王晟 潘佳華 徐銳

摘要：我國經(jīng)濟建設最近幾年發(fā)展非常迅速，帶動我國其它行業(yè)的快速發(fā)展，使我國提前進入現(xiàn)代化科學技術發(fā)展階段。電力系統(tǒng)存在的問題在一定程度上影響著我國人民的生活安全，在電力營銷線損管理中存在的問題尤為重要，所以，為了保證我國人民的生活質(zhì)量，我國正在提高新時期電力營銷線損管理水平，確保我國電力企業(yè)可以健康穩(wěn)定的進行工作，促進人民經(jīng)濟發(fā)展，改善電力使用環(huán)境。

關鍵詞：電力營銷管理;降低線損措施

引言

我國電力行業(yè)的快速發(fā)展使我國終于擺脫之前用電供不應求的尷尬局面。線損問題是當前我國電力營銷服務中最常見的問題。我們根據(jù)實際情況對企業(yè)線損問題進行分析，可以發(fā)現(xiàn)造成企業(yè)線損的主要原因一般出現(xiàn)在電力的輸送的環(huán)節(jié)，由于電力輸送的距離比較遠，為此在輸送中會存在電阻過熱的情況。為此會出現(xiàn)很大程度的電力損耗。

1 配網(wǎng)線損管理中存在的相關問題分析

1.1責任意識

在電力營銷實踐中，工作人員對基于網(wǎng)絡工作的責任意識不強，且缺乏對電力營銷的積極性，造成這種情況的主要原因是工作人員在電力管理工作中沒有考慮到線性損害管理的重要性。有些工作人員只是為了工作而工作，他們對自己的工作質(zhì)量的提高并不注重，對電力責任缺乏認識，這導致電力營銷管理得不到實施，出現(xiàn)嚴重缺陷，也就是我們常說的線損問題，不僅影響居民用電的穩(wěn)定性，甚至給電力公司造成不必要的經(jīng)濟損失，限制企業(yè)的發(fā)展。由于電力企業(yè)在營銷管理中缺乏工作人員的問責制，導致工作人員在電力營銷中出現(xiàn)各種問題，例如數(shù)據(jù)收集不及時、數(shù)據(jù)核對不準確、數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果不完整，不僅妨礙了電力公司的發(fā)展，且為居民用電埋下安全隱患，這都是由于電力管理人員意識低下所造成的。

1.2配電設備的影響

電網(wǎng)運行階段配電設備對線損問題的影響相對較大，線路規(guī)劃設計階段未能建立科學管控方案，這樣就會導致負荷中心與電源之間的距離控制不到位，如果距離太遠就會導致電能耗損量巨大的情況產(chǎn)生。還有一些市中心區(qū)域，會在線路布局階段出現(xiàn)半徑較長的情況，加劇線損。還有就是在進行配電網(wǎng)建設期間，線路老化或絕緣問題極為嚴重，絕緣設備的應用性能不能得到保障，或變壓器在改造或更換期間工作不到位，運行方法與工作模式存在問題，那么都會導致線損量增多。針對電力企業(yè)電網(wǎng)運行階段存在的用電計量問題，計量儀器的精準性不足，或二次降壓太大、負荷管控難度較大等現(xiàn)象，用電計量出現(xiàn)偏差，就會加劇線損。

1.3管理影響因素

日常管理過程中，如果不能真切實地從實際情況和線損角度出發(fā)進行一定控制，就很容易導致管理方面出現(xiàn)疏忽，進一步令電力運行出現(xiàn)了一定程度虧損，尤其如果缺乏針對性維護、維修和檢查，就會導致日常運行質(zhì)量受到影響。這是相對常見一類問題，直接影響最終工作效果，尤其很多工作人員責任不清，或工作過程中僅僅是在工作范圍簡單巡查和觀察，沒有對設備和線路認真檢查，很容易造成安全隱患和運行質(zhì)量問題，帶來較大影響。除此之外，由于所處線路偏遠，運行維護力度不足也是一個常見問題，需要對常見影響因素充分認識，進而采取針對性措施進行優(yōu)化。

2 降低線損的有效措施

2.1責任心培養(yǎng)

在實踐中，工作人員的責任對于開展工作十分重要，是執(zhí)行有關緩解措施的一項基本保證，因此在管理過程中，電力部門正在積極努力促進工作人員的責任制，電力部門應該首先積極提高對保護能源線不受損害措施的重要性的認識，然后積極開展有關這一問題的會議，探討關于“如何建立責任制，減少營銷中的線損問題”的專題，以提高對責任概念的認識，積極促進責任的履行。

