曾煒

【摘要】由于現(xiàn)代科學和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，為滿足社會發(fā)展的實際需求，公司財務(wù)部門已將會計信息的概念完全整合到公司財務(wù)管理中。本文著重探討會計信息化對公司財務(wù)管理的影響，并提出有效的解決方案來改善公司財務(wù)管理會計信息化，以期滿足公司財務(wù)管理的需要以及滿足社會發(fā)展的需求。

【關(guān)鍵詞】實際狀況 解決方案 發(fā)展需求

會計信息化已廣泛用于公司財務(wù)管理任務(wù)中，并在積極應(yīng)對會計信息化對公司財務(wù)管理的問題中發(fā)揮了積極作用。加強財務(wù)管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓，建立健全監(jiān)督控制機制。同時，增強了財務(wù)管理人員對會計信息化重要性的認識，優(yōu)化了內(nèi)部管理機制，逐步提高了公司財務(wù)管理水平。

一、會計信息化對公司財務(wù)管理的影響

（一）會計信息化對公司財務(wù)管理的積極影響

會計信息化為公司財務(wù)管理帶來了一些機遇，會計信息化有效擴大了公司財務(wù)管理的范圍，會計信息化已成功的打破了時間和空間的限制。當前，中國企業(yè)的財務(wù)管理工作量比較大，會計信息化可以避免財務(wù)工作的人工計算錯誤，提高了公司財務(wù)管理的效率。隨著現(xiàn)代科學信息技術(shù)的不斷發(fā)展，會計信息化實現(xiàn)了公司財務(wù)的集中管理，使得公司財務(wù)資源得到不斷優(yōu)化，同事也確保了數(shù)據(jù)資源的準確性，并通過會計信息化及時進行公司財務(wù)管理。方便企業(yè)領(lǐng)導者觀察企業(yè)財務(wù)發(fā)展的實際情況。會計信息化有助于改變公司財務(wù)管理中傳統(tǒng)的公司財務(wù)管理方式，加強多個部門之間的聯(lián)系，進一步提高公司財務(wù)管理水平。通過會計信息化，可以持續(xù)優(yōu)化公司的操作流程，并實時監(jiān)控公司財務(wù)部門的資本數(shù)據(jù)，從而提高公司管理效率。

（二）企業(yè)財務(wù)管理會計信息化的任務(wù)

會計信息化不僅給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了方便，而且給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了一定的問題。隨著會計信息化的到來，對公司財務(wù)管理人員的專業(yè)技能和對公司財務(wù)管理使用技術(shù)設(shè)備的要求不斷提高，而當在正常的財務(wù)管理業(yè)務(wù)中執(zhí)行不適當?shù)娜蝿?wù)時，就會發(fā)生這種情況。錯誤會影響公司財務(wù)管理的質(zhì)量。當前的企業(yè)財務(wù)管理工作模式已經(jīng)長期受到傳統(tǒng)管理模式的影響，很難在短時間內(nèi)改變管理模式，使企業(yè)財務(wù)管理效率降低。同時，隨著Internet的普及，網(wǎng)絡(luò)黑客和病毒攻擊使其難以管理公司財務(wù)，并在一定程度上影響了公司財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、完善企業(yè)財務(wù)管理會計信息的有效措施

（一）加強專業(yè)技術(shù)培訓，提高管理效率

完善公司財務(wù)管理會計信息化的關(guān)鍵是加強公司財務(wù)管理人員的專業(yè)技能培訓，逐步提高公司財務(wù)管理的整體水平。會計信息化要求企業(yè)財務(wù)管理具有很高的專業(yè)技能。建立長期的企業(yè)人才培養(yǎng)目標，充分結(jié)合理論知識和實踐經(jīng)驗，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況定期組織和開展企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗會議。杰出的專家學者通過提供有關(guān)公司財務(wù)管理中會計信息化問題的及時指導來提高公司財務(wù)管理的效率。工作重點轉(zhuǎn)移到技術(shù)培訓上，在該培訓中，財務(wù)經(jīng)理可以為公司財務(wù)管理的信息化提供技術(shù)支持。同時，政府需要增加金融投資人力，幫助企業(yè)培養(yǎng)具有專業(yè)技能的人才，有效實現(xiàn)人才價值，促進企業(yè)健康發(fā)展。

