化建設(shè)的創(chuàng)新思路

黨建工作標準化建設(shè)是當前國有企業(yè)需要完成的政治任務(wù)，也是支撐企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)。要通過黨建工作的開展，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)模式、經(jīng)營模式、管理模式，增強員工間的凝聚力和向心力，始終堅持黨和國家的正確領(lǐng)導(dǎo)，走中國特色社會主義道路。因此，國有企業(yè)要具備黨建工作標準化建設(shè)的創(chuàng)新思路。

（一）改變現(xiàn)狀

當前大部分國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與員工存在一定的思想誤區(qū)，認為黨建工作的開展就是定期開展特色活動，制定以黨和國家為領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展口號，使得黨建工作脫離了企業(yè)的實際發(fā)展。所以，改變現(xiàn)狀成為了國企黨建工作需要考慮的首要問題，要從根本上走出思想誤區(qū)，創(chuàng)新工作體制，完善工作結(jié)構(gòu)，與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起。

（二）確立發(fā)展重心

企業(yè)的基層黨組織在黨建工作開展中發(fā)揮著重要作用，在黨建工作標準化建設(shè)的創(chuàng)新中，基層黨組織要發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展，明確未來的發(fā)展重心和創(chuàng)新重心，挖掘企業(yè)發(fā)展中的政治優(yōu)勢，協(xié)調(diào)黨建工作標準化建設(shè)創(chuàng)新與政治理念間的沖突，為企業(yè)發(fā)展重大決策提供參考。

（三）形式創(chuàng)新

在國有企業(yè)的長期發(fā)展中，早已形成了固有的工作形式，這就導(dǎo)致不同企業(yè)之間黨建工作形式的多樣化發(fā)展。因此，在建設(shè)國有企業(yè)黨建工作標準化的過程中，要勇于打破固有的工作形式，使創(chuàng)新后的工作形式更貼近群眾的需求，有效的滲透到員工的日常工作中，增強員工的政治意識，滿足員工的文化需求，有利于促進企業(yè)的高速發(fā)展。

四、國企黨建工作標準化建設(shè)的實施策略

國企黨建工作標準化建設(shè)的實施，要立足于彌補當前存在的工作問題，創(chuàng)新工作理念，在標準化建設(shè)的創(chuàng)新思路下，確保所制定實施策略的有效性。

（一）組建黨性覺悟高的黨組織

人才是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，國有企業(yè)要做好后備干部的建設(shè)工作，組建黨性覺悟高的黨組織，確保干部領(lǐng)導(dǎo)作風優(yōu)良，能夠在企業(yè)基層員工中起到表率作用。在國有企業(yè)黨建工作標準化建設(shè)創(chuàng)新的初期，企業(yè)要加強黨組成員能力的培養(yǎng)，對候選人員展開系統(tǒng)的培訓(xùn)，從政治素養(yǎng)、工作態(tài)度、作風等方面展開全面的提升，使黨組成員充分了解建設(shè)黨建工作標準化的作用和重要性，引起成員的高度重視。經(jīng)過培訓(xùn)的候選成員，要經(jīng)過層層考核，確保成員對政策理解到位，對黨政知識全面吸收，對組織措施大力支持，進一步優(yōu)化企業(yè)黨組織的管理體系。

（二）活躍黨組成員的創(chuàng)新思維

“創(chuàng)新”是國企黨建工作標準化建設(shè)的基本要求，所以在建設(shè)黨建工作標準化的過程中，要依據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，綜合企業(yè)自身的實際情況，在模式、戰(zhàn)略、理念、結(jié)構(gòu)等方面進行標準化的創(chuàng)新。要注重與實踐相結(jié)合，在實踐中驗證創(chuàng)新策略的可行性，分析新思想對于企業(yè)未來發(fā)展會起到怎樣的作用，然后進行系統(tǒng)的評估，決定是否能夠應(yīng)用到實際的黨建工作中。另外，創(chuàng)新標準化黨建工作思路，以建設(shè)標準化工作模式為主要目標，組織更具特色的黨建活動，創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展口號，打破固有的黨建工作模式的同事，保證黨內(nèi)制度的合理性。通過上述內(nèi)容的創(chuàng)新發(fā)展，活躍黨組成員的創(chuàng)新思維，不斷提高其創(chuàng)新能力，為黨建工作標準化建設(shè)的創(chuàng)新與實踐奠定基礎(chǔ)，推動創(chuàng)新策略的早日實施。

（三）制定明確的任務(wù)目標

任務(wù)目標是企業(yè)發(fā)展的根本，任何時期都離不開任務(wù)目標的規(guī)范和指引，在當前國有企業(yè)的發(fā)展中，普遍存在黨建工作發(fā)展不均衡，與中心工作聯(lián)系不緊密的現(xiàn)象。所以，首先要解決這一問題，以此作為創(chuàng)新的起點，制定明確的目標任務(wù)，針對性黨建工作發(fā)展不均衡問題，國企黨組織要進行深入探討和分析，準確找出影響黨建工作均衡發(fā)展的原因，溯本清源，提高解決問題的實效性，促進國企黨建工作標準化建設(shè)速度。對于與中心工作聯(lián)系不緊密現(xiàn)象，需要創(chuàng)新工作結(jié)構(gòu)，對工作模式開展有針對性的優(yōu)化和完善，突顯企業(yè)本身的發(fā)展特色，提高企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強員工對企業(yè)發(fā)展的認同感，從而獲得全體員工的大力支持，共同努力，實現(xiàn)最終的任務(wù)目標，達到國企黨建工作標準化建設(shè)的創(chuàng)新要求。

（四）完善黨建工作管理制度

在新時期，要改變國有企業(yè)黨建工作的傳統(tǒng)模式，就要從完善工作管理制度出發(fā)，將黨建工作與員工利益、企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)和發(fā)展結(jié)合在一起，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供助力。因此，國有企業(yè)可以遵循黨和國家提出的發(fā)展要求，分析未來的發(fā)展前景和趨勢，明確黨建工作方向、內(nèi)容、職責和重點，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定嚴格的管理制度，確保黨建工作開展的有序性、規(guī)范性和實效性，進而實現(xiàn)黨建工作標準化建設(shè)。

五、結(jié)語

綜上所述，在“全面從嚴治黨”戰(zhàn)略的要求下，國有企業(yè)要提高對黨建工作開展的重視，打破固有的工作模式，大膽創(chuàng)新，將其作為企業(yè)未來發(fā)展的新方向，對黨建工作展開深入的分析，組建黨性覺悟高的黨組織，將黨建工作與企業(yè)發(fā)展的中心工作結(jié)合在一起，創(chuàng)新工作方向、內(nèi)容、模式，確保黨建工作的均衡發(fā)展。