趙桓

摘 要：針對高速公路隧道施工管理工作現(xiàn)狀，例如施工管理意識比較薄弱、管理機制存在較多缺陷、質量監(jiān)管不嚴格等等，進行全方面分析，并簡單介紹高速公路隧道施工特點，例如較強的隱蔽性、施工作業(yè)環(huán)境比較差等，提出具體的解決對策，希望可以為相關人員提供良好借鑒。

關鍵詞：高速公路;隧道;施工管理

因為高速公路隧道施工流程較為復雜，通過加大日常管理力度，不但可以提高項目的總體質量，而且能夠保障施工人員的生命安全。結合高速公路隧道項目施工管理現(xiàn)狀得知，在具體管理工作當中，仍存在很多問題，為了進一步提升公路隧道施工管理水平，本文重點分析公路隧道項目施工管理要點。

1 高速公路隧道施工特點分析

第一，較強的隱蔽性。一般來講，高速公路隧道施工存在較大的隱蔽性，而且動態(tài)性比較強，除外部一系列配套設施可見之外，剩余設施均屬于隱蔽性設施。對于工程管理人員來講，要根據高速公路隧道施工規(guī)模，加強動態(tài)管理，針對隧道施工場地的具體條件，包括周圍環(huán)境條件，找到隧道施工管理環(huán)節(jié)可能會遇到的問題，提前制定出有效的管理措施，不斷提升公路隧道施工管理質量。

第二，施工作業(yè)環(huán)境比較差。和路基與橋梁項目相比較來講，高速公路隧道施工受周圍環(huán)境影響特別大，而且作業(yè)環(huán)境較為惡劣，隧道施工期間，需要保持良好通風，并及時進行支護，對施工人員的專業(yè)技能提出更高要求，增加隧道施工管理難度。同時，公路隧道施工作業(yè)空間比較小，隧道內部的能見度比較低，增加施工作業(yè)難度，影響施工管理措施的實施，故施工管理人員要加大現(xiàn)場管理力度。

第三，地質條件具有多樣性。隧道進出口以及圍巖分界處為施工薄弱點，且由于地質勘探并非連續(xù)性的，導致圍巖節(jié)理裂隙發(fā)育成都和地下水分布情況在一定程度上也是不可預見的。所以在隧道施工全過程中，應按照動態(tài)設計的原則，具體地質情況具體對待，動態(tài)調整、合理優(yōu)化設計方案。

2 隧道施工管理工作現(xiàn)狀與解決措施

2.1 現(xiàn)狀

2.1.1 施工管理意識比較薄弱

現(xiàn)階段，部分施工單位管理人員仍然采用落后的管理理念，在公路隧道施工管理工作之中，各項管理措施過于形式化，影響隧道施工管理水平。由于施工管理人員自身的管理意識薄弱，沒有全面了解自身的工作職責，使得各項管理方案無法得到有效落實，嚴重影響高速公路隧道施工質量。

2.1.2 管理機制存在較多缺陷

因為缺乏完善的施工管理機制，管理人員在日常工作當中，無據可依，影響公路隧道施工管理工作的有序開展。在一些建設規(guī)模比較大的公路隧道項目中，由于隧道施工難度比較大，同時缺乏健全的管理機制，使得隧道施工工期不斷延長，影響工程項目的整體效益。此外，管理人員采用的管理手段比較落后，沒有及時更新，在具體工作當中，施工現(xiàn)場管理不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生，降低公路隧道施工效率[1]。

2.1.3 質量監(jiān)管不嚴格

結合高速公路隧道施工特點可以得知，管理人員通過加強質量監(jiān)管力度，不但可以提高隧道建設質量，而且能夠減少施工材料的損耗。但是，由于公路隧道施工質量監(jiān)管不嚴格，使得隧道工程中存在較多質量問題，影響各項管理機制的有效落實。因為工程質量監(jiān)管存在較多缺陷，使得隧道工程無法按期完工，返工現(xiàn)象增多，嚴重影響高速公路的正常運行。

2.2 對策

2.2.1 強化施工管理意識

為了進一步提升公路隧道施工管理水平，施工管理人員要全面認識到自身工作重要價值，并找到隧道施工管理當中存在的缺陷與不足，及時調整，確保隧道施工管理機制得到有效落實，管理人員可從以下幾方面著手：

