董浩棟

摘 要：隨著經(jīng)濟水平的不斷提高，建筑行業(yè)發(fā)展越來越迅速。因此，建筑施工現(xiàn)場管理工作越來越重要。建筑建設(shè)工程在具體的施工過程中，會涉及到非常多的工程技術(shù)，所以在進行管理過程中，會遇到各種各樣的難題。將工程技術(shù)進行高效的管理，不僅能夠使工程質(zhì)量和進度得到相應(yīng)的保證，同時還可以使工程造價成本以及安全系數(shù)能夠控制在合理的范圍內(nèi)。本文主要是針對建筑工程技術(shù)以及施工現(xiàn)場管理問題進行簡要的分析與探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程技術(shù);現(xiàn)場施工管理;問題

建筑工程管理會涉及到非常多的內(nèi)容，再加上建筑工程所具有的特殊性，那就是工期一般都會比較長。所以建筑工程在進行管理的過程中，或遇到諸多的問題，如工程質(zhì)量問題、工程造價成本問題、工程工期問題等。由于目前建筑行業(yè)的競爭非常的激烈，因而在進行建筑工程建設(shè)與管理的過程中，需要將自身的核心競爭力進行不斷的提升，從而能夠在市場的競爭中成為佼佼者，因此就必須要對建筑工程中所涉及到的問題進行全方位的思考，對建筑工程施工現(xiàn)場做好管理工作，針對目前的基本情況，建筑工程中會應(yīng)用到非常多的建筑工程施工技術(shù)，所以需要對技術(shù)進行不斷的強化，從而使工程質(zhì)量和進度得到合理的改善。

1 建筑工程施工現(xiàn)場管理的基本情況

1.1 現(xiàn)場管理監(jiān)督不足

建筑工程由于自身所具有的特殊性，所以在進行管理的過程中，一定要制定好相應(yīng)的規(guī)章制度，因為“無規(guī)矩不成方圓”。建筑工程在具體施工過程中，不僅會涉及到非常多的內(nèi)容，且具有的危險系數(shù)也非常高。如果在進行現(xiàn)場管理過程中，如果沒有將監(jiān)督工作做到位，那么就會導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場非常的處于被動狀態(tài)。現(xiàn)階段，大部分建筑企業(yè)都對施工材料的應(yīng)用非常的重視，而忽略掉對施工現(xiàn)場的有效監(jiān)督。雖然在建筑工程實施以前會做好相應(yīng)的規(guī)劃，但是在具體的施工過程中，由于并沒有做到貫徹落實，從而使建筑工程施工現(xiàn)場經(jīng)常會處于被動趨勢。根據(jù)實際方面的研究可以得出，目前建筑工程施工現(xiàn)場在進行管理的過程中，所應(yīng)用到的監(jiān)督管理方法非常比較單一化，主要實行的是建筑工程的安全突擊性檢查，并沒有做好對整體工程實行有計劃的監(jiān)督模式，從而使工程在進行具體的施工過程中，工程質(zhì)量和進度都沒有辦法得到相應(yīng)的保證，進而是工程所應(yīng)用到的施工技術(shù)也同樣沒有辦法得到保證，當(dāng)建筑工程在施工過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題沒有辦法得到及時的解決，使工程沒有辦法做好相應(yīng)的調(diào)整。因此，在進行工程施工的過程中，不僅要將規(guī)劃做到完善，還需要落實監(jiān)督管理制度，如果沒有辦法做到趕車落實，那么一切都將是紙上談兵而已。

1.2 建筑工程技術(shù)和措施安全的不足

由于建筑工程所具有工期長的性質(zhì)。因此，為了能夠使工程施工時間得到有效的控制，一部分建筑企業(yè)對安全問題采取忽視的態(tài)度，只是追求工作效率上的得失，從而沒有辦法保證建筑工程保質(zhì)保量的完成。將安全和進度問題進行很好的控制，一直以來都是都是管理需要解決的主要問題。在進行安全管理的過程中，并不是一成不變，而是動態(tài)化的過程。所以在進行具體的建設(shè)過程中要實時的注意安全方面的問題，施工單位需要制定良好的安全防范性措施，在施工人人員安全得到保證的基本前提條件下，要不斷的對建筑工程施工進度進行合理化的調(diào)整，從而使工程進度能夠如期完成，進而是建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益得到很好的提升。建筑工程在進行具體的施工過程中，需要對每一個施工環(huán)節(jié)都加以重視，但是在進行具體的施工過程中，大都數(shù)建筑企業(yè)能夠?qū)⒐こ淘靸r成本控制在最低的范圍內(nèi)，對建筑工程在進行施工過程中，會對傳統(tǒng)的施工技術(shù)進行沿用，并沒有采取最先進的施工技術(shù)。建筑企業(yè)在進行建設(shè)的過程中，由于對資金方面進行考慮，通常都會應(yīng)用低廉的人力勞動力，不會對先進設(shè)備和技術(shù)加以應(yīng)用，從而使建筑工程的質(zhì)量與進度都與社會的發(fā)展形成嚴重的脫節(jié)，長此以往一定會被淘汰，因而在進行建筑工程施工與管理的過程中，需要做到與時俱進。因為這將對建筑行業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。

