胡軍
(六安市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督處,安徽 六安 237000)
在建筑工程行業(yè)全面發(fā)展的背景下,要對施工質(zhì)量和監(jiān)督過程予以集中監(jiān)督和管理,保證工程項目的建設(shè)能滿足建設(shè)要求。
建筑工程施工項目不僅包括建筑工程,還涉及規(guī)劃項目、勘察項目、設(shè)計項目以及竣工驗收項目等,這就需要相關(guān)部門結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況落實相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理工序。
第一,建筑工程施工現(xiàn)場會存在很多安全質(zhì)量隱患,究其原因,主要是因為投資存在多元化特點,因此,標準化統(tǒng)一管理較為困難,甚至因為投資主體多元化存在投機取巧等不良現(xiàn)象。
第二,建筑工程項目的施工周期較長、施工人員較多,且施工項目的施工難度較大,這就使得現(xiàn)場存危險性,若是不能踐行標準化安全監(jiān)督管理模式,就會造成嚴重的施工隱患。另外,因為平面作業(yè)、交叉作業(yè)數(shù)量也較多,必然會提升施工難度[1]。
第三,因為建筑工程項目本身屬于勞動密集型行業(yè),多數(shù)現(xiàn)場從業(yè)人員存在素質(zhì)較差且質(zhì)量監(jiān)管意識薄弱的問題,加之會亮監(jiān)督防護技能有限,必然會影響施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理的綜合水平。
第一,程序執(zhí)行不規(guī)范。在建筑工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作中,現(xiàn)場執(zhí)行效果和程序不規(guī)范的問題較為嚴重,主要是因為承建單位若是受利益驅(qū)使會出現(xiàn)現(xiàn)場勘察疏忽等問題。在獲取工程資金后沒有進行精細化的現(xiàn)場環(huán)境和現(xiàn)場工程情況分析就開展施工,必然會造成安全質(zhì)量受損[2]。
第二,房屋建筑市場管理以及監(jiān)督控制工作存在漏洞,施工單位沒有關(guān)注施工進度和施工質(zhì)量的平衡,盲目追求快速施工,對施工現(xiàn)場缺乏有效的安全質(zhì)量監(jiān)管控制工序,質(zhì)量監(jiān)督管理體系完整度和實效性較差,必然會造成工程質(zhì)量的下降,嚴重制約房屋建筑工程的安全水平。
第三,施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員不足。對于建筑工程施工項目而言,現(xiàn)場管理需要配備專業(yè)人員,因此,質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍的綜合素質(zhì)一定程度上決定了現(xiàn)場管理的整體水平。但是,目前多數(shù)建筑工程項目中都存在監(jiān)督管理人員短缺的現(xiàn)象。另外,質(zhì)量監(jiān)督管理人員一人多崗的問題也非常嚴重,由于質(zhì)量管理意識不足,往往更加關(guān)注施工過程和經(jīng)濟效益,忽略了質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性。
建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作是決定整個施工項目水平的重要因素,是保證施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)鍵,因此,需要引起施工部門的高度關(guān)注,要結(jié)合實際施工現(xiàn)場環(huán)境要求落實對應(yīng)的管理措施,從而打造完整且高效的施工模式,促進施工有序開展,提升經(jīng)濟效益和安全管理效益。
為了保證建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的水平,就要對質(zhì)量監(jiān)督管理制度予以重視,結(jié)合具體管理方案踐行相應(yīng)的管理模式和制度化管理工作,確保相應(yīng)工作都能依從制度執(zhí)行到位[3]。
一方面,要結(jié)合質(zhì)量管理的要求以及現(xiàn)場施工需求完善制度內(nèi)容和制度約束條款,要從施工人員技術(shù)水平、施工機械設(shè)備、施工工序等入手,結(jié)合制度要求逐項檢查和監(jiān)督,確保施工現(xiàn)場的安全隱患得以有效排查,從而提升建筑工程項目現(xiàn)場安全質(zhì)量管理的綜合效果。
另一方面,要結(jié)合制度和現(xiàn)場施工情況進行階段性匯總,編制報告,依據(jù)制度提升準入機制的控制效果,打造更加合理、科學(xué)、完整的制度約束管理模式。并且,針對無證上崗以及無證操作等行為給予嚴肅懲處,提升質(zhì)量監(jiān)督教育工作的實際水平,發(fā)揮建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理的優(yōu)勢,促進現(xiàn)場安全質(zhì)量管控工作的進步[4]。
對于建筑工程項目而言,施工材料、施工器械等是非常重要的因素,施工單位要從源頭提升質(zhì)量監(jiān)督水平,實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。
首先,施工單位在采購材料的過程中要結(jié)合相應(yīng)標準完成采購,并且指派固定人員進行抽樣檢查,確保能在投入使用后提升合格性檢查工作的效率,有效維系工序的合理性。也就是說,要避免質(zhì)量參差不齊的材料對建筑工程實際水平產(chǎn)生影響。
其次,要強化溝通效果,積極落實合理性管控模式。利用共享機制建立數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),并且完善交流體系,確保施工材料的應(yīng)用能滿足施工規(guī)劃和強度要求。
最后,要對機械管理予以重視,定期開展維修保養(yǎng)工作,保證操作章程和施工工藝都能滿足規(guī)定要點,優(yōu)化操作的綜合效果。與此同時,要建立健全完整的考核制度,優(yōu)化質(zhì)量評定和效果評定工作,為提高工作綜合水平奠定基礎(chǔ)[5]。
為了保證施工現(xiàn)場監(jiān)督工作和質(zhì)量管理效果,要組建專門的質(zhì)量監(jiān)督小組,集中負責(zé)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管和控制工作,針對質(zhì)量問題和影響因素予以綜合處理。不僅要發(fā)揮施工現(xiàn)場監(jiān)理作業(yè)的優(yōu)勢,也要針對質(zhì)量問題提出對應(yīng)的處理措施,及時發(fā)布整改通知的同時,監(jiān)督整改過程,為工程項目良性運行提供支持。與此同時,針對重大質(zhì)量隱患要停工整改,待整改結(jié)束后繼續(xù)施工。
綜上所述,建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督對保證施工現(xiàn)場安全質(zhì)量具有重要意義,因此,需要相關(guān)部門配合形成統(tǒng)一管理模式,優(yōu)化具體工作效果的基礎(chǔ)上落實全過程監(jiān)督模式,為建筑工程可持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。