梁雪 （中北大學(xué)）

2006 年5 月20 日，晉劇經(jīng)國務(wù)院批準列入第一批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，但隨著文化現(xiàn)代化發(fā)展，晉劇開始走下坡路。不過，自從2007 年由著名晉劇表演藝術(shù)家謝濤領(lǐng)銜主演的《傅山進京》取得驕人成績后，全國一度掀起“晉劇熱”與“傅山熱”。乘著這股東風(fēng)，之后又有《范進中舉》和《上馬街》，其經(jīng)營模式都取得了顯著成效，這也標志著晉劇市場運作方式商演取得成功。

一、晉劇《上馬街》概述

晉劇《上馬街》是一部由太原市實驗晉劇院青年劇團五位國家一級演員一起傾力打造的紅色晉劇，是繼《傅山進京》、《范進中舉》之后的又一地區(qū)戲曲市場化運作的成功作品。《上馬街》通過講述上馬街四合院里普通百姓之間所發(fā)生的事情，以小見大反映了舊時代即將崩潰、新時代即將來臨的歷史畫面，歌頌了當時社會底層人們所恪守的道義，以及對光明的向往和渴望；也謳歌了我國地下工作者為迎接解放所付出的努力與犧牲，揭示了中國共產(chǎn)黨引領(lǐng)人民翻身解放的歷史必然性。

《上馬街》是近年來一部不可多得的、打動人心的現(xiàn)代戲作品，自2011 年手眼以來，榮獲了“中國戲劇獎·優(yōu)秀劇目獎”等多項大獎，廣受好評與遭遇。在2019 年4 月24 日，為了紀念太原解放70 周年和慶祝新中國成立70 周年，加班加點的排練了青春版晉劇《上馬街》?！渡像R街》的成功，也突出了該演出院團經(jīng)營管理模式的可圈可點，標志著優(yōu)秀文化正在朝著市場方向發(fā)展。

二、晉劇藝術(shù)的經(jīng)營情況分析

伴隨著我國現(xiàn)代化步伐的持續(xù)邁進，全新的生活方式與精神文化追求替代了以往的傳統(tǒng)習(xí)俗與文化。晉劇藝術(shù)作為傳統(tǒng)文化的載體之一，隨著文化形態(tài)的創(chuàng)新，其表演形式、內(nèi)容都逐漸與現(xiàn)代人們的需要相脫節(jié)，因此只能困在現(xiàn)代化程度較低的鄉(xiāng)村中，在城市中難覓蹤影。但是，隨著城市化的推進，“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”開始消失，這似乎標志著晉劇藝術(shù)將完全成為“過去時”，被人們所遺忘。而導(dǎo)致這一情況的原因，就是晉劇藝術(shù)經(jīng)營的“盈利性”與“公益性”雙重模式。城鎮(zhèn)中，晉劇藝術(shù)采取的是“公益性”的演出方式，追求社會效益，讓觀眾享受文化惠民政策，從而使更多的現(xiàn)代民眾了解傳統(tǒng)文化、重視傳統(tǒng)文化。但是，這種“公益性”的演出，并無法有效增加晉劇表演團體的收入，因此只能通過在鄉(xiāng)村采取“盈利性”來進行補足。

但是，隨著鄉(xiāng)村的發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)的推進，晉劇也將作為終將作為“公共品”，在鄉(xiāng)村進行普及演出，這對于原本以鄉(xiāng)村為主要經(jīng)營市場的晉劇表演院團來說，無異于晴天霹靂。在此嚴峻狀況下，2007 年謝濤主演的《傅山進京》所獲得的成果，為晉劇開辟了一條的新的發(fā)展道路，之后的《范進中舉》商演則是為山西戲曲市場開了個好頭，其標志著山西晉劇能夠闖入當前的文化市場，獲得更好的發(fā)展?！渡像R街》首演以來獲得的眾多獎項以及觀眾反響，證實了這一條路是確實可行的，該演出院團的經(jīng)營管理模式也是切實有效的。

三、從《上馬街》看晉劇經(jīng)營模式與方法

（一）定位晉劇文化市場消費人群

城鎮(zhèn)居民中熱愛晉劇的群眾大多是年長者，和年輕人相比，他們和傳統(tǒng)文化的聯(lián)系更加緊密。他們之所以消費晉劇，是希望通過觀看傳統(tǒng)戲曲來懷念過去，其藝術(shù)鑒賞力是較高的，因此對晉劇表演的內(nèi)容要求高。定位晉劇文化市場消費人群，就需要先分析這一類群體的實際消費能力，晉劇演出院團要如何讓他們覺得自己的消費是有價值的。對此，《上馬街》參考了西方的“戲迷俱樂部”經(jīng)營模式?！皯蛎跃銟凡俊睆娬{(diào)會員制度，會員包括了個人、企業(yè)、政府以及各種社會機構(gòu)。通過提前繳納會費，晉劇戲迷在觀看晉劇的時候，可以享受打折的優(yōu)惠。而且，企業(yè)加入“戲迷俱樂部”，是為了商業(yè)品牌的宣傳，政府加入“戲迷俱樂部”則是考慮演出的公益性，為晉劇提供表演場地基礎(chǔ)設(shè)施等支持。通過該“戲迷俱樂部”，《上馬街》可以提前回收排演節(jié)目的成本、日常開銷、演出成本等，然后依照現(xiàn)實情況來計算可能的收益，有目的的進行節(jié)目編排與創(chuàng)新，從而降低演出虧損概率。

（二）依托非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護政策，培養(yǎng)晉劇表演人才

為慶祝太原解放70周年，在4月24日上演的《上馬街》是青春版，分別由謝濤、牛建偉、梁忠偉等人共同演繹，在其精彩上演的同時，也標志著晉劇事業(yè)的薪火相傳。而這也是該演出院團的重要經(jīng)營內(nèi)容之一。立足現(xiàn)在展望未來，培養(yǎng)未來晉劇藝術(shù)消費群體與未來晉劇藝術(shù)表演的人才，對于當前晉劇藝術(shù)的發(fā)展開拓極為重要。自從《傅山進京》謝濤等人功成名就后，晉劇的人才培養(yǎng)就成為了亟待完成的工作之一。當前的晉劇專業(yè)人才稀缺，而《上馬街》的盈利，為京劇表演人才的培養(yǎng)提供了解決可能性。當然，除了院團老兵帶新將的傳道受業(yè)之外，政府也應(yīng)當為晉劇藝術(shù)表演教育提供指出。如晉劇進課堂、晉劇專業(yè)免費招生以及設(shè)置晉劇本科等都是政府需要努力的方向。隨著《上馬街》的成功，晉劇演出院團開始扭虧轉(zhuǎn)盈，政府可以逐漸減少演出方向的公共投入扶持，轉(zhuǎn)而投入到人才培養(yǎng)中去，從而保證晉劇藝術(shù)的長久傳承發(fā)展。

結(jié) 語

通過以晉劇《上馬街》的經(jīng)營情況和經(jīng)營模式進行分析，主要概括定位為晉劇文化市場消費人群與培養(yǎng)晉劇表演人才。隨著社會文化經(jīng)濟的發(fā)展，晉劇的市場盈利發(fā)展是自身需要，也是大勢所趨?！渡像R街》是晉劇摸索如何通過經(jīng)營模式獲得商業(yè)利潤中的重要一環(huán)，也是今后晉劇市場化發(fā)展方向。若能夠獲得成功，晉劇演出院團將徹底扭虧轉(zhuǎn)盈，同時也能在市場中脫穎而出，發(fā)展的更好，走向更廣闊的舞臺。