譚飛

魏靈玲

中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展研究所研究員、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院北京中環(huán)易達(dá)設(shè)施園藝科技有限公司董事長、第五屆中青科協(xié)副秘書長、中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會代表。多年來一直從事設(shè)施園藝科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化工作，先后主持國家科技支撐計(jì)劃、863計(jì)劃、國家自然基金等項(xiàng)目二十余項(xiàng)，在“智能植物工廠”、“都市型設(shè)施園藝”、“植物L(fēng)ED光環(huán)境調(diào)控”等領(lǐng)域取得多項(xiàng)重大創(chuàng)新與突破，獲得了顯著的社會、經(jīng)濟(jì)效益。

早上起床，魏靈玲看了下自己最近的工作安排：公司的植物工廠需要一些機(jī)器人，她和團(tuán)隊(duì)要找合作方，經(jīng)考察，智能控制和機(jī)械傳動這兩大重要部分北航和哈工大比較好，計(jì)劃一會跟哈工大的教授通個電話;農(nóng)業(yè)的應(yīng)用場景和技術(shù)，以及后期的測試與組裝，自己的公司也要跟進(jìn)……

這是魏靈玲忙碌又平常的一天，這么多年來，一周工作七天已是常態(tài)，作為高科技農(nóng)業(yè)企業(yè)“中環(huán)易達(dá)”的董事長，“科技化農(nóng)業(yè)”這條道路她走得既接地氣又充滿未來感。她一直帶著員工緊跟國家政策和發(fā)展方向，按照老百姓的實(shí)際需求去做農(nóng)產(chǎn)品，有情懷更有使命感。更難得的是，魏靈玲并沒有因?yàn)楣ぷ鞫雎约彝ィば慕?jīng)營家庭，珍惜身邊的幸福，丈夫和兒子，是她在事業(yè)上拼搏的動力，也是她疲倦時(shí)依靠的港灣。

醉心農(nóng)業(yè)，給土地插上想象的翅膀

令大家想不到的是，魏靈玲這個農(nóng)業(yè)大咖，直到大學(xué)畢業(yè)也沒想過自己的人生會與農(nóng)業(yè)緊密相連。更有趣的是，魏靈玲人生中的幾次重要節(jié)點(diǎn)都充滿了“戲劇性”：第一次是她考研的時(shí)候，填錯專業(yè)轉(zhuǎn)了行，令她進(jìn)入了農(nóng)業(yè)這個領(lǐng)域;第二次是2002年，在導(dǎo)師的幫助下她進(jìn)入中環(huán)易達(dá)，不經(jīng)意間賺到了“第一桶金”，啟發(fā)了她將科研成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的事業(yè)理念;第三次是2003年“非典”期間，她無心插柳培養(yǎng)了一株結(jié)了幾百條黃瓜的“瘋狂黃瓜藤”，令她有了新思路……

如今魏靈玲所在的中環(huán)易達(dá)，工作基地是現(xiàn)代化的植物工廠，生產(chǎn)的是具有高科技附加值的農(nóng)產(chǎn)品，她和員工齊心朝著“成為世界一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺”的公司愿景前進(jìn)。在一般人眼里，農(nóng)業(yè)與“科技”、“創(chuàng)新”似乎關(guān)聯(lián)不強(qiáng)，中國的農(nóng)業(yè)類型公司與“世界一流”似乎也比較遠(yuǎn)，然而事實(shí)又是如何的呢？

在荷蘭，溫室種植的西紅柿已達(dá)到每平方米產(chǎn)出70～80公斤;韓國、日本，坐地鐵下班的人可以順手在地鐵里買到新鮮的蔬菜;美國、德國以農(nóng)業(yè)為主題的休閑游樂園早已開發(fā)、運(yùn)行多年，經(jīng)濟(jì)效益顯著;中國，科技農(nóng)業(yè)發(fā)展得如火如荼，高品質(zhì)、低價(jià)格的溫室蔬菜正悄然走上千家萬戶的餐桌。這是溫室種植、LED植物照明燈的應(yīng)用帶來的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的巨大變革。

魏靈玲帶著她團(tuán)隊(duì)的小伙伴，已深耕科技農(nóng)業(yè)領(lǐng)域多年，他們溫室種植的蔬菜品類很多，如今更側(cè)重于挑選高品質(zhì)的品類進(jìn)行生產(chǎn)。比如黃芪菇，黃芪就是大山里的中藥黃芪，團(tuán)隊(duì)將野生黃芪的根須作為蘑菇有機(jī)原料的一部分，生產(chǎn)出的蘑菇營養(yǎng)價(jià)值高、口感好，市場反響也很好。通過科技手段，使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量更高、品質(zhì)更好、價(jià)格更實(shí)惠，不僅讓老百姓受益，也讓魏靈玲的工作顯得格外有意義。