（二）制定財務(wù)管理目標，提高管理質(zhì)量

根據(jù)公司發(fā)展的實際情況制定健全的公司財務(wù)管理目標有助于提高公司財務(wù)管理的質(zhì)量。為了有效提高公司財務(wù)管理的核心競爭力以適應(yīng)社會發(fā)展的實際情況，首先要明確財務(wù)管理的發(fā)展目標，根據(jù)社會發(fā)展需要及時更新財務(wù)管理理念，科學地發(fā)揮人才優(yōu)勢。分析公司財務(wù)數(shù)據(jù)的變化，根據(jù)實時數(shù)據(jù)的變化進行有效的分析，合理制定公司的未來發(fā)展目標?，F(xiàn)有的公司財務(wù)管理目標不再能適應(yīng)市場發(fā)展的實際情況，逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，不斷優(yōu)化公司財務(wù)管理目標，明確公司資金流動，以及合理分配優(yōu)秀資源，建立符合企業(yè)發(fā)展特點的結(jié)構(gòu)。公司財務(wù)管理的目標是充分保護公司的無形資產(chǎn)，并根據(jù)公司股東的利益促進公司財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。

（三）完善管理體制

建立健全的公司財務(wù)管理監(jiān)督控制機制，有效提高公司財務(wù)管理水平。在公司財務(wù)管理過程中加強對公司財務(wù)管理人員的監(jiān)督管理，規(guī)范公司財務(wù)管理人員的行為，制定科學的薪酬和處罰機制，嚴懲公司財務(wù)管理違規(guī)行為，遵守公平原則。同時，依托現(xiàn)代科學信息技術(shù)的優(yōu)勢，構(gòu)建智能的信息集成運營平臺，將企業(yè)日常財務(wù)管理計劃、財務(wù)資金流量、企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容和部門負責人的意見有效整合到企業(yè)信息集成平臺中。此外，鼓勵企業(yè)全體員工進行實時監(jiān)督，以確保數(shù)據(jù)的真實性，并逐步提出針對公司財務(wù)管理中問題的解決方案，逐步實現(xiàn)公司財務(wù)管理的透明度。例如，為了適應(yīng)會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理中的有效運用，某企業(yè)加強了對企業(yè)財務(wù)管理的監(jiān)督，根據(jù)實際企業(yè)的發(fā)展，成立了督導組，對企業(yè)財務(wù)管理進行監(jiān)督。在不同部門之間構(gòu)建跨部門和跨管理的工作模型有助于公司進行財務(wù)管理，以滿足實際的社會發(fā)展需求。

（四）優(yōu)化內(nèi)部管理理念，提高管理能力

在當前的公司財務(wù)管理信息工作中，加深公司財務(wù)管理人員會計信息對公司財務(wù)管理重要性的理解，并根據(jù)實際業(yè)務(wù)發(fā)展繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理概念，以有效地改善業(yè)務(wù)管理技巧。優(yōu)化公司部門之間的分工合作，加強部門之間的溝通，將會計信息概念有效地整合到企業(yè)的所有部門中。同時，企業(yè)管理者需要認識人才的重要性，加強企業(yè)人性化管理，堅持“以人為本”的原則，逐步實現(xiàn)人才的價值。必須適時開展公司財務(wù)管理風險，會計信息化在一定程度上對公司財務(wù)管理構(gòu)成財務(wù)風險，影響公司財務(wù)安全。根據(jù)公司財務(wù)發(fā)展的實際情況，要制定完善的公司資金和財務(wù)風險應(yīng)急預案，以有效減少公司發(fā)展過程中的經(jīng)濟損失。優(yōu)化公司財務(wù)管理內(nèi)部系統(tǒng)的工作方式，加強對資金數(shù)據(jù)的管理，協(xié)調(diào)與資金計算機關(guān)聯(lián)的軟硬件關(guān)系，確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全性。

三、結(jié)束語

會計信息化將在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮重要作用，根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況，完善針對企業(yè)財務(wù)管理信息化的有效對策，制定長期的企業(yè)財務(wù)管理人才目標，并將理論知識與實踐經(jīng)驗充分結(jié)合。增強跨部門的溝通和協(xié)作能力，優(yōu)化公司財務(wù)管理的發(fā)展目標，并促進公司財務(wù)管理中的會計信息化。

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