第一，運用先進的管理理念。根據公路隧道施工規(guī)模，包括隧道施工所在區(qū)域的地質條件，加大施工現(xiàn)場安全管理力度，并對隧道施工作業(yè)人員進行安全教育培訓，不斷強化其安全意識，加強施工安全防護，真正實現(xiàn)全員管理目標。

第二，落實風險管理機制，針對公路隧道施工中的各類風險，加強管控力度，為隧道施工管理工作的順利開展奠定堅實基礎，不斷減少隧道施工安全事故的出現(xiàn)。

第三，打造一支高素質的管理隊伍。對于施工單位來講，要引進高素質管理人才，提高隧道施工管理水平。在人才找平的過程當中，進行科學篩選。同時，隧道施工管理人員還要積極采納施工作業(yè)人員提出的意見，對既有的施工管理模式進行優(yōu)化，在滿足隧道施工管理需求的同時，不斷提升項目施工作業(yè)效率[2]。

2.2.2 完善施工管理機制

在高速公路隧道施工期間，為確保施工管理體系得到良好落實，管理人員要不斷完善施工管理機制，同時，施工單位要加大人力、物力投入力度，為隧道施工管理工作的有序開展提供有力支持，針對施工管理方案條例，進行合理調整，進一步明確各級管理人員的具體工作職責，提高管理人員的責任意識，確保各項隧道施工能夠按期完工。

此外，在隧道施工作業(yè)環(huán)節(jié)，施工人員要適當加強安全防護，從實踐角度來分析，若施工作業(yè)人員缺乏良好的安全防護意識，會增加隧道施工安全事故發(fā)生幾率。因此，施工管理人員要不斷強化施工作業(yè)人員的安全防范意識，幫助施工人員全面了解隧道施工流程，針對薄弱點，采取有效的防范措施，不斷減少公路隧道施工作業(yè)安全事故的發(fā)生率。

通過對隧道施工管理機制進行大力完善，能夠提升施工人員的工作熱情，保證施工管理水平得到有效提升。施工管理人員在日常工作之中，要深入隧道項目施工現(xiàn)場，找到隧道施工管理工作之中存在的突出問題，并確定具體原因，制定出完善的解決對策。管理人員要根據工程項目的施工規(guī)模，對原有的施工管理機制進行調整，并詳細記錄下隧道項目施工場地的具體情況，加大施工安全管控力度，避免項目施工期間出現(xiàn)嚴重的安全事故[3]。

2.2.3 加大施工質量監(jiān)管力度

高速公路隧道施工管理人員應根據隧道施工規(guī)模，找到公路隧道施工管理機制中存在的缺陷與不足，并成立專業(yè)的質量監(jiān)督部門，加大對隧道工程施工質量的監(jiān)督管理力度。

另外，管理人員針對隧道工程施工，進行嚴格的管控，一旦發(fā)現(xiàn)某個部位施工質量不達標，要及時通知施工班組，進行有效的處理。公路隧道施工期間需要使用的各項材料，管理人員要加強質量監(jiān)管，具體可以從以下幾方面入手：

第一，各項施工作業(yè)材料在進入到隧道工程施工場地前，安排專業(yè)檢驗人員進行檢驗，針對質量不符合施工要求的材料，要及時處理。

第二，為了滿足公路隧道施工需求，采購部門需要按照施工計劃，甚至提前采購物資，確保各項材料能夠正常供應，防止發(fā)生材料短缺問題[4]。

第三，針對各項施工材料的使用情況，采取限額領料制度，避免出現(xiàn)嚴重浪費。

3 結語

綜上所述，通過對隧道施工管理工作現(xiàn)狀與解決措施進行有效性分析，例如強化施工管理意識、完善施工管理機制、加大施工質量監(jiān)管力度等等，可以有效提高高速公路隧道施工質量。工程管理人員在具體工作當中，要結合隧道項目施工特點，加強安全風險管控力度，并做好風險識別工作，找到隧道項目施工中的潛在風險，加大防控力度，不斷減少隧道施工安全風險的發(fā)生。

參考文獻：

[1]何水源.淺析高速公路隧道施工安全管理及應急處置能力[J].黑龍江交通科技，2019，42（07）：180-181.

[2]劉艷倉.高速公路隧道技術施工及安全管理措施研究分析[J].中華建設，2019，（04）：46-47.

[3]李江鋒.淺析黃土地區(qū)高速公路隧道施工技術及質量控制[J].科技視界，2018，（10）：188-189.

[4]張星陽.高速公路隧道機電預留預埋工程施工及管理對策[J].數字通信世界，2017，（07）：274.