（上海弗田建設(shè)發(fā)展有限公司，上海 201600）

前言：土建施工離不開現(xiàn)場施工，建筑企業(yè)要想提升土建項目的施工質(zhì)量則應(yīng)該做好現(xiàn)場管理工作，避免因為現(xiàn)場管理不科學而導(dǎo)致的施工問題。施工現(xiàn)場涉及的內(nèi)容比較多，不僅要對物力資源進行合理地運用，同時也需要對人力資源進行科學地運用，通過開展高效管理的方式對現(xiàn)場資源進行優(yōu)化配置，確保各項施工作業(yè)活動能順利落實。但是在現(xiàn)場管理過程中遇到各種問題，建筑企業(yè)應(yīng)該做好各方面的現(xiàn)場管理工作，逐漸提升土建施工項目的質(zhì)量以收獲更好的經(jīng)濟效益。

一、開展土建現(xiàn)場管理的重要性分析

研究指出在進行土建施工過程中需要做好各方面的管理工作，通過管理工作的開展提升各項資源的利用，各項資源的運用與管理會影響最終的施工質(zhì)量，所以需要做好建筑資源的優(yōu)化配置工作。如果未能對施工現(xiàn)場進行全面的監(jiān)管可能會導(dǎo)致施工材料耗損的問題，在增加施工成本的基礎(chǔ)上也會影響施工質(zhì)量[1]。土建現(xiàn)場施工需要得到專業(yè)設(shè)備與技術(shù)人員的支持，相關(guān)工作人員必須具備良好的專業(yè)能力，如果沒有做好各方面的管理工作就會出現(xiàn)多種安全隱患。所以應(yīng)該做好土建施工的各項現(xiàn)場管理工作，進一步提升現(xiàn)場管理的全面性與安全性。

二、分析對土建施工進行現(xiàn)場管理中遇到的問題

（一）安全管理出現(xiàn)不足

一些管理人員僅是關(guān)注到土建施工的經(jīng)濟效益，雖然重視施工質(zhì)量但缺失對施工人員的安全管理，不能讓施工人員養(yǎng)成良好的安全意識。管理人員沒有對施工人員定期開展安全教育，沒有讓施工人員掌握相關(guān)的安全措施或者是出現(xiàn)僥幸心理——即使土建施工現(xiàn)場會出現(xiàn)各種安全隱患，但是不一定會發(fā)生在自己身上。同時，一些土建施工的設(shè)計方案質(zhì)量比較粗糙，沒有根據(jù)實際情況對設(shè)計方案進行合理地調(diào)整，出施工方案與現(xiàn)有施工情況不相符的現(xiàn)象。這樣就導(dǎo)致管理人員不能開展科學的安全管理，部分施工人員在施工作業(yè)中出現(xiàn)違規(guī)操作的問題，會因為各種因素導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患，影響土建施工的整體質(zhì)量。

（二）施工現(xiàn)場缺乏有效地監(jiān)管

一方面，管理人員未能做好施工材料與大型設(shè)備的管理工作。在對施工材料進行管理的過程中出現(xiàn)管理不科學的現(xiàn)象，對施工材料進行隨意擺放，這樣就導(dǎo)致施工材料出現(xiàn)管理問題。另一方面，管理人員沒有對施工人員進行有效的調(diào)度，不能提升施工團隊的凝聚力，不能讓施工人員得到有效地監(jiān)管。這樣就導(dǎo)致施工現(xiàn)場不能得到有效的監(jiān)管，無論是施工材料還是設(shè)備的使用都會存在一些安全隱患，施工人員在參與現(xiàn)場施工的過程中未能到有效的安全防護和教育指導(dǎo)。

（三）未能對施工人員開展全面的控制

基于土建施工的特點，現(xiàn)場施工需要得到大量施工人員的支持，通過施工人員的支持利于土建工程實現(xiàn)順利地開展。但是施工現(xiàn)場的面積比較小，這樣就會出現(xiàn)密集型的土建施工現(xiàn)象。這樣就導(dǎo)致管理人員未能對每一名施工人員進行全面性的監(jiān)管與控制，經(jīng)常會出現(xiàn)違規(guī)操作的施工問題。所以在進行土建施工的過程中應(yīng)該重視對土建施工人員開展全面的控制，通過全面控制的方式給施工管理工作提供更好的支持，避免因為控制不全面而導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。

三、提高土建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的策略分析

（一）重視開展安全管理

建筑企業(yè)應(yīng)該在現(xiàn)場管理的過程中應(yīng)該重視現(xiàn)場秩序的維護，也需要解決各種技術(shù)難題，爭取在預(yù)定時間內(nèi)完成施工作業(yè)，收獲更好的經(jīng)濟效益。安全管理是土建施工應(yīng)該做好的工作，管理人員應(yīng)該做好多個方面的安全管理工作，提升自身與施工人員的安全意識，認識到安全施工對現(xiàn)場管理起到的重要性。首先，管理人員需要做好安全監(jiān)督或者是檢查等工作，通過定期檢查的方式發(fā)現(xiàn)土建現(xiàn)場管理中存在的安全隱患[2]。定期檢查可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備在使用過程中存在的一些問題，及時維修或者是開展養(yǎng)護工作，這樣可以避免在后期使用過程中因為養(yǎng)護不及時而導(dǎo)致的安全問題。同時管理人員也必須要對建筑材料的使用情況進行檢查，檢查施工人員在現(xiàn)場中是否配備齊全的安全防護措施，對施工可能遇到的危險因素進行評估并制定針對性的教育指導(dǎo)方案。這樣可以對土建施工現(xiàn)場進行有效的安全管理，通過檢查工作的開展避免一些安全隱患問題的發(fā)生。

