李玉君
摘 要:在社會發(fā)展水平不斷提高的大前提下,國家對于電力事業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出越來越重視的態(tài)度,也積極引導(dǎo)我國的供電事業(yè)朝著建設(shè)智能電網(wǎng)的方向發(fā)展,使得智能變電站的建設(shè)及運行情況在近幾年里展現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。由于智能變電站較多摒棄了傳統(tǒng)變電站的人工操作難題,較多的綜合利用了各種高新技術(shù),也就使得變電站的運維班組工作隨之進(jìn)行較大的變革,變電運維班組的人員要隨著智能變電站的發(fā)展不斷提高自己的工作要求。因此,本文就如何幫助變電運維人員從實際工作中提高對二次設(shè)備的運維管理、有效落實各項運維管理工作、全面排查各項安全隱患、設(shè)備遺留等問題進(jìn)行了一系列的方法總結(jié)和思路理清。
關(guān)鍵詞:變電運維班組;智能變電站;設(shè)備運行和維護(hù);電力設(shè)備;電力系統(tǒng)
一、引言
國家電網(wǎng)現(xiàn)推行的“三集五大”政策于傳統(tǒng)變電行業(yè)的運行和發(fā)展而言具有強(qiáng)大的沖擊作用,意味著傳統(tǒng)的變電行業(yè)要進(jìn)行全面的改革,不僅僅是增加了變電運維班組的工作量,還意味著變電運維工作人員要與時俱進(jìn)提高自身的工作能力和抗壓能力。尤其是在大規(guī)模的智能變電站建成并投入使用后,變電運維班組的工作人員既是遇到了發(fā)展自身能力的機(jī)遇,也是面臨著全面突破自己的挑戰(zhàn)。國網(wǎng)公司最近發(fā)生的幾起因漏投和誤投保護(hù)壓板而產(chǎn)生的重大事故給諸多的供電企業(yè)起到了較強(qiáng)的警示作用,變電運維管理工作還存在較多的不足之處,必須要切實提高每位變電運維工作人員的安全意識和工作水平,要在實際的變電運維工作過程中,不斷總結(jié)可以改善智能變電站運維管理的辦法。
二、變電運維班組做好設(shè)備運行和維護(hù)工作的有效措施
變電運維班組是電網(wǎng)公司最基本的工作人員,也是不可缺少的重要人員。變電運維班組不僅要嚴(yán)格落實電網(wǎng)公司的規(guī)定和通知,還要對一線員工進(jìn)行嚴(yán)格的管理,因此,變電運維班組的建設(shè)和發(fā)展關(guān)系著供電企業(yè)的發(fā)展,也影響著智能變電站設(shè)備運維的工作效率,必須要加強(qiáng)對變電運維班組的管理。
(一)二次設(shè)備的運行和維護(hù)管理工作
二次設(shè)備、保護(hù)電壓板等概念對于變電運維班組的部分運維人員而言是較為陌生的,更不用說對于設(shè)備實際運行的維護(hù)操作了,尤其是在智能變電站的建設(shè)過程中,二次設(shè)備和保護(hù)電壓板等工作也發(fā)生了相當(dāng)大的變動,運維人員更難將其把握徹底,基于這些較為突出的問題,運維人員必須采取可行的措施以提高自身的能力。
1.透徹理解并掌握智能化設(shè)備二次設(shè)備壓板的應(yīng)用
一般的變電站設(shè)備壓板主要分為軟壓板和硬壓板,而在智能化二次設(shè)備中,軟壓板是較為主要的一部分,硬壓板有時也需要進(jìn)行檢修作業(yè)。運維人員要想透徹理解并掌握智能化設(shè)備二次設(shè)備壓板就必須在每次的實際應(yīng)用中總結(jié)經(jīng)驗。
(1)正確理解并牢記特殊軟壓板的作用。有些電壓板的構(gòu)造和功用在智能變電站和傳統(tǒng)變電站中是一樣的,但有些特殊電壓板就需要特別對待,例如,帶有“xx1間隔投入”字樣的特殊電壓板就意味著只接受電流的采樣值,除此之外,不適用于其它情況。
(2)壓板在檢修過程中的配合工作要牢記?!皺z修不一致”這類字樣是為了提醒運維人員的壓板檢修工作并不合理,運維人員就要立即關(guān)閉系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)出口與刀閘。當(dāng)系統(tǒng)可以重新運行時,運維人員應(yīng)該重新啟動相關(guān)的出口與刀閘,科學(xué)合理的布置下一步工作,例如智能終端以及測保裝置的安裝等。
2.傳統(tǒng)綜自站壓板的分色打印管理
