李玉峰
摘要:在現(xiàn)代工程施工管理工作中,對機械設(shè)備的管理是其比較重要的工作之一。因機械設(shè)備管理水平的高低,會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響。為此,想要加強機械設(shè)備的管理與維護保養(yǎng)工作,就需要在科學(xué)的指導(dǎo)下,對先進的管理維護方法進行積極的探索與研究,從而將其逐步應(yīng)用到現(xiàn)代工程機械設(shè)備的管理與維護保養(yǎng)工作中,進而使機械設(shè)備管理邁入規(guī)范化、合理化及制度化的軌道中。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代工程;機械;設(shè)備;管理
引言
在整個工程施工管理過程中,機械設(shè)備管理可以說是其中最關(guān)鍵的一項管理工作,但施工單位要想保證工程機械設(shè)備管理工作的順利開展,其就必須加強對工程施工管理因素的分析,要結(jié)合實際來不斷對傳統(tǒng)的管理條例進行創(chuàng)新與改革,也只有這樣才能達到預(yù)期的工作目標(biāo)。所以,在這樣的社會環(huán)境下,相關(guān)人員必須要加強工程機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)等方面的研究,這樣才能保證管理工作的順利開展。
1管理工程機械設(shè)備的重要性
在現(xiàn)代工程機械設(shè)備的管理和維修養(yǎng)護工作過程中,存在設(shè)備操作不當(dāng)、管理維護人員專業(yè)素質(zhì)不高、管理維護能力不足、重使用輕保養(yǎng)、系統(tǒng)管理環(huán)節(jié)薄弱等方面的問題。當(dāng)今的工程機械正在朝著大型化、自動化、智能化的方向不斷發(fā)展,人才的應(yīng)用趨勢也逐漸趨向于高素質(zhì)以及高技術(shù)等方向,涉及人工勞動力的工作崗位數(shù)量越來越少。而隨著工程機械設(shè)備的不斷應(yīng)用,對機械設(shè)備的管理和維修養(yǎng)護人員的素質(zhì)需求在不斷增加,工程機械設(shè)備在工程建設(shè)過程中發(fā)揮越來越重要的作用,因此,對機械設(shè)備進行維護和管理工作越來越重要。具體來說,工程機械設(shè)備管理和維護工作的重要性主要體現(xiàn)在以下幾點:①現(xiàn)代工程施工環(huán)境主要是以不利于機械設(shè)備的腐蝕環(huán)境、潮濕環(huán)境、鹽分含量高等施工環(huán)境。而在這種不利于設(shè)備使用的環(huán)境中,為了確保機器可以正常使用并同時保持接近預(yù)期的使用壽命,必須正確執(zhí)行機械設(shè)備的管理和維護。②機械設(shè)備和建筑材料在現(xiàn)代工程建設(shè)中起到非常重要的作用,關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和進度,做好機械設(shè)備的管理和維護提高設(shè)備利用效率,可以有效地為施工單位降本增效。因此,加強機械設(shè)備的日常管理和維護延長設(shè)備使用壽命,保障項目按期完成,提高設(shè)備效率為項目施工保駕護航也是增加企業(yè)管理利潤的主要途徑。③機械設(shè)備已成為現(xiàn)代工程建設(shè)的主要工具。必須要高質(zhì)量、高水平地進行設(shè)備的日常運行和維護工作,以確保機械和工程設(shè)備始終處于正常運行狀態(tài),確保工程項目的無故障建設(shè),進而保證工程建設(shè)項目能夠保質(zhì)保量的按時完成建設(shè)。
2工程機械設(shè)備的管理措施
2.1對機械設(shè)備管理制度進行完善
工程在建設(shè)過程中,首先,機械設(shè)備的管理人員應(yīng)對機械設(shè)備維修與保養(yǎng)的重要性進行充分認(rèn)識,同時根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立專門的維護保養(yǎng)部門,并培養(yǎng)專業(yè)的維修保養(yǎng)人員;其次,機械設(shè)備管理人員可將工程建設(shè)與工程進度進行結(jié)合,做好對機械設(shè)備的調(diào)配工作,從而使機械設(shè)備管理的效率在整體上得到提升;再次,在機械設(shè)備的安排方面,管理人員需要求做好設(shè)備損毀維修工作記錄,保證維修保養(yǎng)人員對設(shè)備的各項情況有詳細認(rèn)知,同時也能做好對應(yīng)對故障發(fā)生的準(zhǔn)備;最后,在對機械設(shè)備進行采購的過程中,采購人員應(yīng)從工程施工建設(shè)角度出發(fā),對機械設(shè)備的使用壽命、維修保養(yǎng)費用進行綜合考慮,以此使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提升。
2.2加強機械設(shè)備維護工具管理