其次，管理人員也應(yīng)該對施工人員開展安全教育。通過安全教育的方式讓施工人員掌握設(shè)備的使用方式與技巧，對施工時機進行合理的判斷，這樣可以避免安全事故的發(fā)生。因為施工人員的整體素質(zhì)不高，所以在對他們進行安全教育的過程中最好是以直觀的方式進行教育，讓他們樹立安全意識。通過安全教育的方式，讓施工人員認知到在參與土建施工過程中必須要佩戴安全帽以及相關(guān)的防護工具，讓他們掌握一些設(shè)備的正確使用方法，避免因為錯誤操作的方式而出現(xiàn)安全事故。針對一些施工人員不能按照要求佩戴安全帽或者是違規(guī)操作等問題的發(fā)生，管理人員可以制定獎懲制度，每當發(fā)現(xiàn)施工人員未能根據(jù)安全操作標準戴安全帽或者是工具的時候則需要對他們進行處罰。這樣能夠讓施工人員樹立安全意識，提高現(xiàn)場管理工作的開展質(zhì)量。

（二）對現(xiàn)場管理的監(jiān)督工作進行協(xié)調(diào)

管理人員應(yīng)該做好各方面的監(jiān)督管理工作，重視對施工材料、設(shè)備與人員的管理工作，通過管理工作的開展提升現(xiàn)場管理工作的科學性。所以管理人員需要關(guān)注到施工人員的管理工作，做好各種施工材料的監(jiān)督管理工作，也應(yīng)該關(guān)注到設(shè)備擺放的科學性。因為施工材料的管理質(zhì)量會影響土建工程最終的建設(shè)質(zhì)量，也會對施工人員的安全造成威脅。所以管理人員必須要做好施工材料的監(jiān)督管理，在材料入場之前必須要對材料質(zhì)量進行抽檢，如果抽檢不過關(guān)則需要及時退掉這批建筑材料。如果材料質(zhì)量過關(guān)，也需要對這些材料進行科學的管理，避免因為管理方式不科學給施工現(xiàn)場造成安全隱患。

同時，管理人員需要關(guān)注到施工現(xiàn)場的氣象情況，做好各項管理工作以避免因為大風或者是降雨對材料與設(shè)備造成的耗損。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場區(qū)域可能出現(xiàn)的氣候問題，針對氣候情況做好針對性地管理工作，提升材料與建設(shè)設(shè)備的綜合管理質(zhì)量。此外，管理人員也應(yīng)該與周邊施工單位進行聯(lián)系，重視通過和平方式解決施工時間與噪聲等施工糾紛[3]。這樣能通過協(xié)調(diào)方式做好現(xiàn)場管理工作，在解決施工現(xiàn)場問題的基礎(chǔ)上也能減少各種的糾紛，做好各項施工現(xiàn)場管理工作以確保土建施工活動的順利開展。

（三）強化施工人員的控制

第一，管理人員應(yīng)該對施工人員進行思想道德教育。通過思想道德教育的方式提升員工們的思想認知，讓施工人員對崗位工作進行合理的認知，也能提升施工人員的職業(yè)素養(yǎng)。通過電教片或者是專家講座的方式讓施工人員可以認知到自身所從事崗位工作的危險性以及重要性。職業(yè)道德是施工人員需要具備的一項素養(yǎng)，在參與土建施工過程中必須要根據(jù)相關(guān)的技術(shù)標準而操作，千萬不能在施工過程中出現(xiàn)偷工減料或者是操作不仔細等問題。這樣可以引導(dǎo)施工人員積極參與到項目施工建設(shè)中，避免因為施工人員思想認知不到位而出現(xiàn)的安全問題。

第二，管理人員需要對施工人員開展多樣化的激勵與約束制度，讓員工們在參與崗位工作的基礎(chǔ)上也能進行自我約束，嚴格懲罰一些違規(guī)操作的施工人員。在對施工人員開展安全教育之后，針對那些可以在崗位上約束自我并嚴格根據(jù)相關(guān)技術(shù)標準而操作的施工人員，管理人員需要對他們進行物質(zhì)獎勵。這樣可以激勵他們更好的參與到現(xiàn)場施工中，也能對其他施工人員起到一定的正面影響。針對那些在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作的人員，管理人員則需要根據(jù)之前頒布的管理方案對其進行懲罰，通過懲罰方式加深他們對安全施工的認知。

第三，管理人員應(yīng)該重視對施工人員實施安全教育。通過安全教育的方式提升施工人員的安全意識，讓他們更好地參與到崗位工作中，也能避免施工人員出現(xiàn)違規(guī)操作的問題，這樣利于提升土建施工的現(xiàn)場管理質(zhì)量。

結(jié)論：土建施工過程中需要做好各方面的管理工作，通過管理工作的開展提升各項資源的利用，也可以進一步提升現(xiàn)場管理的全面性與安全性。土建施工現(xiàn)場管理的過程中出現(xiàn)施工現(xiàn)場缺乏有效地監(jiān)管與未能對施工人員開展全面的控制等問題，影響土建現(xiàn)場施工的管理質(zhì)量。所以本文認為應(yīng)該重視開展安全管理，認識到安全施工對現(xiàn)場管理起到的重要性。同時，管理人員應(yīng)該做好各方面的監(jiān)督管理工作，這樣能確保土建施工活動的順利開展。此外，建筑企業(yè)也需要強化施工人員的控制，重視推動土建施工現(xiàn)場管理工作的開展。