人工智能，開啟未來農(nóng)業(yè)的智慧之門

如何走好農(nóng)業(yè)科技化這條路，是魏靈玲多年思考和行動的方向。在她看來，未來農(nóng)業(yè)，應(yīng)該是科技與藝術(shù)、商業(yè)模式的結(jié)合，粗放地種菜、賣菜肯定不行，得有人文的東西在。

農(nóng)業(yè)不是一個落后的行業(yè)，相反，它應(yīng)該是與人工智能、IT、地產(chǎn)、文創(chuàng)、商業(yè)并行的行業(yè)，不要提到農(nóng)業(yè)就覺得搞農(nóng)業(yè)的都是農(nóng)民。魏靈玲相信，未來，在中國工業(yè)化和現(xiàn)代化的過程中，在中國城市化的道路中，會催生一大批農(nóng)業(yè)類型的大公司。

未來農(nóng)業(yè)，應(yīng)該是智慧的、是藝術(shù)的、是美的、是可以持續(xù)發(fā)展的、是跨界的?！霸诋?dāng)下，很難孤立地說什么是農(nóng)業(yè)。”魏靈玲說，“比如盒馬、京東、美團(tuán)，他們跟農(nóng)業(yè)都有結(jié)合，他們是商業(yè)主動結(jié)合、跨界到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域;中環(huán)易達(dá)，涉及設(shè)計(jì)領(lǐng)域、建筑領(lǐng)域、園藝、景觀、營銷、人工智能……是從農(nóng)業(yè)出發(fā)，主動結(jié)合、跨界到其他領(lǐng)域?！?/p>

不同專業(yè)的領(lǐng)域，在農(nóng)業(yè)的應(yīng)用場景下協(xié)作共贏，所有這一切，都離不開創(chuàng)新?？萍急举|(zhì)上是持續(xù)的創(chuàng)新，多年來，魏靈玲帶著團(tuán)隊(duì)，圍繞“農(nóng)業(yè)”這個領(lǐng)域，在商業(yè)模式、研發(fā)模式等方面不斷摸索前進(jìn)。

在當(dāng)下，如果一家公司要做研發(fā)，就需要雇用大量的技術(shù)人員關(guān)起門來做科研，對企業(yè)來說，“養(yǎng)人”問題是必須考慮到的。但是如果開放科研平臺，讓大學(xué)、企業(yè)、科研單位共同參與，成果和利益共享，就能在一個課題中大大降低用人、研發(fā)成本。魏靈玲的企業(yè)就是這樣做的，比如他們的植物工廠需要一些機(jī)器人，他們并不需要自己獨(dú)立去研發(fā)、生產(chǎn)所需的機(jī)器人，只要找到可以滿足他們要求的機(jī)器人研發(fā)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)就行，跨界合作，實(shí)現(xiàn)多邊共贏，形成1+1>2，或者說1+1>n。以開放、共享、共贏的心態(tài)做企業(yè)，才是未來農(nóng)業(yè)的模式。

魏靈玲對中國未來的農(nóng)業(yè)充滿信心，對公司在科技、商業(yè)模式等方面的探索也從無猶豫，多年來，她帶領(lǐng)公司乘風(fēng)破浪，一路向前。對魏靈玲來說，攻克技術(shù)上的難關(guān)，為企業(yè)做決策、定方向，并不是最難的，因?yàn)樗私饧夹g(shù)、了解這個領(lǐng)域，讓她覺得困難的，反而是管理員工。

做科研的人普遍單純善良，公司大量的員工都是陪著魏靈玲一起走了很久的人，也很忠誠善良，但是團(tuán)隊(duì)中難免有個別不利于公司的人。“管人不像背單詞或者寫作業(yè)，去做好自己的這一部分就可以。這件事的難度，對我來說是人性的挑戰(zhàn)?！蔽红`玲說。

魏靈玲總是過不去自己心里的那一關(guān)，別人犯錯，她內(nèi)心會深深自責(zé)，想杜絕這樣的事，但又不忍心下狠手，如果這個人因此坐牢，一輩子也許就完了?！霸诠芾砣诉@件事情上，女性沒有男性那么堅(jiān)硬。”魏靈玲感慨說，“作為一個創(chuàng)業(yè)者，戰(zhàn)略、產(chǎn)品、商業(yè)模式我都有自信做得特別好，但是管理人，仍然感覺任重道遠(yuǎn)，也是這么多年的困惑。”