2 建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場管理的有效措施

2.1 人員管理的加強

對任何企業(yè)的發(fā)展而言，人才是關(guān)鍵。而尤其是針對建筑行業(yè)而言，在進行具體的施工過程中，人員的有效管理將會起到至關(guān)重要的作用。在傳統(tǒng)的建筑施工現(xiàn)場管理的過程中，大部分建筑企業(yè)會忽視對人員的培養(yǎng)與重視，只是對數(shù)量上有需求，并沒有在質(zhì)量上有需求，所以導(dǎo)致在進行具體的施工過程中，建筑工程施工沒有辦法得到有序的開展。而大部分的施工人員也沒有得到專業(yè)化的培訓(xùn)，所以具備的綜合素質(zhì)并不是很高，對建筑工程的施工流程也不是十分的熟悉，從而就導(dǎo)致建筑工程整體的施工效率相對較低，施工人員在安全意識方面不強，進而是建筑工程施工安全性系數(shù)非常的低，這樣就會導(dǎo)致安全事故發(fā)生概率明顯的增加。雖然建筑工程建設(shè)在進行具體的施工過程中，依然會應(yīng)用到大量的人工勞動力，但是隨著科技技術(shù)的不斷發(fā)展，在進行建筑工程施工的過程中，會對機械設(shè)備加以應(yīng)用，從而使人力所發(fā)揮的作用相對較小。因此，在目前的建筑工程施工過程中，對人才的要求發(fā)生非常大的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)從量化轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)化。所以目前應(yīng)該加大人才的培養(yǎng)，然后結(jié)合工程的實際性需求，對建筑工程中所應(yīng)用到的施工技術(shù)和現(xiàn)場管理做到科學(xué)化、合理化，從而使建筑工程在進行具體的施工過程中，能夠得到有序的開展，進而是建筑工程質(zhì)量、進度、安全都可以得到相應(yīng)的保證。建筑工程建設(shè)所涉及到的不僅是內(nèi)容多，而且所涉及到的人員也同樣的多。因此，面臨這樣一種情況，對人才加強培養(yǎng)與管理已經(jīng)勢在必行。

2.2 資料的有效整理和質(zhì)量的有效管理

建筑工程項目在實行的初期階段，通常都會實行必要的整體規(guī)劃。正所謂“計劃永遠趕不上變化”，由于各種各樣的外在條件因素，一定會對工程的建設(shè)產(chǎn)生影響。如果沒有對相應(yīng)的項目資料進行全面性性的分析與管理，那么就有可能導(dǎo)致，在對建筑工程項目規(guī)劃的過程中，會存在大量不合理的地方，從而在進行后期的施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)需要對其進行調(diào)整的可能，這樣就會使建筑工程企業(yè)有額外的工程費用產(chǎn)生，從而使建筑工程企業(yè)造價成本增加。針對對這樣一種情況，需要對前期的需資料進行全面性的整理，并且是出于對實際情況的考慮，而并非是紙上談兵。在對建筑工程施工現(xiàn)場進行管理過程中，要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，做好各方面的合理化管理方案，以及建筑工程出現(xiàn)變動，所及時采取的施工方案。對建筑工程企業(yè)現(xiàn)場施工管理，需要做好系統(tǒng)化的措施方案，尤其是安全方面的措施，在安全得到保證的基本前提條件下，對建筑工程質(zhì)量和進度強化。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程在進行具體的施工過程中，工程所應(yīng)用到的技術(shù)非常的重要，以及工程施工現(xiàn)場的管理。但是就現(xiàn)階段的具體情況而言，在建筑工程進行管理的過程中，依然會有一部分的問題存在，所以需要對建筑工程施工技術(shù)和管理方案進行不斷的探索與創(chuàng)新，以及對先進技術(shù)的應(yīng)用，和最新管理理念的要引入，從而使建筑工程得到非常好的效果，進而能夠使社會的經(jīng)濟效益得到明顯的提升。

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