張鵬 劉謙

摘要：核電工程是為人們提供充足用電的重大項(xiàng)目，核電工程設(shè)備在核電工程中起著重要作用，安全、達(dá)標(biāo)的核電工程設(shè)備是確保核電工程安全、順利進(jìn)行的關(guān)鍵，但當(dāng)前核電工程設(shè)備依然存在處理、質(zhì)量、安全管理等多方面問題，積極處理核電工程設(shè)備缺陷，并提高設(shè)備供應(yīng)商責(zé)任意識(shí)以及項(xiàng)目部對其的監(jiān)管力度，對于促進(jìn)核電工程穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：核電工程設(shè)備問題;核電現(xiàn)場;過程處理

核電工程設(shè)備在核電現(xiàn)場中扮演重要角色，核電工程設(shè)備需要經(jīng)歷工廠制造、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、運(yùn)輸、現(xiàn)場安裝、調(diào)試等一系列過程才能投入使用，但是在核電工程設(shè)備調(diào)試過程中常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題，例如設(shè)備外表油漆損傷、設(shè)備銹蝕、密封性差、驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)失效等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問題，并作出合理處理，可有效避免產(chǎn)業(yè)鏈斷層現(xiàn)象的發(fā)生[1]。

一、核電工程設(shè)備問題

1.1設(shè)備現(xiàn)場處理問題

核電工程設(shè)備供應(yīng)商現(xiàn)場處理問題從質(zhì)量行為和安全操作兩個(gè)層面入手，供應(yīng)商應(yīng)該積極處理質(zhì)量缺陷、調(diào)試各類服務(wù)、消除調(diào)試期間缺陷、安全管理等方面內(nèi)容，但實(shí)際上供應(yīng)商在設(shè)備現(xiàn)場處理方面依然存在問題，首先，其對核安全文化原則的執(zhí)行力度較差，操作并未嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，在程序管理的編制、審核、批準(zhǔn)等多個(gè)方面也存在問題;其次，供應(yīng)商職工在處理問題的過程中并未拿出認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，缺乏誠信度，一味推卸責(zé)任，不能積極面對自己產(chǎn)生的失誤，耽誤問題處理[2];再次，職工操作過程中未能嚴(yán)格遵守安全法規(guī)和質(zhì)量保證管理流程，操作違反規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);最后，針對核電工程設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，并沒有對其進(jìn)行總結(jié)反饋，致使后期的設(shè)備生產(chǎn)依舊會(huì)出現(xiàn)當(dāng)前存在的問題，不僅影響設(shè)備質(zhì)量，也給職工增加工作量。

1.2設(shè)備質(zhì)量問題

相比現(xiàn)場處理問題，設(shè)備質(zhì)量問題更容易引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈斷層的發(fā)生。常見質(zhì)量問題方面，核電工程設(shè)備發(fā)生異常現(xiàn)象和質(zhì)量缺陷時(shí)，職工并未按照相關(guān)質(zhì)量保證程序，將NCR、缺陷處理單、質(zhì)量傳寄卡等文件開啟，現(xiàn)場管理也未進(jìn)行有效把關(guān)，管理人員缺乏責(zé)任心，設(shè)備檢驗(yàn)過程中沒有仔細(xì)檢查提前發(fā)現(xiàn)問題，直至調(diào)試階段才發(fā)現(xiàn)問題，此外，質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)也不夠細(xì)致，對零部件的公差配合、尺寸等未進(jìn)行有效檢驗(yàn)，致使出現(xiàn)后期檢修難度的問題。設(shè)備及特種設(shè)備方面，類似壓力容器管材的材料，常出現(xiàn)表示標(biāo)記不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，使用材料時(shí)也沒有明確材料的材質(zhì)、規(guī)格等，使用材料無法達(dá)到統(tǒng)一，從而引起材料混用，從而對現(xiàn)場安裝造成不利影響，另外，材料標(biāo)準(zhǔn)與焊接標(biāo)準(zhǔn)也未達(dá)到統(tǒng)一，出現(xiàn)問題后，處理問題的難度顯著增大。電氣設(shè)備方面，最為常見問題為設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不一致，同時(shí)也有使用錯(cuò)誤的問題存在[3]。

1.3安全管理問題

核電現(xiàn)場設(shè)備儀器眾多，科學(xué)的安全管理可避免發(fā)生安全事故，但是設(shè)備供應(yīng)商在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試的過程中，往往不夠重視安全管理。一方面，設(shè)備供應(yīng)商提供調(diào)試服務(wù)期間，嚴(yán)重違反紅黃線安全質(zhì)量管理規(guī)定，安全防護(hù)用具未正確使用，操作受限是無視硬性規(guī)定，更換、檢查帶電零件時(shí)并未事先做好隔離工作，從而容易引發(fā)突發(fā)事故;另一方面，雖然設(shè)備供應(yīng)商派出的調(diào)試人員具有一定的技術(shù)水平，但是卻缺乏安全管理相關(guān)知識(shí)，操作時(shí)較為隨意，部分調(diào)試人員勞保用品沒有配齊，現(xiàn)場缺乏安全保護(hù)設(shè)施。