和睦家庭，是幸福人生的堅(jiān)強(qiáng)后盾

對魏靈玲來說，分配好自己的時(shí)間和精力，可能是一種天賦。讀書的時(shí)候，工作、學(xué)業(yè)兩不誤;結(jié)婚以后，家庭、事業(yè)兩不誤。這個“兼顧”，在于她能在頭緒繁雜的眾多事情中，化繁為簡，直擊重點(diǎn)，解決關(guān)鍵問題。這個技能也是鍛煉出來的，就像雜技演員，開始只能同時(shí)轉(zhuǎn)一兩個盤子，后來能同時(shí)轉(zhuǎn)三五個盤子，再后來，更多的盤子也能轉(zhuǎn)得游刃有余。

不論有多少“盤子”要轉(zhuǎn)，魏靈玲給先生和兒子的時(shí)間一定是要保證的。她跟先生是大學(xué)同學(xué)，大學(xué)時(shí)就戀愛，畢業(yè)后立刻結(jié)婚了。先生在央企工作，因?yàn)閸徫辉虿荒艹鰢?，所以魏靈玲這么多年來時(shí)常跟兒子兩個人出國旅行，先生就“落單”了，但是他很支持母子倆這種親子時(shí)光。先生是個特別大度包容的人，工作同樣繁忙，但是非常體貼魏靈玲，每天給她做早餐，多年如此。

“我覺得自己很幸運(yùn)，感情很純粹的時(shí)候就遇到了喜歡的人結(jié)了婚。如果往后幾年，我越來越強(qiáng)，再找對象時(shí)反而會顧慮更多?！蔽红`玲笑著說，臉上有可愛的神色。許多人認(rèn)為事業(yè)型女性在家庭中很難幸福，但魏靈玲不認(rèn)同。在她看來，家庭是一個人的后盾，是內(nèi)心寧靜的港灣，家庭和睦，是她特別看重的。在一個家里，家人之間彼此體諒、互相包容，那么無論什么都可以商量解決。

說到孩子，魏靈玲的神色格外柔和，“我兒子特別暖。”魏靈玲在兒子很小的時(shí)候，就帶著他上班，他們開會，兒子就在旁邊聽著。兒子一直跟著魏靈玲到處跑，魏靈玲出國或出差，兒子只要放假就隨行，這個“小員工”跟公司很多員工以及魏靈玲海外的合作伙伴都成了朋友，他常常跟這些“大朋友”聊微信?？赡苣慷昧四赣H工作的繁忙，兒子很早就懂得體貼母親的不易，魏靈玲在家做飯不多，偶爾給做一次，他都會特別珍惜。

魏靈玲偶爾能空出三四天時(shí)間，就跟兒子來一場說走就走的旅行。離開了熟悉的環(huán)境，兒子會跟她說一些心里話，“媽媽，女性在職場確實(shí)不容易，但如果你不去想自己的女性身份，那么去啃‘硬骨頭的時(shí)候，可能就不會覺得委屈了。”兒子給魏靈玲舉了很多古今中外的例子，女總統(tǒng)、女總理之類的，用各種優(yōu)秀的女性來鼓勵她，又對她講，“媽媽，我不想你太辛苦?！蔽红`玲發(fā)現(xiàn)，不知不覺間，兒子已經(jīng)是一個思想成熟的大人了，他在父母潛移默化的言傳身教下，已經(jīng)有了擔(dān)當(dāng)，懂得關(guān)心、體諒父母了，她工作中那點(diǎn)委屈瞬間就煙消云散了。

夫妻恩愛、兒子懂事、父母健康，魏靈玲覺得自己已經(jīng)非常幸運(yùn)了。她堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，讓自己獨(dú)立一些，也更可愛一些，她想做孩子的榜樣，以包容的心去關(guān)心身邊的人，感知自己的幸福。對魏靈玲來說，事業(yè)當(dāng)然重要，婚姻、家庭同樣不可或缺，家中這兩個男人，是她在事業(yè)上拼搏的動力，也是她疲倦時(shí)依靠的港灣。

網(wǎng)友快問快答

@LISA：不打農(nóng)藥的菜要不要洗？

魏靈玲：溫室種植的菜，不介意灰塵的話可以直接吃，但建議還是洗一下。戶外種植的菜就不好控制了，可能有蟲卵之類的，要洗。

@松露：將來的水果能不能按照人類的需要一年四季分批成熟？

魏靈玲：用環(huán)境控制的手段可以實(shí)現(xiàn)。

@貓飯團(tuán)：高樓住宅里的有氧小森林能實(shí)現(xiàn)嗎？

魏靈玲：未來可以做到，關(guān)鍵得自己用心澆灌。

@孫黎黎：您在家試過嫁接蘑菇嗎？

魏靈玲：我沒嫁接過蘑菇，蘑菇跟植物不同科。我嫁接過西紅柿跟土豆，可以上面結(jié)西紅柿，下面結(jié)土豆。