加強機械設(shè)備維護工具的管理必須要做好以下方面的工作。日常維護人員要做好基礎(chǔ)工作,不僅要合理放置附件、工件、工具等,以確保安全防護用品排列整齊,不因工具原因管理導(dǎo)致設(shè)備維護產(chǎn)生問題。維護人員應(yīng)特別注意確保工具的安全,特別是要保證手柄、手輪、齒輪、齒條、螺桿滑道表面無污垢和損傷,確保所有零件的水密性和油密性,應(yīng)注意清理機械潤滑方面的垃圾和廢鐵,以確保機械設(shè)備管理工作可以有效開展。
2.3提升現(xiàn)代工程機械設(shè)備操作規(guī)范化程度
現(xiàn)代工程機械設(shè)備出現(xiàn)損壞,很大一部分原因是由于在使用過程中操作不規(guī)范造成的。不規(guī)范的操作容易加劇機械設(shè)備零部件的損耗,降低了機械設(shè)備的使用壽命,也會給后期的維修與養(yǎng)護帶來不小困難。因此,在現(xiàn)代工程機械設(shè)備的使用過程中應(yīng)當(dāng)提升使用人員的操作規(guī)范化程度,要求操作人員嚴(yán)格按照操作流程,減少違規(guī)操作,并派出專人進行巡檢,對操作人員是否按照操作規(guī)范進行檢查,確保工程機械設(shè)備的安全使用。
2.4建立機械操作責(zé)任體系
必須建立一個專門機構(gòu)來負責(zé)機械設(shè)備的管理工作。與此同時,必須指派專門的專業(yè)人員在該機械管理機構(gòu)中工作,以確??梢詫I(yè)地維護工程機械設(shè)備。另外,必須健全一系列機械操作崗位的責(zé)任制度,將機械設(shè)備管理責(zé)任分配給每個人,每個人必須執(zhí)行自己的任務(wù),這可以規(guī)范機械設(shè)備管理并提高機械設(shè)備管理工作的質(zhì)量。
3工程機械設(shè)備的保養(yǎng)技術(shù)措施
3.1定期檢查機械設(shè)備
定期檢驗是指維修人員按照規(guī)定時間對機械設(shè)備進行全面性能檢查與檢測,發(fā)現(xiàn)并解決機械設(shè)備性能存在的異常。維修人員必須要按照要求記錄測量和檢驗的結(jié)果,為機械設(shè)備的日常運行與維修及使用提供參考。對于精度有要求的機械設(shè)備,還必須要做好精度檢查與檢驗工作。所謂機械設(shè)備精度檢查主要是指通過分析和根據(jù)測量結(jié)果,確定并調(diào)整每一次機械設(shè)備的加工操作精度、幾何精度和機械設(shè)備安裝水平精度。精度檢驗的主要意義和目的仍然是為了保證機械設(shè)備運行的質(zhì)量和精密度,為機械設(shè)備運行、調(diào)整、驗收、修理和報廢等提供參考。
3.2提升機械設(shè)備維護保養(yǎng)人員整體素質(zhì)
現(xiàn)代工程機械設(shè)備的維護保養(yǎng)人員應(yīng)當(dāng)具備較強的操作技能,為了使維護保養(yǎng)人員更加專業(yè)化、技術(shù)化,應(yīng)當(dāng)積極開展教學(xué)培訓(xùn)工作,提高維護保養(yǎng)人員的整體素質(zhì),確保維護保養(yǎng)工作的順利進行?,F(xiàn)代工程機械設(shè)備更新?lián)Q代越來越頻繁,各種新型高精技術(shù)也逐漸應(yīng)用到現(xiàn)代工程機械設(shè)備中,這就給廣大機械設(shè)備管理維修人員帶來了不小的挑戰(zhàn)。為了使技術(shù)人員能夠有效解決現(xiàn)代機械設(shè)備的維護保養(yǎng)問題,需要技術(shù)人員積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使其能夠應(yīng)對各種工程機械設(shè)備問題。
3.3制定科學(xué)的交接班體系
使用工程機械設(shè)備時,設(shè)備的運行時間會比較長,在這種情況下,為使工程機械長時間運行,必須加強機械設(shè)備操作人員交接班管理,在對接時要合理地進行交接,從而有效地延長工程機械設(shè)備的使用壽命。加強設(shè)備交接班工作管理,必須建立科學(xué)的交接班管理制度。具體來說:在交班期間,設(shè)備交接人員必須共同檢查整個設(shè)備,以確定設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否牢固連接以及任何部件和結(jié)構(gòu)是否損壞。接下來,我們需要仔細檢查液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng),以確保油孔清潔并且油位足夠合理。如果發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)盡快處理,當(dāng)檢查設(shè)備沒有問題時,交接人員將在交接記錄上簽名以完成整個設(shè)備的交接工作。
結(jié)束語
總的來說,現(xiàn)代工程在施工建設(shè)過程中,不可避免的會出現(xiàn)各種問題,而想要使工程順利進行下去,就需要完善機械設(shè)備管理制度的建設(shè),加強基本保養(yǎng)工作,同時提高維護保養(yǎng)人員的綜合素質(zhì),并制定合理的交接班制度,以此使機械設(shè)備的管理與維護保養(yǎng)工作能夠得到改進和落實,機械設(shè)備的使用壽命得到延長,工程的施工效率和施工質(zhì)量得到有效提高。
參考文獻
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