胡適先生在提倡傳記文學(xué)時曾經(jīng)說過“給史家做材料,給文學(xué)開生路”,我國自古有文史不分家的學(xué)術(shù)傳統(tǒng),胡適弟子唐德剛先生說“我們談口述歷史與文學(xué),應(yīng)先擴(kuò)大來談文學(xué)與歷史,才能厘清它們兩者之間的關(guān)系。我編了十六字真言來涵蓋文學(xué)與歷史,那就是:六經(jīng)皆史,諸史皆文,文史不分,史以文傳”(《史學(xué)與文學(xué)》)。文與史的交融使得傳記的屬性具有一定的模糊性,因此我們在判定傳記屬性時不能輕易地下結(jié)論,要具體問題具體分析。
3.二次設(shè)備變更運維工作的妥善操作
保護(hù)壓板分色是傳統(tǒng)綜自站中常見的管理方法。在具體的工作過程中主要體現(xiàn)在以下幾個方面:紅色紙的打印用于常投壓板;黃色紙的打印用于變電站運行方式發(fā)生改變時被投退的壓板;綠色紙的打印用于不投或未用的壓板。之所以要分色打印管理傳統(tǒng)綜自站壓板是為了更正確的對壓板進(jìn)行投退。
(2)二次設(shè)備的變更和在運二次設(shè)備的連接要格外注意。在新投入二次設(shè)備時,要特別注意新投入的二次設(shè)備和運二次設(shè)備在間隔方面的母差、失靈回路的連接、新上主變間隔的聯(lián)跳母聯(lián)開關(guān)回路等細(xì)節(jié),避免遺漏或錯連等失誤的出現(xiàn),同時,還要檢查好在運二次設(shè)備的母差、失靈、故障錄波器的相關(guān)回路和壓板名稱等。
4.二次設(shè)備的壓板核實工作要落實到位
(1)嚴(yán)格執(zhí)行壓板核查表提供的各項指示,對二次設(shè)備的壓板進(jìn)行詳細(xì)的核查,確保壓板核查表的各項指示都能夠一一得到落實。
(2)及時對二次設(shè)備的壓板進(jìn)行核查。新設(shè)備在投入使用后,相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)完成繼電保護(hù)、定值、壓板核查等各項工作,一般是在48小時之內(nèi)完成。
(3)定期對二次設(shè)備的壓板進(jìn)行核查。一般時間間隔為一個月,目前我國的大部分供電企業(yè)是定期在每個月的月底開展二次設(shè)備的壓板核查工作。
(二)突破運維班組的值別局限,共同為設(shè)備的運維努力
變電站的運維班組是一個不可拆分的集體,變電運維人員在工作的過程中不應(yīng)該僅局限于做好自己的本職工作,還要維護(hù)好整個運維班組的工作,變電運維班組的負(fù)責(zé)人要積極引導(dǎo)本組的成員了解具體的工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)各成員之間的工作配合,在相互合作相互關(guān)注的基礎(chǔ)上盡量減少變電設(shè)備運維工作的死角,在提高全組工作效率的基礎(chǔ)上,也促進(jìn)自身能力的提高。
三、結(jié)束語
總而言之,在我國智能電網(wǎng)的建設(shè)步伐不斷加快的條件下,智能電網(wǎng)的應(yīng)用會在全國范圍內(nèi)不斷得到普及,智能電網(wǎng)的建設(shè)也會越來越完善,變電運維班組的工作任務(wù)也會隨之不斷變重變難,對電網(wǎng)的運維管理要求也會不斷提高。所以,變電運維班組的工作人員首先要從思想上開始轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,做好應(yīng)對并解決各種挑戰(zhàn)和困難的心理準(zhǔn)備;其次,變電運維班組的工作人員要全面利用各種可以用來學(xué)習(xí)和提高自身工作能力的渠道,努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)。當(dāng)變電運維班組的工作人員從思想上和專業(yè)素質(zhì)上都得到良好的發(fā)展時,才會更加適應(yīng)于我國的智能變電站的運維工作,才能更好的促進(jìn)我國的電力事業(yè)取得更加健康、更加持續(xù)的進(jìn)步和發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]代志東. 淺論變電運維班組如何做好設(shè)備運行和維護(hù)[J]. 低碳世界, 2016(28):67-68.
[2]姜勇, 汪潔. 初探變電運維班組如何做好設(shè)備運行和維護(hù)[J]. 低碳世界, 2016(35):114-115.
[3]郭佩. 淺論變電運維班組如何做好設(shè)備運行和維護(hù)[J]. 工程技術(shù):引文版, 2016(12):255-255.
[4]李鏡勇. 變電運維班組對如何做好設(shè)備運維工作的解析[J]. 工程技術(shù):全文版, 2016(11):179-179.
[5]李朝娟, 張利芳, 王朝陽. 變電運維班組如何做好設(shè)備運維工作[J]. 經(jīng)濟(jì)管理:全文版, 2016(6):13-13.