2.2實行現(xiàn)代化管理

企業(yè)想要實現(xiàn)科學化管理，首先要先對臺賬進行管理。在企業(yè)平時的工作中，因為臺賬管理不到位，很多信息都存在著一定的錯誤，這些錯誤信息使得各個部門之間的信息共享出現(xiàn)了問題，導致日常工作中的調(diào)控工作和業(yè)務變更受到阻礙，從而嚴重影響到日常工作的準確性。有關部門應當加強管理，妥善處理好電、線、站和戶之間的關系，達到各方面平衡的目的。其次，有關部門還應該使用現(xiàn)代化的管理手段對項目進行管理，不僅要使用紙質(zhì)文件進行信息的傳遞，還要在工作當中注重電子文件的使用，將紙質(zhì)版?zhèn)鬟f與電子文件傳遞有效的結合在一起，讓各個部門之間的溝通便利，從而提高線損管理的整體水平。最后，有關部門應當加強企業(yè)對于員工的調(diào)動管理，在員工的工作中，應當從員工的業(yè)務能力與各項工作之間的契合程度來進行考慮，對員工的工作進行合理分配，保證每一個員工在工作中可以體現(xiàn)自我價值，提高經(jīng)濟收益，促進企業(yè)的發(fā)展。

2.3建立營銷管理部門

電力營銷管理部門在開展實踐工作期間，如果還是沿用抄表工作是不為合理的。以往的抄表不僅僅耗費時間，而且最終的抄錄結果也難免會存在誤差，通過建立標準規(guī)范管理制度引導的途徑，將超標時間差導致的線路損耗波動的情況進行控制，能經(jīng)過嚴苛的實踐探索引導，在此階段將線損問題進行控制。利用先進的計量裝置，并建立信息化管理平臺，做好各項實踐工作秩序性管理，最終在核算、電價設置、電費管理方面都能確保其精準性與可靠性，對約束內(nèi)部管理工作人員的態(tài)度與意識也有著積極影響價值。

2.4做好基礎降耗工作

三相電壓調(diào)節(jié)與調(diào)整是有效減少損耗的措施，在電力系統(tǒng)運行及供電過程中都能起到一個較好的作用，其主要是通過保障每一相電壓自身都能均衡穩(wěn)定，來進一步提高配電系統(tǒng)整體運行供電綜合效率，降低不必要的線路損耗問題。實際操作時有許多內(nèi)容需要充分關注，調(diào)節(jié)也需要結合實際情況進行操作，才可以避免出現(xiàn)不必要的問題，影響最終工作成效和工作質(zhì)量。開展實際操作時，需要將三相電流不平衡度控制在百分之十以內(nèi)，而將配電路支路不平衡度控制在百分之二十內(nèi)，從而保障各個設備經(jīng)過的電流時間和電力得到精確調(diào)控。應用此類方法之后，整體損耗可以得到明顯降低，從而進一步優(yōu)化最終處理效果，提高最終操作成效。除此之外，設備隱形損耗也不容忽視，這樣損耗最為關鍵一點就是定量電力損耗，很容易導致諸多問題出現(xiàn)，影響配電網(wǎng)操作成效。為了有效優(yōu)化，需要充分結合實際情況進行操作，避免為后續(xù)質(zhì)量帶來問題，操作過程中主要可以采取電網(wǎng)補償?shù)男问?，適當進行補償，才可以更好地保障最終效果。例如在實際分配過程中，分配一億kWh電力之后，經(jīng)過損耗等影響，無法達到預期電量。結合這樣特點，可以采取一定補償措施，通過分散補償與自動補償兩種方式的應用，減少常見自然電力損耗等方面問題，保障供電質(zhì)量和穩(wěn)定性效果。而在用戶端方面，如果計量管理不佳，也會出現(xiàn)一定問題，產(chǎn)生一定誤差，所以在實際管理過程中為了避免出現(xiàn)線損，就需要做好計量工作，尤其關注整體信息的統(tǒng)計與處理，才可以更好優(yōu)化最終效果。通過三相電壓調(diào)節(jié)、合理補償與計量管理之后，最終線損可以一定程度上合理降低，規(guī)避常見損失問題出現(xiàn)。

結語

作為我國經(jīng)濟建設的一個組成部分，電力系統(tǒng)在其運作過程中對社會經(jīng)濟穩(wěn)定的迅速發(fā)展發(fā)揮著關鍵作用。電力系統(tǒng)改善了我們系統(tǒng)的運作結構，減少了線損，逐步提高了系統(tǒng)的運作質(zhì)量。必須保持科學發(fā)展的概念，并在實際管理中積極利用先進的管理方法，從而減少電力系統(tǒng)所有環(huán)節(jié)的線損。

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