二、缺陷處理

面對核電工程設(shè)備缺陷，設(shè)備供應(yīng)商、核電單位維修人員、技術(shù)外援等人員需要協(xié)同合作，共同對設(shè)備缺陷實(shí)施處理。

2.1設(shè)備及特種設(shè)備處理

焊接以及返修焊接時(shí)，需要對工藝評定的完整性和覆蓋情況進(jìn)行細(xì)致核實(shí)，對于不同材質(zhì)管材的焊接要嚴(yán)格遵守相應(yīng)焊接工藝評定標(biāo)準(zhǔn)。同一位HAF603焊工不可以在兩個(gè)單位同時(shí)執(zhí)業(yè)，遵守相關(guān)法律法規(guī)[4]。遵守HAF602有關(guān)射線檢測作業(yè)人員的管理規(guī)定，遵守特種設(shè)備作業(yè)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行作業(yè)前，及時(shí)對作業(yè)人員的相關(guān)工作證件進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)超資格范圍作業(yè)的發(fā)生。

2.2電氣類設(shè)備處理

電器類設(shè)備多是由設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)，積極做好現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作，做好工作票管理，提前做好開啟NCR、缺陷處理單、質(zhì)量傳寄卡等文件的準(zhǔn)備工作，不同的設(shè)備需要配套利用相應(yīng)的檢測設(shè)備，例如對受潮元件行低頻加熱、真空隔離、絕緣烘干等。此外，消除缺陷的處理過程需要有完備的處理記錄、報(bào)告、結(jié)論，最后將其歸檔。

三、產(chǎn)業(yè)鏈核文化意識(shí)提升措施

3.1提升設(shè)備供應(yīng)制造商的責(zé)任意識(shí)

核電工程設(shè)備存在問題大多數(shù)與設(shè)備供應(yīng)商缺乏責(zé)任意識(shí)有直接關(guān)聯(lián)。設(shè)備供應(yīng)商需要多與工程現(xiàn)場進(jìn)行溝通交流，將經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量安全反饋?zhàn)鳛橹攸c(diǎn)關(guān)注對象，督促全廠職工要規(guī)范工作，設(shè)計(jì)、采購、制造等步驟要緊密結(jié)合，盡可能每個(gè)步驟之間均可達(dá)到一致。召開全廠職工大會(huì)，對全廠職工的安全管理意識(shí)和設(shè)備質(zhì)量管理意識(shí)進(jìn)行有效培養(yǎng)，督促職工們既要保證設(shè)備的質(zhì)量，更要注重安全操作，構(gòu)建一個(gè)良好的文化氛圍，提高職工責(zé)任意識(shí)，從而有利于設(shè)備缺陷的減少，避免安全隱患事件的發(fā)生。

3.2提高項(xiàng)目部對設(shè)備供應(yīng)商的監(jiān)管

項(xiàng)目部監(jiān)管力度是發(fā)現(xiàn)核電工程設(shè)備缺陷的關(guān)鍵，因此項(xiàng)目部需要提高自身的工作積極性，加大對設(shè)備供應(yīng)商的監(jiān)管力度，對質(zhì)量問題、設(shè)備缺陷以及職工行為進(jìn)行全面分析，并制作成詳細(xì)通報(bào)，邀請?jiān)O(shè)備供應(yīng)商管理層到現(xiàn)場參觀，并對調(diào)試過程中行為不規(guī)范的職工進(jìn)行批評，反之表揚(yáng)，通過這種方法提高設(shè)備供應(yīng)商對安全規(guī)范操作的重視程度[5]。

小結(jié)

針對核電工程設(shè)備調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，以積極態(tài)度面對，采用安全規(guī)范的方法對其進(jìn)行處理，以確保設(shè)備的安全使用，對于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的有序進(jìn)行具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 馬新朝.核電工程設(shè)備問題在核電現(xiàn)場的過程處理[J].設(shè)備監(jiān)理，2019，（2）：29-32，40.

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[3] 趙紹茹.核電設(shè)備竣工文件管理存在的問題與對策[J].商品與質(zhì)量，2019，（1）：66-66.

[4] 石青娟，李彥.核電工程設(shè)備采購過程中的核安全文化推進(jìn)實(shí)施[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018，（32）：340-340.

[5] 劉紅雨，李廣華，劉勝龍.田灣核電站可降解處理設(shè)施工程應(yīng)用問題及處理[J].核動(dòng)力工程，2018，39（S2）：149-152.

作者簡介：

張鵬，男，1986—，湖南桂東人，本科，工程師，研究方向：機(jī)械技術(shù)，工作單位：中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司。

劉謙，男，1987—，河南周口人，本科，工程師，研究方向：機(jī)械技術(shù)，工作單位：中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司。